O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A FMM propõe-se, com este projeto, alcançar um conjunto coerente de objetivos estratégicos que permitam aumentar significativamente a capacidade produtiva, modernizar processos, diversificar a oferta e reforçar a sua competitividade no setor do mobiliário. Este investimento marca uma nova fase de crescimento, suportada por tecnologia avançada, melhoria da eficiência operacional e expansão para mercados internacionais. A operação está alinhada com as prioridades do PT2030 e contribui diretamente para a dupla transição — digital e sustentável — promovendo o desenvolvimento económico no território de baixa densidade onde a empresa se insere. 1. Aumentar a Capacidade Produtiva e Melhorar a Eficiência Operacional: O principal objetivo é reforçar a capacidade de produção de cozinhas, roupeiros e…
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A FMM propõe-se, com este projeto, alcançar um conjunto coerente de objetivos estratégicos que permitam aumentar significativamente a capacidade produtiva, modernizar processos, diversificar a oferta e reforçar a sua competitividade no setor do mobiliário. Este investimento marca uma nova fase de crescimento, suportada por tecnologia avançada, melhoria da eficiência operacional e expansão para mercados internacionais. A operação está alinhada com as prioridades do PT2030 e contribui diretamente para a dupla transição — digital e sustentável — promovendo o desenvolvimento económico no território de baixa densidade onde a empresa se insere. 1. Aumentar a Capacidade Produtiva e Melhorar a Eficiência Operacional: O principal objetivo é reforçar a capacidade de produção de cozinhas, roupeiros e mobiliário técnico, através da aquisição de máquinas industriais de última geração — CNC 5 eixos, orladora CNC calibradora CNC, cabine de pintura, corte e desengrosso — permitindo maior velocidade, precisão e uniformidade. Paralelamente, o reforço da infraestrutura elétrica, sistemas de climatização e melhoria das condições de instalação asseguram estabilidade operacional, redução de paragens e capacidade para responder a volumes crescentes de encomendas. 2. Diversificar o Portefólio com Novos Produtos de Maior Valor Acrescentado: O investimento permitirá consolidar e expandir novas linhas de cozinhas — Termodur, EcoGreen e Aquastop, nova linha de WC e nova linha de Portas e Aros — que respondem às tendências europeias de durabilidade, sustentabilidade e resistência à humidade. Estas linhas integram materiais de alta performance, soluções ecológicas e acabamentos premium, reforçando a diferenciação da FMM num mercado cada vez mais exigente. O objetivo é aumentar o valor médio das encomendas, captar segmentos de maior exigência e posicionar a empresa como referência no mobiliário técnico personalizado. 3. Reforçar a Digitalização e Implementar um Modelo de Produção 4.0: A empresa irá digitalizar toda a cadeia de valor através de software de controlo de produção integrado, permitindo monitorização em tempo real, gestão de ordens de fabrico, planeamento de capacidade, rastreabilidade e análise de indicadores de desempenho. A adoção de software CAD/CAM avançado permitirá acelerar o desenvolvimento técnico, reduzir erros, melhorar comunicação entre design e produção e diminuir o tempo de resposta ao cliente. Esta digitalização é complementada por consultoria de produção especializada, orientada para otimização de fluxos, definição de standards e implementação de metodologias Lean. 4. Melhorar a Sustentabilidade Ambiental e Eficiência Energética: A instalação de painéis fotovoltaicos e a adoção de tecnologias mais eficientes permitirão reduzir custos energéticos e a pegada carbónica. Paralelamente, a empresa irá certificar a cadeia de custódia FSC/PEFC, assegurando conformidade ambiental e reforçando a confiança dos clientes em mercados externos. O objetivo é elevar o desempenho ambiental e alinhar a empresa com as exigências ESG do setor do mobiliário. 5. Estruturar a Organização e Reforçar a Capacidade Técnica Interna: O projeto integra a contratação de 6 novos recursos humanos, dos quais 1 qualificado, reforçando as áreas de produção, planeamento, controlo de qualidade e apoio técnico. Estas contratações serão apoiadas por uma reorganização interna promovida pela consultoria de produção, assegurando uma estrutura mais eficiente, flexível e orientada para resultados, capaz de responder ao aumento da capacidade e à complexidade dos novos processos. 6. Realização de Exportações: No ano de 2024, a empresa não conseguiu exportar, sendo que em 2025 já deu os primeiros passos realizando já vendas ao exterior indiretas. Com a implementação deste projeto, ao aumentar a sua capacidade produtiva e ao lançar novos produtos, a empresa prevê conseguir alcançar uma taxa de exportação de 15%. Esta previsão baseia-se em contacto que tem realizado com lojas de mobiliário espanholas. Com este investimento, a FMM alcançará maior capacidade produtiva, qualidade superior, digitalização avançada e uma oferta mais diversificada e sustentável, reforçando a sua competitividade e capacidade de expansão internacional. A operação promove emprego qualificado, inovação e desenvolvimento económico no território, posicionando a empresa como uma unidade industrial moderna, eficiente e preparada para os desafios do mercado nacional e europeu.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Centro
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de mobiliário de cozinha
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 56.9%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 27 de abril de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 25 de abril de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada