CAPACITAÇÃO CUIDAR DE PERTO

A implementação do Plano de Capacitação na IIES Cuidar de Perto permitirá, pelas ferramentas a criar e pelo desenvolvimento de competências da equipa, a obtenção de resultados visíveis e mensuráveis e a sua comunicação às partes interessadas (Stakeholders) da IIES. O objetivo geral consiste na Capacitação de 4 colaboradores(as) internos associados diretamente mente à IIES Cuidar de Perto, nos domínios: (1) Avaliação de impacto; (2) Gestão financeira, controlo e risco. Deste Plano de Capacitação resultarão os seguintes produtos/evidências: (1) Modelo de Avaliação de Impacto; Relatório de avaliação intermédia de Impacto; (2) Plano de Viabilidade Económico-financeira 2025-2027. Serão desenvolvidas 250 horas de capacitação sob a forma de mentoria, 150 das quais em processo de co-criação, envolvendo toda a equipa participante. Espera-se que, no final do Plano de Capacitação: (1) Avaliação de Impacto - Existência de um modelo de avaliação de impacto estruturado e adequado à IIES e consequente implementação do mesmo e divulgação de resultados junto dos stakeholders. - A equipa será capaz de utilizar metodologias de avaliação de impacto social e de medir o impacto social da IIES de modo a poder disponibilizar informação adequada a todas as partes interessadas. - A equipa compreenderá o conceito de impacto social, com ênfase em comprovação do efeito causal de intervenções sobre resultados transformadores na população-alvo. - A equipa saberá avaliar fatores que influenciam a qualidade da deteção de impacto (incluindo poder do teste, efeito esperado da intervenção e tamanho da amostra necessário). - A equipa estará capaz de aplicar o Modelo de Avaliação consubstanciado no Desenvolvimento da Teoria da Mudança e do Modelo Lógico. - A equipa estará capaz de definir as métricas e indicadores para validar os pressupostos da solução e verificar os resultados do projeto. - A equipa será conhece com profundidade a especificação mínima crítica do modelo de intervenção. (2) Gestão financeira, controlo e risco - A equipa criará um modelo de geração de valor social no âmbito da IIES e definirá o seu modelo de negócio; - A equipa criará e aplicará um modelo de geração de receitas associado aos objetivos do projeto; - A equipa conseguirá definir os processos, objetivos e indicadores de gestão da IIES; - Conhecerá e estará apta a utilizar o modelo de viabilidade económico financeira e sustentabilidade mais adequado; - Estará apta a utilizar ferramentas e instrumentos de controlo de gestão e análise de risco; - Conceberá e disporá do Plano de Negócios e Sustentabilidade.