Pink Store Penela – Expansão e Modernização

Este projeto que envolve expansão e modernização exclusivamente para a sua loja em Penela, implica, de acordo com o diagnóstico realizado, os seguintes objetivos gerais: - Remodelação da loja de Penela, indo ao encontro da estratégia global da empresa, já implementada nas restantes lojas, com vista à sua modernização e sustentabilidade, pela forte aposta de produtos de marca própria, que implicam preços mais competitivos, maiores margens comerciais e domínio da cadeia de valor; - Expansão da atividade comercial da loja de Penela, através do alargamento da base de mercado potencial da mesma, em sintonia com a tipologia de produtos próprios a ampliar, direcionando-se também para públicos com menor capacidade de compra; - Aposta em produtos mais amigos do ambiente, com cada vez mais aceitação por parte do consumidor final, transmitindo-se uma imagem de sustentabilidade e responsabilidade, criando-se uma marca própria específica para maior reconhecimento e notoriedades futuras; - Implementação de novos meios de pagamento e de informação digitais e inovadores, com vista ao acelerar dos processos de venda em loja e exigência dos diversos segmentos de públicos, conferindo competitividade e inovação ao estabelecimento; - Aumento da divulgação e promoção do estabelecimento em causa, através de ações concretas na Economia Digital, reforçando-se os canais de comunicação com o mercado-alvo (mais segmentos e mais alargados territorialmente); - Manutenção dos postos de trabalho associados à loja de Penela, através da implementação das ações apresentadas, que visam o crescimento e sustentabilidade da atividade em causa. Com vista à modernização e expansão da atividade da loja de Penela, que assenta também na sua competitividade e sustentabilidade, foram definidos os seguintes, quantificáveis e calendarizáveis, objetivos específicos. FEVEREIRO/26 – Renovação de estabelecimento de venda a retalho de vestuário de Penela, através de obras de interiores e aquisição de mobiliário, conforme quantidades orçamentadas e consulta ao mercado realizada; MARÇO/26 - Implementação de meio de informação ao cliente no espaço de venda, através da tecnologia de códigos QR, permitindo o acesso a toda a informação relativa aos artigos via telemóvel e, assim, conferindo maior satisfação ao mesmo; MARÇO/26 – Implementação de meios de pagamento inovadores e digitais: MB WAY, transferências SPIN e outros baseados na tecnologia NFC, conferindo rapidez e segurança no processo de compra e necessidades de diversos segmentos de mercado; ABRIL/26 – Desenvolvimento de ações de marketing físicas direcionadas para o alargamento de mercado a intervir, promovendo os produtos próprios da empresa na loja para os novos públicos a atingir com menor poder de compra, bem como realização de ações de marketing digital com vista à promoção da loja de Penela, através do site já existente da empresa, redes sociais e revistas especializadas; MAIO/26- Introdução de produtos de marca própria para todas as gamas de artigos (exceto calçado), incluindo produtos eco-friendly, alicerçados em marca específica a criar e resultado da incorporação de materiais recicláveis e sustentáveis nos artigos a comercializar; MAIO/26 - Aumento da produtividade e valor acrescentado bruto por trabalhador, decorrente do aumento do volume de atividade e margens comerciais da loja modernizada, permitindo a manutenção dos 3 postos de trabalho afetos à loja e, assim, a sustentabilidade da empresa.