O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O projeto de investimento proposto proporcionará características diferenciadoras, conjugando uma decoração contemporânea com os elementos históricos, e contará com um programa bem estruturado e altamente atrativo para o mercado em que atuará, oferecendo-se experiências memoráveis tanto a hóspedes como clientes externos. Isso será alcançado através do elevado valor arquitetónico e histórico do espaço, da configuração dos ambientes, da decoração, dos serviços oferecidos e da qualidade do atendimento. Concretamente, idealizaram-se dois objetivos estratégicos fundamentais: - Implementar um empreendimento turístico na tipologia de Hotel Rural 4*, incidindo na reabilitação de um conjunto de edifícios de elevada riqueza histórica e na criação de novos corpos inseridos numa Quinta histórica. Nessa…
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O projeto de investimento proposto proporcionará características diferenciadoras, conjugando uma decoração contemporânea com os elementos históricos, e contará com um programa bem estruturado e altamente atrativo para o mercado em que atuará, oferecendo-se experiências memoráveis tanto a hóspedes como clientes externos. Isso será alcançado através do elevado valor arquitetónico e histórico do espaço, da configuração dos ambientes, da decoração, dos serviços oferecidos e da qualidade do atendimento. Concretamente, idealizaram-se dois objetivos estratégicos fundamentais: - Implementar um empreendimento turístico na tipologia de Hotel Rural 4*, incidindo na reabilitação de um conjunto de edifícios de elevada riqueza histórica e na criação de novos corpos inseridos numa Quinta histórica. Nessa sequência, pretende-se realizar uma intervenção equilibrada e harmoniosa, mantenha viva a distinta história da Quinta, assente num posicionamento distintivo, alavancado no conceito de “Hotel Rural Boutique” e na criação de um efeito “Wow!”; - Desenvolver uma operação inovadora que alcance o patamar de “destino por si só”, atingindo um posicionamento upscale. Promovendo um programa integrado de experiências que perdurem na memória dos seus utilizadores, sempre com a preocupação de uma crescente satisfação, fidelização e capacidade para alargar e diversificar os seus mercados-alvo. Neste âmbito, e no sentido de materializar os objetivos estratégicos estabelecidos, identificaram-se as áreas de competitividade críticas: Diferenciação face à oferta instalada - A entidade promotora definiu estrategicamente que, para alcançar os objetivos e o sucesso pretendidos, seria fundamental a criação de um produto turístico que se destaque e diferencie dos restantes, nomeadamente a nível regional, dada a lacuna da oferta de qualidade nesta região. Assim, dada esta escassez de oferta de qualidade e com posicionamento semelhante existente na região, a empresa encontra-se bem posicionada a nível de diferenciação. A entidade promotora apostará principalmente na criação de um efeito “Wow!” proporcionado pela atenção ao detalhe e experiências irreverentes, distinguindo-se da concorrência pelos esforços que irá desenvolver na oferta de serviços e experiências; Criação de um empreendimento de referência regional e nacional – O promotor tem como intenção a criação de um projeto de referência nacional, não descurando, porém, os esforços a serem desenvolvidos para a captação de mercados externos. Para isso, será desenvolvido um programa operacional composto por um vasto um conjunto de serviços, experiências e espaços, com a associação à qualidade da gastronomia e vinhos regional e nacional, a ligação à natureza e ecologia, ao lazer ativo, à cultura e comunidade local, e ainda, ao fornecimento de serviços de bem-estar. Redução do efeito da sazonalidade - Uma das caraterísticas dos segmentos de alto valor acrescentado, como o upscale, define-se pelo facto de se alavancar numa procura que ocorre fora dos períodos tradicionais de grande movimentação turística. Isto é, o cliente prefere viajar, desfrutar de um local durante a época com menor afluxo de turistas, para usufruir de uma vivência mais pura, mais dedicada e mais calma. Pelos motivos sucintamente expostos, este projeto, com um posicionamento elevado, contribuirá para uma procura pelos empreendimentos e pela Região em épocas menos fortes turisticamente, sendo um forte contributo para a redução do efeito sazonalidade.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Turismo no espaço rural
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 13 de julho de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 12 de julho de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada