O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A presente operação tem como objetivo primordial capacitar a organização, mais especificamente a Santa Casa da Misericórdia da Redinha e a equipa envolvida na implementação da IIES, L.U.I.S.A.- Unidade de Intervenção e Apoio no Luto, otimizando as suas capacidades organizativas e competências de gestão, mais concretamente nos seguintes domínios: • Estratégias, parcerias e crescimento; • Gestão Financeira, controlo e risco; • Marketing, comunicação e angariação de fundos; • Avaliação de impacto. Focalizando a nossa atenção nos domínios de intervenção, é objetivo desta operação, consoante a área de intervenção: • Estratégias, parcerias e crescimento, conseguido através do desenvolvimento de competências na área do planeamento estratégico; fortalecimento de parcerias colaborativas; e, na…
Ler a descrição publicada na íntegra
A presente operação tem como objetivo primordial capacitar a organização, mais especificamente a Santa Casa da Misericórdia da Redinha e a equipa envolvida na implementação da IIES, L.U.I.S.A.- Unidade de Intervenção e Apoio no Luto, otimizando as suas capacidades organizativas e competências de gestão, mais concretamente nos seguintes domínios: • Estratégias, parcerias e crescimento; • Gestão Financeira, controlo e risco; • Marketing, comunicação e angariação de fundos; • Avaliação de impacto. Focalizando a nossa atenção nos domínios de intervenção, é objetivo desta operação, consoante a área de intervenção: • Estratégias, parcerias e crescimento, conseguido através do desenvolvimento de competências na área do planeamento estratégico; fortalecimento de parcerias colaborativas; e, na promoção do crescimento sustentável; • Gestão financeira, controlo e risco, através do aperfeiçoamento da gestão financeira; implementação de práticas de controlo interno; e, na gestão de riscos de forma eficaz; • Marketing, Comunicação e Angariação de fundos, através do desenvolvimento de estratégias de marketing e comunicação; fortalecimento da comunicação interna e externa; e, maximização da angariação de fundos; • Avaliação de Impacto, através mensuração e analise do impacto das intervenções; utilização de dados para a melhoria continua; e, uma comunicação de resultados de forma transparente. Contudo, também é objetivo desta operação: • Proceder a um fortalecimento da capacidade organizacional da entidade promotora do projeto L.U.I.S.A, através da capacitação das pessoas alocadas ao projeto com habilidades e conhecimentos operacionais eficazes e eficientes, contribuindo para o aumento da sua capacidade de oferecer um maior suporte ao público alvo deste projeto, isto, pessoas em luto e/ou com doenças oncológicas ou traumas identificados; • Promover uma maior inclusão social, através do incentivo para a adoção de práticas inovadoras que permitam otimizar os serviços prestados, sempre na ótica da satisfação das necessidades do público-alvo em causa; • Garantir uma maior sustentabilidade e impacto do projeto a longo prazo na vida das pessoas e das famílias identificadas; • Cumprimento dos requisitos anexos à igualdade de género, de oportunidades e de acesso; • Cumprimento dos ODS 3, 5 e10, tendo em consideração a prioridade que o ODS 5 e 10 representam para Portugal. Desta forma, podemos concluir a importância que este projeto de capacitação para a inovação social possui para o Projeto L.U.I.S.A e, intrinsecamente, para a SCMRedinha, na medida em que irá potenciar a equipa alocado ao projeto a melhor servir o público-alvo identificado, ou seja, prestar apoio a indivíduos confrontados com um processo de luto e/ou diagnóstico de doença oncológica e/ou situação traumática, residentes no concelho de Pombal.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Centro
- Fundo
- Fundo Social Europeu Mais
- Objetivo estratégico
- + Social
- Objetivo específico
- Inclusão e participação ativa, igualdade de oportunidades e melhoria da empregabilidade.
- Área temática
- Empreendedorismo
- Atividade económica
- Outras actividades educativas, n.e.
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 85%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 17 de fevereiro de 2025
- Início efetivo
- 17 de fevereiro de 2025
- Conclusão prevista
- 16 de agosto de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada