Contratação de RHAQ Doutorado (nível qualificação 8) para reforçar Dept. Inovação e I&D, e criar nova área de negócio no domínio da Monitorização e Gestão de Impactos de espécies invasoras nos ecossistemas aquáticos e em Infraestruturas hidráulicas.

São objetivos desta operação de contratação de um novo RHAQ para a Biota, com o perfil identificado na memória descritiva anexa, os seguintes: 1. Repor na equipa da Biota, um colaborador altamente qualificado ao nível de doutorado, no domínio do conhecimento técnico da ecologia aquática, do qual a empresa ficou órfã após a saída, recente, do ex-colaborador Daniel Pires. 2. Reforçar a capacidade, com um novo colaborador RHAQ, um colaborador sénior (com mais de 10 anos de experiência em consultoria ambiental e em participação em projetos de I&D). 3. Reforçar a equipa do Dept. de Inovação e I&D, com um RHAQ, que possa assumir a responsabilidade de coordenar todo o departamento e incrementar a participação da Biota em mais projetos de I&D que consubstanciem a estratégia de inovação e de I&D da Biota. 4. Incorporar e adaptar as inovações tecnológicas aos trabalhos e prestações de serviço, como por exemplo: o uso de equipamento remoto, técnicas moleculares, automatização, deteção remota. 5. Aumentar a rede de networking (e sempre que possível estabelecer novos protocolos de colaboração) da Biota no setor da consultoria ambiental, em particular junto de ENESIIS, sejam Universidades e Centros de Investigação, sejam Laboratórios privados, bem como junto de Entidades Públicas e ONGs. 6. Criar, definir e implementar uma nova área de negócio na Biota: “Monitorização e Gestão de Impactos de espécies invasoras nos Ecossistemas aquáticos e em Infraestruturas hidráulicas”, incluindo o uso de ADN Ambiental. 7. Aumentar o leque de conhecimentos e competências na área das técnicas microscópicas, como a técnica de deteção microscópica usando luz polarizada cruzada. 8. Dar os meios, a autonomia e liberdade, mas também a responsabilidade, para a execução de todas as funções associadas ao sucesso desta nova área de negócio: marketing, comercial e operacional (todas as tarefas técnicas). 9. Biota subir na cadeia de valor dos serviços ambientais, ao investigar, definir e estruturar as necessidades, para implementar na empresa um novo serviço mais a jusante, relacionado com a remoção / eliminação por técnicas biológicas ou químicas das espécies aquáticas invasoras, através da incorporação de conhecimento acerca da ecologia da espécie e especificidades dos habitats concretos a intervir. 10. Participar mais regularmente em projetos internacionais, sejam de I&D, sejam serviços a clientes internacionais. Em termos de monitorização e avaliação da eficácia das ações programadas, associadas a este novo RHAQ, estabelecem-se a seguir KPIs (Key Performance Indicators), sendo que o seu valor quantitativo será definido pelo RHAQ com a CEO da Biota, para cada semestre e ano de atividade: ? Número (No) de artigos escritos (a divulgar no site e redes sociais da Biota); ? No de protocolos / acordos conseguidos com players do setor; ? No de novos projetos de I&D; ? No de reuniões comerciais angariadas com potenciais clientes (institucionais, ONGs, empresariais); ? No de propostas realizadas; ? No de clientes angariados; ? No de diferentes setores angariados; ? Faturação realizada; ? Margem comercial bruta (faturação – total de custos variáveis) de cada serviço. A contratação deste novo RHAQ irá contribuir para que a Biota, em 2027, consiga atingir: um volume de negócios de 1,1 milhão de euros, dos quais 27% nos mercados externos e 10% com o novo serviço “Monitorização e Gestão de Impactos de espécies invasoras nos Ecossistemas aquáticos e em Infraestruturas hidráulicas”.