Aquisição de massa crítica interna e incremento de emprego da empresa para reforço da capacidade de resposta e expansão da sua atividade e inovação em termos de oferta ao mercado regional e internacional

OBJETIVOS SMART / INVESTIMENTO 1. Melhorar a capacidade organizativa e operacional da empresa, através da contratação de um novo recurso humano com competências práticas para apoiar diretamente as áreas de gestão administrativa, logística e apoio/suporte administrativo à atividade de restauração da empresa, assegurando maior fluidez e eficiência os processos e capacidade de expansão e crescimento da atividade 2. Criar emprego estável e de base local, através da criação de um novo posto de trabalho sem termo, garantindo a permanência do colaborador durante e pelo menos 6 meses após a conclusão do projeto, contribuindo ativamente para a empregabilidade e coesão social do concelho Aveiro. 3. Modernizar e agilizar os processos internos da empresa, promovendo a digitalização dos processos administrativas, organização documental, recorrendo a ferramentas digitais eficazes que permitam melhorar a produtividade e reduzir desperdícios operacionais. 4. Aumentar a capacidade de execução de atividades gastro-culturais e reforçar o envolvimento com o ecossistema gastronómico e criativo da região, assegurando a operacionalização e logística de eventos em parceria com entidades parceiras atuais e novas entidades do ecossistema gastronómico e cultural regional OBJETIVOS QUANTITATIVOS ESPECÍFICOS 1. Criar 1 novo posto de trabalho, integrado na estrutura da empresa e vocacionado para funções administrativas e de suporte logístico, com contrato sem termo e funções associadas à gestão administrativa e operacional da atividade da empresa. 2. Promover a criação liquida de emprego na empresa e garantir a manutenção do colaborador por um período mínimo de 6 meses após o encerramento do projeto, promovendo a integração profissional e o retorno do investimento em capital humano. 3. Implementar de forma integral o seu plano de reorganização interna de processos, com 100% dos processos administrativos e logísticos internos organizados e digitalizados, assegurando maior agilidade e controlo. 4. Aumento do volume de negócios da empresa em 20% no ano pós projeto e aumentar, resultado da nova capacidade de resposta e apoio operacional assegurada pelo novo recurso. 5. Estabelecer pelo menos 3 novas parcerias formais com entidades dos segmentos gastronomico e cultural da região de Aveiro COMPETITIVIDADE E IMPACTO NO MERCADO REGIONAL A contratação de um novo recurso representa um investimento essencial para a consolidação e crescimento do Café Amizade como um espaço de referência na cidade de Aveiro no setor da restauração, associando-o de modo inovador à dinamização cultural e artística da região. Com este reforço do seu capital humano, a empresa ganha maior autonomia e capacidade de resposta, melhorando a sua organização interna e assume uma nova prioridade em termos de eficiência e digitalização de processos internos, libertando a equipa de gestão para se focar na inovação e crescimento do negócio. O projeto alinha-se com as prioridades de dinamização e ampliação da oferta gastronómica da cidade de Aveiro, valorizando a relação entre cultura, gastronomia e comunidade, potenciando o posicionamento do Café Amizade como verdadeiro ponto de encontro gastronómico intergeracional e intercultural na região. Com esta ação, a Assuntos Efémeros, Lda. reforça a sua presença no território, investe na qualificação da sua estrutura operacional e contribui ativamente para o desenvolvimento e económico da Região de Aveiro, baseado numa oferta gastro-cultural única