Rádio Encurtar Distâncias

A implementação do Plano de Capacitação na IIES Rádio Encurtar Distâncias permitirá, pelas ferramentas a criar e pelo desenvolvimento de competências da equipa, a obtenção de resultados visíveis e mensuráveis e a sua comunicação às partes interessadas (Stakeholders) da IIES. O objetivo geral consiste na Capacitação de 7 colaboradores(as) internos associados direta e indiretamente à IIES Rádio Encurtar Distâncias, nos domínios: (1) Estratégia, parcerias e crescimento; (2) Avaliação de impacto; (3) Gestão financeira, controlo e risco. Deste Plano de Capacitação resultarão os seguintes produtos/evidências: (1) Plano Estratégico e de Crescimento 2025-2027; (2) Modelo de Avaliação de Impacto; Relatório de avaliação de Impacto; (3) Plano de Viabilidade Económico-financeira 2025-2027. Serão desenvolvidas 330 horas de capacitação sob a forma de mentoria, 165 das quais em processo de co-criação, envolvendo toda a equipa participante. Espera-se que, no final do Plano de Capacitação: (1) Estratégias, parcerias e crescimento - Alargamento da abrangência da IIES quer em no de destinatários, de serviços, e de impactos nos beneficiários. - Existência de um plano estratégico de crescimento da IIES. - A equipa compreenderá e agirá no sentido do reforço das parcerias e da ligação com os investidores sociais e restantes stakeholders; - Desenvolverá processos de benchmarking e análise de boas práticas no setor; - Conseguirá pôr em prática uma cultura de investigação e desenvolvimento em torno da IIES e fomentará a ligação ao ensino superior e à comunidade científica. (2) Avaliação de Impacto - Existência de um modelo de avaliação de impacto estruturado e adequado à IIES e consequente implementação do mesmo e divulgação de resultados junto dos stakeholders. - A equipa será capaz de utilizar metodologias de avaliação de impacto social e de medir o impacto social da IIES de modo a poder disponibilizar informação adequada a todas as partes interessadas. - A equipa compreenderá o conceito de impacto social, com ênfase em comprovação do efeito causal de intervenções sobre resultados transformadores na população-alvo. - A equipa saberá avaliar fatores que influenciam a qualidade da deteção de impacto (incluindo poder do teste, efeito esperado da intervenção e tamanho da amostra necessário). (3) Gestão financeira, controlo e risco - A equipa conseguirá definir os processos, objetivos e indicadores de gestão da IIES; - Conhecerá e estará apta a utilizar o modelo de viabilidade económico financeira mais adequado; - estará apta a utilizar ferramentas e instrumentos de controlo de gestão e análise de risco; - Conceberá e disporá do Plano de Viabilidade Económico-financeira.