O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O projeto visa: -criar um hotel de 4 estrelas, no coração da Baixa do Porto, com uma oferta exclusiva. O luxo requintado proporciona um serviço de alojamento singular, complementado por um conjunto de atividades e serviços, com tónica especial no turismo que valoriza os ativos históricos mais emblemáticos, como também gastronómicos e enológicos -recuperar um Imóvel Classificado Conjunto de Interesse Público (CIP) e inserido em zona classificada pela UNESCO como Património Cultural da Humanidade, requalificando-o mantendo a traça arquitetónica original -disponibilizar uma experiência diferenciadora recriando uma viagem histórica associada à temática do dinheiro, graças às tecnologias imersivas, capazes de integrar ambiente físico e digital, com recurso a imagem e projeção 2D/3D -colocar o…
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O projeto visa: -criar um hotel de 4 estrelas, no coração da Baixa do Porto, com uma oferta exclusiva. O luxo requintado proporciona um serviço de alojamento singular, complementado por um conjunto de atividades e serviços, com tónica especial no turismo que valoriza os ativos históricos mais emblemáticos, como também gastronómicos e enológicos -recuperar um Imóvel Classificado Conjunto de Interesse Público (CIP) e inserido em zona classificada pela UNESCO como Património Cultural da Humanidade, requalificando-o mantendo a traça arquitetónica original -disponibilizar uma experiência diferenciadora recriando uma viagem histórica associada à temática do dinheiro, graças às tecnologias imersivas, capazes de integrar ambiente físico e digital, com recurso a imagem e projeção 2D/3D -colocar o Hotel Aliados 45 como referência da oferta premium da cidade do Porto e um caso de boas práticas na região e no país, aproveitando as oportunidades de crescimento do turismo na cidade do Porto e do crescimento do turismo de luxo -contribuir para a reabilitação urbana do Centro Histórico do Porto -reunir condições para que a atividade do Hotel Aliados 45 cresça de forma sustentada no tempo, contando com a tendência do crescimento da procura, com a complementaridade dos segmentos de aposta e com os efeitos virtuosos de uma política de marketing forte e eficaz, tendo por objetivo obter uma ocupação equilibrada e sustentada durante todo o ano, e maximizar o nível de satisfação do hóspede Para isso será necessário realizar o seguinte investimento: -Construção e infraestruturas: todos os trabalhos de construção, incluindo demolições, estruturas, alvenarias, impermeabilização, cobertura, revestimentos, serralharia, pintura, carpintaria etc. Importa referir, atendendo às especificidades da localização, o custo da construção assume um significativo valor -Equipamentos para o funcionamento do estabelecimento hoteleiro, incluindo telecomunicações, audiovisuais, som, ventilação forçada, iluminação, fechaduras eletrónicas, painéis fotovoltaicos para auto consumo, equipamento de frio, de lavandaria, de cozinha de cafetaria, hardware para sistema de gestão I4.0, etc. -Mobiliário, decoração, têxteis-lar e peças funcionais, cuidadosamente selecionadas -Investimentos mais qualificantes, que valorizando a oferta permitem a digitalização de algumas operações do negócio. O sistema de gestão centralizado I4.0, constitui um exemplo desta desmaterialização, e, integra um conjunto de aplicações, nomeadamente o PMS (Property Management System), o DLS (Door Locking System), o software de gestão e manutenção de ativos, o GTC (Ecostruxure Building Operation), a APP assistente de IA para o hóspede e o Guest Experience. Este sistema visa melhorar a experiência dos hóspedes oferecendo um acesso integrado a todas as comodidades do hotel, numa plataforma única e que comuniquem entre si, otimizando a sua performance. Por seu turno,tem um conjunto de valências associadas à gestão da operação, nomeadamente gestão de camas, gestão de espaços comuns, operação e manutenção, etc A criação de website, o plano de marketing internacional, o software de gestão PHC e desenvolvimento de filmes imersivos, serão investimentos que se enquadram nesta tipologia de despesa. Após este investimento, objetiva-se para o ano cruzeiro: um volume de negócios de 4,5M€, um VAB de 3,5M€, uma intensidade de exportações de 77%, uma estrutura de colaboradores constituída por 47 colaboradores, dos quais 11 qualificados
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Hotéis com restaurante
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 15 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- 15 de outubro de 2025
- Conclusão prevista
- 6 de janeiro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada