iPlaz - produção, produtividade e sustentabilidade

Fruto de investimentos anteriores, a iPlaz é detentora de um parque de máquinas moderno e sofisticado, composto por máquinas com capacidades entre as 80 e as 3200T, que lhe permitem, a par com os moldes e robots, produzir um já significativo conjunto de produtos. No entanto encontram-se estrangulamentos ao nível das operações produtivas, bem como se denotam ineficiências produtivas e operacionais, que se traduzem em dificuldades acrescidas na resposta ao cliente, nomeadamente incumprimento de prazos ou recusa de encomendas, situação que se agrava quando associada ao objetivo da iPlaz em produzir novos produtos para os setores dos brinquedos e da indústria automóvel. Este projeto foi assim desenhado no sentido de dotar a iPlaz de uma nova capacidade produtiva, novas máquinas de injeção e os respetivos robots e ferramentas, com novas tonelagens, mais sofisticas e tecnologicamente mais avançadas, bem como no sentido de dotar a iPlaz, através da digitalização de processos e virtualização das operações, de níveis superiores e de uma maior eficiência de gestão das operações. A par com estes investimentos, a iPlaz, irá reforçar a capacidade de reciclagem de plásticos, e introduzirá um novo sistema de recirculação de águas de arrefecimento de processo, resultando assim este projeto, e para além do já mencionado aumento da produção e da eficiência organizacional, também numa maior sustentabilidade ambiental da empresa e dos seus produtos. Este projeto concorre assim e é preponderante para a concretização dos objetivos da iPlaz, nomeadamente: - o aumento da capacidade produtiva instalada, reforçando a capacidade de resposta da iPlaz às solicitações de mercado, e a sua capacidade de gerar valor; - o aumento do volume de negócios; - o aumento da sustentabilidade e diminuição do impacto ambiental da iPlaz; O setor da injeção de plásticos é um setor diverso, tanto em relação ao perfil e dimensão das empresas, como em relação aos produtos produzidos e canais de distribuição. Por um lado, o setor é composto por gigantes a indústria como o Grupo Antolín-Irausa ou a Simoldes - Divisão Plásticos (líder incontestado do mercado nacional e um player de referência no mercado Europeu), centrados, entre outros, no fornecimento da indústria automóvel, e por inúmeras PME, centradas no fornecimento da industrial automóvel, embalagens, mobiliário, puericultura, embalagens domésticas, construção e dispositivos médicos, inserindo-se a iPlaz, pela sua dimensão e abrangência, no segundo. É assim fundamental que a iPlaz estabeleça um posicionamento distinto, bem como aporte à sua atividade diferenciais de competitividade e eficiência superiores ao da concorrência, sustentando a sua competitividade através de um posicionamento enquanto empresa com uma capacidade única para produzir os mais diversos tipos de produto, desde peças pequenas, até peças de grande porte, de elevada qualidade, com prazos de entrega curtos e custo competitivo sendo que, e para este efeito, a otimização da sua produção, tanto pela aposta em tecnologias de produção mais rentáveis, sofisticadas e avançadas, como pela aposta na melhoria organizacional e das operações suporte e logística interna, são preponderantes. Assim, e no sentido de reforçar a competitividade, contemplam-se investimentos nas áreas produtiva, organizacional e logística, que permitirão dotar a iPlaz de uma melhor, mais sofisticada e otimizada, capacidade de resposta ao cliente, gerando diferenciais de valor e de competitividade.