Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

CENTRO2030-FSE+-01614200

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O objetivo geral desta operação consiste em capacitar a equipa da Santa Casa da Misericórdia de Alvorge na implementação de Iniciativas de Inovação e Empreendedorismo Social (IIES), através do desenvolvimento das suas competências organizativas e de gestão, com foco na execução do projeto “Teatro para Tod@s”. Este projeto visa promover a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida de pessoas com deficiência e incapacidade, combatendo a discriminação e o isolamento social, especialmente nas artes performativas. Objetivos Específicos 1. Desenvolvimento de Competências em Estratégia, Parcerias e Crescimento: Estruturar um plano estratégico de parcerias e crescimento que permita à Santa Casa da Misericórdia de Alvorge identificar soluções alternativas e estabelecer colaborações eficazes…

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O objetivo geral desta operação consiste em capacitar a equipa da Santa Casa da Misericórdia de Alvorge na implementação de Iniciativas de Inovação e Empreendedorismo Social (IIES), através do desenvolvimento das suas competências organizativas e de gestão, com foco na execução do projeto “Teatro para Tod@s”. Este projeto visa promover a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida de pessoas com deficiência e incapacidade, combatendo a discriminação e o isolamento social, especialmente nas artes performativas. Objetivos Específicos 1. Desenvolvimento de Competências em Estratégia, Parcerias e Crescimento: Estruturar um plano estratégico de parcerias e crescimento que permita à Santa Casa da Misericórdia de Alvorge identificar soluções alternativas e estabelecer colaborações eficazes que potenciem o impacto das suas iniciativas e garantam a sustentabilidade a longo prazo. 2. Implementação de um Plano de Avaliação de Impacto: Elaborar um Plano de Monitorização e Avaliação de Impacto da IIES que permita medir e avaliar a eficácia das ações implementadas no projeto “Teatro para Tod@s”, assegurando uma melhoria contínua baseada em evidências sobre o impacto social gerado. 3. Fortalecimento da Gestão Financeira e Controlo de Riscos: Criar um Plano de Gestão Financeira da IIES que inclui a identificação de fontes de financiamento adequadas ao modelo de negócios proposto, assegurando a viabilidade financeira do projeto e a capacidade de resposta a eventuais riscos associados à sua execução. Estes objetivos específicos irão contribuir não apenas para a melhoria das competências da equipa, mas também para a implementação eficiente e eficaz do projeto “Teatro para Tod@s”, promovendo assim a inclusão e a valorização das pessoas com deficiência e incapacidade na comunidade de Ansião.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Centro
Fundo
Fundo Social Europeu Mais
Objetivo estratégico
+ Social
Objetivo específico
Inclusão e participação ativa, igualdade de oportunidades e melhoria da empregabilidade.
Área temática
Empreendedorismo
Atividade económica
Actividades de apoio social para pessoas idosas, com alojamento
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
85%

ONDE

Distribuição territorial publicada

AnsiãoRegião de Leiria · Centro
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
8 de julho de 2025
Início efetivo
8 de julho de 2025
Conclusão prevista
7 de janeiro de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
Teatro para tod@s | Impacto Público