GLOBAL CONNECT

No âmbito do diagnóstico apresentado, a AEDCP visa, através da presente operação, contribuir para o reconhecimento e associação internacional da imagem de qualidade e sustentabilidade dos bens e serviços produzidos na fileira das indústrias aeronáutica e do espaço nas regiões Norte, Centro e Alentejo, da sua sofisticação e inovação, bem como na disponibilização às PME de bens e serviços coletivos que potenciem mais e melhor inteligência económica na competitividade nos mercados internacionais definidos como estratégicos para estes setores. Estes objetivos medem-se, em sede de projeto pelo cumprimento dos indicadores de realização (IREA) e resultados (IRES) elencados em Aviso de concurso e respetivas metas, nomeadamente: IREA 1 – N.o de Mercados alvo, comunitários e terceiros, objeto de intervenção relevante – META: 10 Mercados (Alemanha + Brasil + Canadá + Espanha + Estados Unidos da América + Emirados Árabes Unidos + França + Itália + Países Baixos + Reino Unido) IREA 2 – N.o de Ações de disseminação realizadas no decorrer da operação – META: 13 ações (N.o de campanhas Marketing digital (2) suportadas por Vídeos, Entrevista em vídeo, Reportagem multimédia e Press Releases + No de news letters (5)+ No Publireportagens nacionais disseminação (1) +No website atualizado com projeto (1) +No rede social empresarial atualizada com projeto (linkdin) (1) + No eventos disseminação (Evento final (1) + No eventos AED DAYS (2)) IREA 3 – N.o de Participantes nas ações de disseminação realizadas no decorrer da operação – META: 300 participantes (considerando apenas as presenças registadas em ações físicas: nos AED Days e no Evento final) IREA 4 – N.o de PME impactadas pelas ações da operação – META 150 PME IRES 1 - % de Novos acordos de parceria/colaboração firmados face ao número de presenças institucionais por mercado externo - META: 70% (considerando 7 acordos no universo de 10 mercados alvo) IRES 2 - % de PME que consideraram útil a informação, metodologias ou ferramentas disponibilizadas no âmbito da operação, face ao total das PME impactadas nas ações da operação – META: 70% (considerando que 105 empresas das 150 impactadas respondem que consideram útil a informação e ferramentas disponibilizada no âmbito do projeto). IRES 3 – N.o de Notícias/artigos gerados pela imprensa dos mercados alvo de promoção internacional (que não sejam financiadas pela operação) – META: 15 notícias/artigos gerados pela imprensa dos mercados alvo de promoção internacional. Conforme deriva da análise à matriz SWOT efetuada e dos diagnósticos realizados no âmbito do próprio projeto e da definição das estratégias de especialização inteligente nacional e regionais, existem oportunidades claramente identificadas nas fileiras dos setores da aeronáutica e do espaço que, impulsionadas pelos pontos fortes do cluster promotor no domínio do apoio à inovação e internacionalização dos setores alvo e à criação e transferência de conhecimento científico e tecnológico das entidades de I&I para o setor empresarial, se apresentam como potenciais geradoras de elevado valor acrescentado para as regiões de intervenção e forte vocação para a internacionalização da economia. A operacionalização dos objetivos estratégicos estabelecidos é materializada num conjunto de atividades complementares entre si que, de forma inovadora, visam contribuir de forma sustentável para potenciar o cumprimento do objetivo central desta operação (An – Atividade; OOAn – Objetivo Operacional; An.n – Ação; OEAn.n – Objetivo Específico): A1. CONTEXTUALIZAR – NETWORKING INTERNACIONAL OOA1. Estabelecer contactos de apresentação do setor e prospeção de oportunidades de negócio e tendências de mercado com agentes dos mercados alvo: A1.1. European Aerospace Cluster Partnership (EACP) OEA1.1 Reforçar o posicionamento e comunicação do cluster AED para o desenvolvimento do setor aeroespacial nacional e assim fortalecer a posição geral de Portugal no mercado aeroespacial global; Proporcionar às PME nacionais da cadeia de valor do setor o acesso a informação estratégica permitindo o desenvolvimento de soluções mais inovadoras face às necessidades de mercado e tendências, contribuindo para o aumento competências das PME nacionais; Fortalecer as posições das PME nacionais no contexto internacional contribuído para o aumento das exportações. A1.2. AeroSpace and Defence Industries Association of Europe (ASD OEA1.2. Defender os interesses dos setores aeroespacial e indústria nacional associada, junto de decisores e reguladores, e dos stakeholders da Indústria; Posicionar as PME nacionais de forma mais destacada nos mercados internacionais favorecendo a sua visibilidade e crescimento. A1.3. Global Industrial Cooperation Association (GICA) OEA1.3 Promover a cooperação industrial dos setores aeronáutico e espacial nacionais com parceiros internacionais, defender os interesses dos setores AED nacionais, junto de decisores e reguladores, e dos stakeholders da Indústria e, garantir um diálogo cada vez mais estreito entre os principais decisores e reguladores do setor, de forma a criar os contextos propícios ao crescimento das PME nacionais. A1.4 SME4SPACE OEA1.4 Representar as PME do setor aeroespacial nacional, para facilitar o acesso destas às atividades espaciais em geral e aos programas da Agência Espacial Europeia (ASE) e da UE; Influenciar as políticas internacionais defendendo as posições das empresas nacionais; Ser agregador identificando as oportunidades da participação das empresas nacionais em consórcios internacionais. A1.5. European Network of Defence-related Regions (ENDR) OEA1.5. Aceder às melhores práticas de desenvolvimento de estratégias, incluindo a integração de ativos industriais e de pesquisa em estratégias de especialização inteligente, para apoiar PMEs nacionais relacionadas com a indústria da defesa; Obter informações sobre oportunidades de financiamento para as PME; Promover as atividades do cluster. A1.6. ESA (European Space Agency) SME FORUM OEA1.6. Promover a indústria nacional que trabalha para o setor espacial; Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional que trabalha para o setor espacial; Participar no processo de consulta anual da ESA (European Space Agency) e intervir ativamente, em representação nacional do setor espacial, nos debates sobre as áreas de preocupação das PME. A1.7. EDA (European Defence Agency) Annual Conference OEA1.7. Promover a indústria nacional, cuja CAE Ver3 não é da Defesa mas que trabalha para este setor; Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional cuja CAE Ver3 não é da Defesa mas que trabalha para este setor. A1.8. EDA Workshops OEA1.8. Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional cuja CAE Ver3 não é da Defesa mas que trabalha para este setor. A1.9. EDA European Defence Innovation Days. OEA1.9. Promover a indústria nacional, cuja CAE Ver3 não é da Defesa mas que trabalha para este setor; Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional cuja CAE Ver3 não é da Defesa mas que trabalha para este setor. A1.10. NATO Industry Forum OEA1.10. Promover a indústria nacional, cuja CAE Ver3 não é da Defesa mas que trabalha para este setor; Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional cuja CAE Ver3 não é da Defesa mas que trabalha para este setor. A1.11. NATO OEA1.11. Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional cuja CAE Ver3 não é da Defesa mas que trabalha para este setor. A1.12. International Astronautical Federation (IAF) OEA1.12. Promover a indústria nacional que trabalha para o setor espacial; Aceder a informações de interesse estratégico para a indústria nacional que trabalha para o setor espacial. A1.13. Airspace World OEA1.13. Promover a indústria nacional que trabalha para o setor aeroespacial; Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional que trabalha para o setor aeroespacial; Participar no processo de consulta e debates de opinião; Apoiar as empresas nacionais no estabelecimento de contactos com potenciais parceiros de negócio internacionais. A1.14. Clean Aviation Forum OEA1.14. Promover a indústria nacional que trabalha para o setor da aeronáutica; Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional do setor da aeronáutica; Apoiar as empresas nacionais obtendo contactos que lhes poderão ser úteis para futuras parcerias de negócio internacionais. A1.15. Sustainable Aviation Futures Congress (SAF) OEA1.15. Promover a indústria nacional que trabalha para o setor da aeronáutica; Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional do setor da aeronáutica; Apoiar as empresas nacionais obtendo contactos que lhes poderão ser úteis para futuras parcerias de negócio internacionais. A1.16. ESA Industry Space Days OEA1.16. Promover a indústria nacional que trabalha para o setor espacial; Recolher informações de interesse estratégico para a indústria nacional que trabalha para o setor espacial; Apoiar as empresas nacionais obtendo contactos que lhes poderão ser úteis para futuras parcerias de negócio internacionais. A2. PREPARAR E DISSEMINAR - MARKETING E COMUNICAÇÃO - Campanha "Who are we?: meeting the players" (ver detalhes de cada ação, contidos na descrição da atividade 2 deste formulário) OOA2. Contribuir para o reconhecimento da imagem de Portugal neste setor através da divulgação/promoção coletiva da qualidade dos serviços das PME junto dos principais atores de cada mercado. A2.1. Criação do plano de marketing internacional. OEA2.1. Garantir uma efetiva adequação das ações promocionais a desenvolver em cada mercado face às características e potencialidades dos mesmos e tendo em atenção a oferta nacional diferenciada e qualificada dos setores. A2.2. Criação de conteúdos multimédia (Vídeos/Entrevistas/Reportagens/Noticias) para campanhas de marketing digital. OEA2.2. Produzir conteúdos multimédia para disseminação dos resultados e ferramentas da operação. A2.3. Criação de um Vídeo Promocional Geral dos Setores AED Nacionais e 3 Vídeos setoriais. OEA2.3. Promover, junto dos mercados internacionais alvo, a imagem coletiva e distintiva da qualidade dos serviços e produtos oferecidos pelas PME que atuam nestes e/ou para estes setores nacionais. A2.4. Criação de Newsletters. OEA2.4. Produzir material “ para disseminação dos resultados e ferramentas da operação. A2.5. Disseminação/divulgação/promoção - Assessoria de imprensa. OEA2.5. Aumentar a visibilidade coletiva do setor nos mercados alvo. A2.6. Divulgação/promoção - Media internacional - Publireportagens de disseminação de resultados da operação nos media internacionais. OEA2.6. Aumentar a visibilidade coletiva do setor nos mercados alvo. A2.7. Disseminação - Media nacional - Publireportagens de disseminação de resultados da operação nos media nacionais e regionais. OEA2.7. Divulgar o projeto de forma ampla e universal. Apresentar os resultados e ferramentas da operação junto dos atores regionais do setor, da comunicação social e do público em geral. A2.8. Disseminação - Website AED Portugal (SEO+Google Ads). OEA2.8. Aumentar a visibilidade coletiva do setor nos mercados alvo e apresentar os resultados e ferramentas da operação junto dos atores regionais do setor , da comunicação social e do público em geral. A2.9. Disseminação - Linkedin AED Portugal. OEA2.9. Aumentar a visibilidade coletiva do setor nos mercados alvo e apresentar os resultados e ferramentas da operação junto dos atores regionais do setor , da comunicação social e do público em geral. A2.10. Evento final. OEA2.10. Apresentar os resultados e ferramentas da operação junto dos atores regionais do setor , da comunicação social e do público em geral. A2.11. Disseminação - Materiais de suporte para realização de eventos presenciais com informação do projeto. OEA2.11. Produzir materiais de apoio à disseminação dos resultados e ferramentas do projeto. A3. ATACAR – FEIRAS E EVENTOS INTERNACIONAIS (ver mais detalhes de algumas das ações consideradas, contidos na descrição da atividade 3 deste formulário) OOA3. Promover o setor junto dos mercados internacionais selecionados, com uma presença física (stand) de representação do potencial das fileiras alargadas dos setores da aeronáutica e do espaço. A3.1. AED Days (Edições 2024 e 2025) OEA3.1. Contactar com os principais players internacionais das indústrias aeroespaciais para promover a indústria nacional e potenciar o desenvolvimento de novas parcerias comerciais, em particular nos mercados Europeus e Americanos e, projetar internacionalmente a imagem do ecossistema nacional das indústrias aeroespaciais. A3.2. FARNBOROUGH INTERNATIONAL AIRSHOW (2024) OEA3.2. Identificar oportunidades de negócio para as PME nacionais dos setores aeronáutico e aeroespacial, que trabalham para o setor privado, comercial, civil e militar e, promover ações networking e identificar oportunidades de insights para as PME portuguesas com vista a potenciar o crescimento e desenvolvimento empresarial/setorial nacional. A3.3. PORTUGAL AIR SUMMIT (2024) OEA3.3. Promover a partilha de conhecimento e aproximação entre os players nacionais e internacionais do setor aeronáutico e, alavancar a internacionalização do setor aeronáutico nacional através da promoção e dinamização integrada das ofertas das PME das regiões Norte, Centro e Alentejo. A3.4. MRO EUROPE (Edições 2024 e 2025) OEA3.4. Contactar com os principais players internacionais que atuam no domínio da manutenção aeronáutica e recolher informações sobre as mais recentes tecnologias, produtos e serviços que disponibilizam, com vista a disseminar esse conhecimento junto das PME nacionais que atuam nesta fileira; Percecionar quais os principais desafios e oportunidades para a indústria de manutenção aeronáutica, incluindo questões da cadeia de abastecimento, escassez de capacidade, inflação e sustentabilidade. A3.5. EURONAVAL (2024) OEA3.5. Recolher informações sobre os produtos tecnológicos inovadores oferecidos pelas indústrias internacionais em toda a fileira aeronaval; Assegurar a participação nas mesas redondas temáticas, promovidas trimestralmente em formato videoconferência, denominadas EURONAVAL TALKS, com vista a intervir nestes debates temáticos e assim defender os interesses das PME nacionais que trabalham nesta ou para esta fileira. A3.6. SPACE TECH EXPO (Edições 2024 e 2025) OEA3.6. Recolher informações sobre o mercado aeroespacial europeu e americano, com especial enfoque no que respeita ao design, fabricação e teste de naves espaciais, satélites, veículos de lançamento e tecnologias relacionadas com o espaço; Contactar com engenheiros, líderes da indústria, especialistas, compradores, fabricantes e decisores globais de toda a cadeia de fornecimento do setor aeroespacial internacional, com vista a estabelecer contactos úteis para as PME nacionais que atuam no setor espacial. A3.7. LAAD Defence & Security (2025) OE3.7. OE3.7. Contactar com os principais players internacionais das indústrias aeroespaciais para promover a indústria nacional e potenciar o desenvolvimento de novas parcerias comerciais, reforçar o posicionamento e comunicação do setor nacional no cenário global, em particular nos mercados do Brasil e EUA; Explorar oportunidades de colaboração com várias entidades, reforçando a missão do Cluster em impulsionar a inovação e o crescimento do setor. A3.8. PARIS AIRSHOW (2025) OEA3.8. Proporcionar à AED Cluster um palco global para mostrar as capacidades de inovação, colaboração e crescimento dos setores aeroespacial e da aviação nacionais e reforçar os laços com parceiros internacionais. A3.9. DUBAI AIRSHOW (2025) OEA3.9. Facilitar a aproximação da indústria nacional com os players internacionais para que as PME nacionais possam aceder a oportunidades de networking e insights de mercado. A3.10. Aerospace & Defense Meetings Torino (2025) OEA3.10. Reunir, construir relações comerciais direcionadas e desenvolver novos projetos com parceiros de todo o mundo que atuam na indústria aeroespacial. A4. ATACAR – MISSÕES INTERNACIONAIS (ver mais detalhes de algumas das ações consideradas, contidos na descrição da atividade 4 deste formulário) OOA4. Estabelecer contactos de apresentação do setor e prospeção de oportunidades de negócio com agentes dos mercados alvo e, apresentar o setor a importadores de referência nos mercados alvo para serem potenciadores da notoriedade do setor nos seus países de origem e promover as exportações nacionais. A4.1. Missões Externas aos mercados alvo - Emiratos Árabes Unidos (A4.1.1.), Itália (A4.1.2.), Alemanha (A4.1.3.), França (A4.1.4.), Reino Unido (A4.1.5.), Espanha (A4.1.6.), Estados Unidos da América (A4.1.7.), Canadá (A4.1.8.) e Países Baixos (A4.1.9.). OEA4.1. Alavancar a internacionalização do setor aeroespacial nacional através da promoção, prospeção neste mercado e divulgação da oferta das PME das regiões Norte, Centro e Alentejo; Fazer o reconhecimento local dos segmentos da fileira aeronáutica e espacial de maior procura neste mercado, para identificar oportunidades de entrada das empresas nacionais no mesmo; Identificar os contextos políticos e legais, bem como outras especificidades setoriais no mercado alvo, e disseminar esse conhecimento junto das PME para viabilizar a sua entrada e/ou reforço das exportações neste mercado. A4.2. Missões inversas dos mercados alvo – Alemanha (A4.2.1.), Brasil (A4.2.2.), Espanha (A4.2.3.), Estados Unidos da América (A4.2.4.), França (A4.2.5.) e Itália (A4.2.6.). OEA4.2. Aumentar a exposição internacional das PME localizadas nas regiões do Norte, Centro e Alentejo, que representam os setores aeronáutico e espacial nacionais, promovendo o reconhecimento nos mercados alvo da oferta integral dos seus produtos e serviços; Favorecer o estreitamento de relações das PME, das regiões Norte, Centro e Alentejo, com potenciais clientes destas indústrias, opinion makers, influencers ou jornalistas que servirão de canais para a sua internacionalização nos mercados alvo e que potenciarão a sua inserção em novas cadeias de fornecimento nesses países. A5. EXECUTAR, ACOMPANHAR E AVALIAR (ver mais detalhes de algumas das ações consideradas, contidos na descrição da atividade 5 deste formulário) OOA5. Garantir o acompanhamento e execução da operação de forma a assegurar o cumprimento de prazos e metas, e efetuar o controlo e gestão de riscos que forem surgindo ao longo da execução das atividades, tendo sempre em vista o sucesso e a mitigação de desvios; Avaliar o impacto da operação nas PME alvo localizadas nas regiões Norte, Centro e Alentejo e identificar oportunidades de melhoria. A5.1. Coordenar, gerir e implementar as atividades da operação. OEA5.1. Coordenar, gerir e implementar todas as atividades de forma a garantir o cumprimento de prazos e metas, e assegurar o controlo e gestão de riscos que forem surgindo ao longo da execução das atividades, bem como, o sucesso global da operação. A5.2. Certificação legal das despesas. OEA5.2. Garantir a elegibilidade de todas as despesas realizadas e consideradas durante a execução da operação. A5.3. Avaliar a operação. OEA5.3. Avaliar resultados e objetivos de forma isenta e independente que permitam introduzir, em tempo útil, as ações de correção e melhoria necessárias para o cumprimento do objetivo central do projeto. Do desenvolvimento deste projeto, a AEDCP preconiza que o mesmo venha a produzir um impacto alargado sobre os setores visados, nomeadamente: - Aumentar a visibilidade dos setor promovendo o reconhecimento no mercado externo da oferta integral dos produtos e serviços disponibilizados pelas PME das regiões Norte, Centro e Alentejo que trabalham para os setores aeronáutico e espaço; - Maximizar a integração das PME nacionais, que produzem bens ou serviços para os setores da aeronáutica e espaço, nas cadeias de abastecimento internacionais, estreitando as relações técnicas e comerciais com as redes de fornecedores Tier 1 e Tier 2, através da participação em eventos e missões que permitam naturalmente aceder a estas e fortalecer esses relacionamentos. - Captar investimento estrangeiro direto e financiamento para projetos inovadores e de desenvolvimento de produtos competitivos. Esta operação aposta em ações que visam a eficiência coletiva e o aumento de escala das empresas por via da dinamização de redes de conhecimento nacionais e internacionais, no reforço das parcerias entre empresas e no apoio à captação de investimento direto estrangeiro e de financiamentos externos para as PME dos setores aeronáutica e espaço; - Fomentar o Empreendedorismo através da identificação de novas oportunidades de negócio, que apoiem as PME, com intervenção atual na cadeia de abastecimento, na apropriação e exploração de novas áreas de especialização emergentes e complementares, nomeadamente ao nível das tecnologias digitais, como a inteligência artificial, a visão computacional, a sensorização remota entre outras; - Ser um veículo para desenvolvimento de novas soluções, recolhendo informações em diferentes redes de conhecimento e fóruns de discussão internacionais, para posteriormente serem disseminadas no seio do setor nacional afim das PME as poderem trabalhar, incorporar e gerar ofertas diferenciadoras, tornando-as mais competitivas no mercado internacional; - Aumentar a colaboração em inovação para o desenvolvimento de novos produtos com base em I&DT, especialmente alinhados com as prioridades das políticas setoriais, nacionais e internacionais. Tornar as PME das regiões Norte, Centro e Alentejo, com intervenção na fileira aeronáutica e espacial, mais produtivas e competitivas, com maior introdução de inovação e maior investimento em I&D, é crítico para potenciar a mudança, a inovação tecnológica, a produtividade e a competitividade. Esta operação visa assim criar condições para o desenvolvimento de atividades realizadas em parceria e colaboração com e entre empresas, nacionais e internacionais, e entre estas e as entidades de I&I, também elas nacionais e internacionais, de forma a potenciar a transferência de conhecimento e de tecnologia, bem como, a potenciar a mudança nas empresas alinhada com as prioridades das políticas setoriais, nomeadamente a digitalização da indústria, a economia circular e transição e eficiência energética; - Aumentar o conhecimento dos mercados externos e principais players dos setores da aeronáutica e do espaço, com vista a identificar as principais barreiras à entrada, nomeadamente os constrangimentos de natureza legal, fiscal e tecnológicos, mitigando riscos e perdas financeiras impactantes nas PME aquando da implementação de processos de internacionalização. No fundo, pretende-se potenciar o sucesso da internacionalização das PME dos setores aeronáutico e espaço, localizadas nas regiões do Norte, Centro e Alentejo, com a exploração de novos canais de internacionalização, com impacto no estabelecimento de novas colaborações e/ou contactos comerciais, promovendo igualmente a entrada em novos mercados geográficos; - Reforçar e aumentar a presença da AEDCP e das PME localizadas na região do Norte, Centro e Alentejo, junto dos clusters europeus dos setores aeronáutico e espaço, com impacto favorável no estreitamento de relações inter-cluster, na partilha de conhecimento/know-how e competências favoráveis à internacionalização, potenciando igualmente a inserção das PME em novas cadeias de fornecimento. Esta presença irá garantir a participação num diálogo cada vez mais estreito entre os principais decisores e reguladores destes setores, de forma a serem criar os contextos propícios ao crescimento das PME nacionais e ao fortalecimento da posição geral de Portugal no mercado global.