Reforço da capacidade e competitividade da FIORIMA, rumo a 2030

Com este projeto, que visa o aumento da sua capacidade produtiva e da sua produtividade, procurando encontrar novas formas de valorização dos seus produtos, seja pela via da diferenciação, seja pela via da inovação, aumentando e alargando o leque de produtos que coloca nos mercados, a direção principal de crescimento no mercado, nesta fase, passa fundamentalmente pela consolidação, diversificação e uma maior resposta às exigências do mercado, uma vez que a estratégia da empresa é a da colocação dos produtos atuais e dos novos produtos, nos mercados onde já atua, mas também num conjunto de novos mercados e novos clientes, que pretende abordar e conquistar. A FIORIMA fabrica peúgas de qualidade superior e inovadoras, dirigidas a consumidores exigentes, com uma visão que procura o equilíbrio entre a perceção da qualidade pelo consumidor e a utilização racional dos recursos da empresa. É objetivo deste projeto, um crescimento sustentado, com aumento da capacidade produtiva, produtividade e eficiência energética, e da capacidade de diferenciação de produtos, numa estratégia de conquista de novos mercados e clientes, com oferta de produtos de maior valor acrescentado e a prestação de um serviço mais eficiente. A coerência do projeto com os objetivos estratégicos e a sua racionalidade, está patente no seu impacto em termos da produtividade global da empresa, evidenciado nas demonstrações financeiras apresentadas, elaboradas num cenário previsional prudente. São assim principais objetivos deste projeto: - o aumento da sua capacidade produtiva - o aumento e consolidação do volume de negócios, quase exclusivamente dirigido para os mercados externos, para vinte países, desde a Islândia à Austrália, passando por quase todos os países europeus, a marcas das mais prestigiadas no mundo da Moda como a Balenciaga (Itália), a Burberry (Inglaterra) a Marimekko (Finlândia), Jacquemus (Paris), Sandro (Paris), etc. - o aumento da sua produtividade e rentabilidade, dos resultados líquidos esperados ao valor acrescentado e meios libertos - o reforço da sua capacidade de gestão e organização - o aumento da eficiência energética - o reforço do quadro de colaboradores, com incidência nos postos de trabalho qualificados. Com este projeto a FIORIMA apresenta-se na situação pós projeto com vantagens competitivas assinaláveis, em relação à concorrência no mercado europeu, posicionando-se ao nível do best in class. A descrição da atividade desenvolvida dá conta da preocupação de evolução constante na cadeia de valor, evidenciando que as opções estratégicas implementadas foram indutoras de um conjunto de pontos fortes em quase todos os fatores considerados críticos para o seu negócio.