MTEX - RTR - Inovação

O projeto estabelece como objetivos estratégicos, visando o crescimento e melhoria do desempenho da empresa: Lançamento de Novos Produtos a nível mundial: através do recurso ao ID&T interno e transferência de tecnologia, a empresa vai fabricar equipamentos de impressão digital dirigido ao package, tornando-o mais versátil que o produzido pela HP, destinado somente a grande tiragens, caro e muito pouco flexível ao nível do tipo de acabamento. Constitui um novo produto a nível mundial, ampliará a oferta da empresa e a sua penetração em novos mercados. Aumento da Capacidade de Produção: O projeto visa aumentar a sua capacidade de produção, através da aquisição dos equipamentos que complementem a linha atual e permitam fabricar os novos produtos acima referidos, expansão da capacidade tecnológica, aumentando a eficiência e a produtividade, que constituirão uma forte vantagem competitiva. Gestão Eficiente e Digitalização: O projeto inclui investimentos em tecnologias de informação e comunicação (TIC), conforme o descrito na respetiva atividade de inovação organizacional, otimizando processos internos e promovendo maior agilidade e segurança. Expansão Internacional e Marketing Digital: A estratégia de internacionalização será reforçada com ações de marketing digital e branding da marca MTEX, impulsionando a visibilidade nos mercados alvo. Crescimento do Volume de Negócios: O projeto visa alcançar um volume de negócios de cerca de 15 M€ em 2027, impulsionado pelo aumento da produção e lançamento de novos produtos. Criação de Empregos Qualificados: Está prevista a criação de 6 postos de trabalho altamente qualificados, para as áreas produtiva e ID&T. Redução dos consumos energéticos e de emissões de GEE: Através do uso de equipamentos mais eficientes e instalação de central fotovoltaica e AQS’s. O projeto terá impactos significativos na competitividade da empresa: • A automação e dos processos de produção aumentarão a capacidade e flexibilidade na fabricação de produtos inovadores com ciclos de produção mais curtos. • A digitalização da gestão interna e de produção melhorará a comunicação interna e externa, proporcionando informações em tempo real aos clientes, otimizando a eficiência. • A utilização de energia fotovoltaica para autoconsumo reduzirá os custos operacionais e as emissões de CO2, contribuindo para a sustentabilidade ambiental. • Os investimentos em recursos humanos qualificados e em novos produtos diversificados fortalecerão a competitividade da empresa nos mercados. A empresa procura assim, alinhar-se com a Indústria 4.0. Estes objetivos obrigam a empresa a investir em: Equipamento produtivo – Corte de jato de água – Necessidade de efetuar cortes superiores a 20mm, que é bastante para o laser; Centro de maquinagem – Para efetuar execução de pequenos componentes; Equipamento de eletroerosão – Essencial para efetuar escatéis; Impressora 3D de liga metálica – produção de peças metálicas complexas. Transferência de tecnologia – aquisição de competência ao nível da tecnologia de impressão e coating de preparação para a impressão Laboratório – medição e controlo. Software e hardware – up grade da ERP e aquisição de “Ergosoft”; Adaptação de instalações – necessidade de reorganização do espaço do ID&T, alteração do telhado para maior passividade térmica e chão anti-estático. Central fotovoltaica de 150kWp e AQS’s de 400L. Plano de marketing digital e internacional.