Implementação de nova fábrica 4.0, robotizada e sensorizada, para produção de vidros premium.

O objetivo maior da presente operação é o de materializar aquilo que é a nova fábrica autónoma, robotizada e digital da VTC, com vista à produção de novos produtos premium. Está assim previsto um investimento, que ultrapassa os 8M€, através do qual a empresa pretende atingir as seguintes metas: - Crescimento do VN em 23,84% - Crescimento do VBP em mais de 20% (aumento de 23,19% face ao pré-projeto) - Aumento da IE em 10,6%, sendo que o VN Internacional entre o pré e o pós-projeto vai registar um aumento de 51,23% - Postos de trabalho Criados: 9 - Postos de trabalho qualificados: 3 - Inovações: de processo; organizacional e de marketing; - Incremento da eficiência energética elétrica em 22,1% - Incremento na eficiência no uso de recursos (água, matéria-prima, etc) em 1,15 p.p. Em termos de competitividade da empresa, a mesma pode ser expressa pelo facto de, nesta nova unidade, que contempla 9 trabalhadores e 415.608 ton de produção de vidro, o VAB por trabalhador ser de 67 967€, contra os das atuais instalações, em Chaves, onde, para um n.o de 158 trabalhadores, a produção de vidro duplo, em toneladas, é de 64.674 (aumento do rácio VAB por trabalhador em 20,40%). Em termos de descrição técnica do investimento, importa destacar o seguinte: - Linha de corte (já descrita no ponto 1.) - PAVILHÃO: A VTC adquiriu um terreno de 16.000m2, anexo à sua sede. Desse novo terreno, e em 8.000m2, vai construir a nova fábrica que terá 6.000m2. LAYOUT: Definido pela LISEC este é mais do que um layout produtivo, mas tb um layout da rede informática que subjaz a uma fábrica totalmente autónoma. É neste layout, e nos equipamentos que os materializam, que reside a inovação organizacional profundamente disruptiva da fábrica na medida em que o trabalho é organizado de forma radicalmente diferente.É ainda este layout que permite a ainda mais disruptiva inovação de processos. PONTE BIVIGA:Será instalada uma ponte biviga para auxílio do transporte da matéria-prima para o armazém inteligente e para ajuda do carregamento do produto final para expedição nos meios de transporte adequados. DESPESAS DE INSTALAÇÃO: incorporam os trabalhos necessários para a colocação das máquinas e a vinda de especialistas que deixarão as linhas a funcionar. EQUIPAMENTOS COMPLEMENTARES: Para complementar alguns dos processos, será necessário, a montante, um forno LAM e, a jusante, um kit de laminação e uma serra para vidro estratificado e corta-fogo. A par destes investimentos, a aquisição de cavaletes é fundamental para a logística de entrada e saída da empresa, uma vez que são eles que permitem reforçar a capacidade dos sistemas de armazenamento e produção inteligente. QUADROS ELÉTRICOS E LIGAÇÕES PT: O pavilhão para albergar a nova fábrica vai implicar que a VTC precise de novos quadros elétricos para abastecer essa área, tendo que os ligar ao seu PT. São esses equipamentos elétricos e respetiva cablagem que aqui se contempla. HARDWARE: a VTC terá que dotar a sua área produtiva de hardware informático, para comunicar e receber dados dos equipamentos produtivos. Estão previstos 6 computadores para esse efeito, estando ainda previstos os periféricos de impressão. CIBERSEGURANÇA: Será necessário garantir a inviolabilidade da informação gerada pela fábrica inteligente da VTC. Estudo DNSH: com vista a dar resposta ao ponto 3 do art. 21o da Portaria 103 A/2023, está previsto um estudo para comprovação deste mesmo princípio, após a execução dos investimentos previstos.