Formação dos Trabalhadores da Administração Pública Local na Região do Médio Tejo

A atividade formativa levada a cabo pela CIM Médio Tejo, que visa a melhoria das competências pessoais e profissionais dos trabalhadores da Administração Pública Local é definida e construída através da auscultação das necessidades intermunicipais e municipais, pretendendo-se alcançar os seguintes objetivos: - Aumentar a qualificação, assumindo a formação como um dos fatores críticos de sucesso para a modernização da Administração Pública Local, mediante a qualificação de eleitos, dirigentes e trabalhadores; - Potenciar a qualificação dos recursos humanos e que a formação se assuma como uma ferramenta potenciadora de melhoria de capacidades e ganhos ao nível do desempenho profissional, fomentando a criatividade, a inovação, o espírito de iniciativa, o espírito crítico e a qualidade dos recursos humanos da Administração Pública Local; - Definir estratégias conjuntas para desenvolvimento profícuo das competências dos recursos humanos no seu contexto de trabalho; - Fomentar a troca de experiências dos recursos humanos de várias áreas da Administração Pública Local, para resolução de dificuldades encontradas em ambiente de trabalho. - Contribuir para a eficiência, a eficácia e a qualidade dos serviços, nomeadamente no contexto das transições digital e climática; - Modernizar a CIM Médio Tejo e os seus onze municípios associados interligando o desenvolvimento de competências com a melhoria das práticas de gestão, de tecnologia e de qualidade, articulando as três principais dimensões de intervenção: pessoas, organização e tecnologia; - Dar continuidade à criação de redes de cooperação permanentes e fomentar a inovação e a utilização de “boas práticas”; - Gerar massa crítica e competências transversais, para além do horizonte do financiamento desta candidatura; - Demonstrar e disseminar os resultados e as “boas práticas”; - Alterar a “cultura organizacional” das instituições para melhor servir os cidadãos e as empresas, contribuindo para a eficiência, a eficácia e a qualidade dos serviços; - Otimizar e simplificar os processos e criar sinergias intermunicipais e municipais; - Otimizar os tempos de resposta da Autarquia, eliminando fluxos, circuitos inúteis e trabalho duplicado; - Garantir ganhos de eficiência administrativa e funcional; - Promover uma maior produtividade humana, administrativa e técnica; - Melhorar a qualidade do serviço público prestado; - Desenvolver, monitorizar e implementar formas e meios com vista a medir e a avaliar o desempenho dos processos, da prestação dos serviços públicos e da satisfação dos utentes; - Incrementar a competitividade ao nível local, regional e nacional.