PME · Em Execução

Criação de nova unidade industrial parta produção de cArtu (novo produto com inovação ao nível do mercado)

SEVEN CARTÚ, LDA

Fundo aprovado
1 575 028,00 €
Fundo executado
1 436 295,69 €
Fundo pago
1 443 044,22 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-00068700

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A operação consiste na criação de uma nova unidade produtiva, totalmente equipada e preparada para produzir o produto cArtú. Espera-se que a unidade esteja com as adaptações necessárias à produção até final de 2023 sendo que até lá se preparam a receção de equipamentos e softwares de apoio. Os equipamentos serão rececionados e instalados no decorrer de 2024 e, durante esse período, serão efetuados investimentos paralelos relacionados com a eficiência energética e ambiental. A curva de aprendizagem na produção estabilizará no 95% de eficiência até 2027 com um turno completo sendo que a empresa está preparada para trabalhar em turnos rotativos se necessário Os principais objetivos, devidamente quantificados, estão mencionados no campo anterior e todos se materializam com a execução deste…

Ler a descrição publicada na íntegra

A operação consiste na criação de uma nova unidade produtiva, totalmente equipada e preparada para produzir o produto cArtú. Espera-se que a unidade esteja com as adaptações necessárias à produção até final de 2023 sendo que até lá se preparam a receção de equipamentos e softwares de apoio. Os equipamentos serão rececionados e instalados no decorrer de 2024 e, durante esse período, serão efetuados investimentos paralelos relacionados com a eficiência energética e ambiental. A curva de aprendizagem na produção estabilizará no 95% de eficiência até 2027 com um turno completo sendo que a empresa está preparada para trabalhar em turnos rotativos se necessário Os principais objetivos, devidamente quantificados, estão mencionados no campo anterior e todos se materializam com a execução deste investimento. ##IMPACTO NA COMPETITIVIDADE Sendo uma empresa criada de raiz a competitividade está intimamente relacionada com a execução deste projeto. Os fatores que influem positivamente na competitividade foram são: # As tipologias e dimensões de produtos foram dimensionadas para que a taxa de conversão de matéria-prima em produto acabado ronde os 98% # Inclusão de UPAC para garantir que cerca de 75% das necessidades energéticas são supridas. # CMCMV serão otimizadas dada a capacidade negocial dos sócios fundadores # FSEs relevantes otimizados, com partilha de custos e otimização de escala # Equipa de gestão e RHs bastante experientes # Total informatização de linhas permite o controlo de todas as variáveis de produção # Custos com promoção e marketing reduzidos dadas as sinergias comerciais pré-existentes # Etc. ##DESCRIÇAO TECNICA DO INVESTIMENTO No que respeita à matéria-prima está preparada para trabalhar com várias gramagens, podendo ser em papeis kraft ou reciclados. O equipamento tem as seguintes função, sendo elas: 1 – desbobinador e onduladora, podendo fazer onda de 19mm de pitch 2 – desbobindador e onduladora, podendo fazer onda de 12mm de pitch Os pontos 1 e 2 são a mais valia ou valor acrescentado do equipamento, a onda tem como função fazer a proteção ao impacto, ou seja, ser usados como airbag se necessário. 3 – desbobinador e laminador ou aplicado de cola quente, vai aplicar cola na layer lisa, colando-a na folha ondulada 4 – 6 cabeças de impressão, a uma só cor 5 – sistema de corte, podendo fazer 6 cortes longitudinais, ou seja, tirar em simultâneo até 5 peças iguais. Também, tem a opção de fazer cortes transversais para formatos de placas 6 – sistema de saída é em formato bobine ou placa, se bobine tem um bobinador com conta metros para corte nas dimensões definidas pela ordem de trabalho A linha de produção será instalada por fases. A 1a fase estará pronta no final de 2023. A 2a fase fica operacional até Outubro de 2024 e 3a fase terminará no 1o trimestre de 2025. A linha de produção terá uma capacidade equivalente a 60 metros lineares por minuto com uma distribuição de produção dividida entre placas não maquinadas (2x1,2m), placas maquinadas impressas e não impressas (2x0,24m), rolos maquinados impressos e não impressos (10ml) com um peso de 30%, 20%, 20%, 15%, 15% respetivamente. Está prevista uma linha de compactação pois os 2% de ineficiência representam cerca de 500 ml de cartão por turno. Este cartão é depois reaproveitado para que o socio JOSE NEVES produzir cantoneiras na sua unidade produtiva (simbiose empresarial). Está também prevista a instalação de hardware de sensorizaçao das linhas e software de controlo

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de papel e de cartão canelados (inclui embalagens)
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

GuimarãesAve · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
12 de maio de 2023
Início efetivo
7 de agosto de 2024
Conclusão prevista
31 de janeiro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
Criação de nova unidade industrial parta produção de cArtu (novo produto com inovação ao nível do mercado) | Impacto Público