Criação da Quinta do Mosteiro de Grijó – Turismo de Habitação e Organização de Eventos e Animação Turística

O projeto de investimento proposto proporcionará características únicas e diferenciadoras, com um programa estruturado que será altamente atrativo para o mercado em que atuará, oferecendo-se experiências singulares e enriquecedoras aos hóspedes. Isso será alcançado através do valor arquitetónico do espaço, da configuração dos ambientes, da decoração, dos serviços oferecidos e da qualidade do atendimento. Concretamente, idealizaram-se dois objetivos estratégicos fundamentais: - Implementar o conjunto de empreendimentos composto por um Turismo de Habitação e um equipamento dedicado para a Organização de Eventos e Animação Turística, incidindo na reabilitação de um conjunto de edifícios de elevada riqueza patrimonial. Nessa sequência, pretende-se realizar uma intervenção equilibrada e harmoniosa, que dignifique o espaço, assente num posicionamento distintivo, alavancado no conceito “slow travel” e na experiência “seamless”. - Desenvolver uma operação inovadora que alcance o patamar de trend-setter no mercado de luxo, promovendo um programa integrado de experiências que perdurem na memória dos seus utilizadores, sempre com a preocupação de uma crescente satisfação, fidelização e capacidade para alargar e diversificar os seus mercados-alvo. Neste âmbito, e no sentido de materializar os objetivos estratégicos estabelecidos, identificaram-se as áreas de competitividade críticas: Diferenciação face à oferta instalada - A entidade promotora definiu estrategicamente que, para alcançar os objetivos e o sucesso pretendido, seria fundamental a criação de um produto turístico que se destacasse e diferenciasse dos restantes, a nível nacional. Dada a escassez de oferta de qualidade e com posicionamento semelhante existente na região, a empresa encontra-se bem posicionada a nível de diferenciação. A entidade promotora apostará principalmente na experiência proporcionada e na atenção ao detalhe, distinguindo-se da concorrência pelos esforços que irá desenvolver na oferta de serviços, posicionando o empreendimento para o segmento de luxo. Relativamente ao equipamento destinado aos Eventos, também nesta vertente o projeto se diferenciará pelo conjunto de serviços de excelência a prestar e pela oferta de espaços perfeitamente adaptáveis a receber vários tipos de eventos MICE e particulares. Criação de uma referência internacional - A promotora tem como intenção a criação de um projeto de referência nacional e internacional. Para isso, a entidade desenvolverá um conjunto de serviços e espaços, com a associação a gastronomia nacional de luxo, com o apoio dos serviços de consultoria do conceituado Chef Vasco Coelho Santos. Redução do efeito da sazonalidade - Uma das caraterísticas do segmento Luxo a que o empreendimento no seu cômputo se dirigirá compõe-se pelo facto de se alavancar numa procura que ocorre fora dos períodos tradicionais de grande movimentação turística. O Luxo combina com eleição das virtudes do local visitado, degustação extrema e anonimato. Estes objetivos são essencialmente atingidos nas épocas médias e baixa, em termos de procura turística (menor afluxo de turistas). Inclusive para a realização dos eventos, as marcas mais conceituadas procuram coincidir as suas organizações em períodos mais reservados, para proteger de pressões as pessoas envolvidas. Pelos motivos sucintamente expostos, este projeto, com um posicionamento elevado, contribuirá para uma procura pelos empreendimentos e pela Região em épocas menos fortes turisticamente.