PME · Aceite pela Entidade

Modernização Tecnológica Casa Figueiredo

ANTONIO LUIS PEREIRA DE FIGUEIREDO - CABEÇA DE CASAL DA HERANÇA DE

Fundo aprovado
18 193,28 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

CENTRO2030-FEDER-03426400

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O objetivo geral do investimento consiste em reforçar a competitividade e a modernização da “Casa Figueiredo”, através da transformação tecnológica e digital das suas infraestruturas comerciais, aliada à melhoria da eficiência energética e à valorização da experiência do cliente. Com este investimento, a empresa pretende consolidar-se como referência regional no comércio especializado em bricolage, jardinagem, ferragens, equipamentos sanitários, ladrilhos e materiais de construção similares, promovendo um modelo de negócio mais sustentável, inovador e orientado para o cliente. Os objetivos específicos da operação traduzem-se em ações concretas e mensuráveis, articuladas com as metas do Programa Centro 2030 e com as necessidades diagnosticadas pela empresa: a) Modernização tecnológica e…

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O objetivo geral do investimento consiste em reforçar a competitividade e a modernização da “Casa Figueiredo”, através da transformação tecnológica e digital das suas infraestruturas comerciais, aliada à melhoria da eficiência energética e à valorização da experiência do cliente. Com este investimento, a empresa pretende consolidar-se como referência regional no comércio especializado em bricolage, jardinagem, ferragens, equipamentos sanitários, ladrilhos e materiais de construção similares, promovendo um modelo de negócio mais sustentável, inovador e orientado para o cliente. Os objetivos específicos da operação traduzem-se em ações concretas e mensuráveis, articuladas com as metas do Programa Centro 2030 e com as necessidades diagnosticadas pela empresa: a) Modernização tecnológica e digitalização, nomeadamente: a.1) Renovar e reforçar o parque informático com equipamentos modernos e eficientes, permitindo otimizar a gestão administrativa, comercial e logística; a.2) Implementar soluções digitais e audiovisuais (reclame LED e LCD profissional) que reforcem a comunicação com o cliente e a visibilidade da marca; a.3) Integrar ferramentas tecnológicas que permitam a monitorização de consumos, gestão de informação em tempo real e apoio à decisão. b) Melhoria da eficiência energética e sustentabilidade, nomeadamente: b.1) Substituir equipamentos obsoletos por soluções de baixo consumo energético, reduzindo custos operacionais e emissões de CO2; b.2) Promover a racionalização do uso de energia e recursos, contribuindo para os objetivos de transição verde e mitigação das alterações climáticas; b.3) Reforçar o compromisso da empresa com práticas empresariais ambientalmente responsáveis e energeticamente eficientes. c) Valorização da experiência do cliente e inovação comercial, nomeadamente: c.1) Criar um show-room experiencial e interativo, concebido como espaço de demonstração prática de produtos, que permita proporcionar ao cliente uma experiência de compra diferenciada; c.2) Introduzir novas formas de apresentação e promoção dos produtos, baseadas em tecnologias digitais, luz e imagem; c.3) Introduzir novas formas de apresentação e promoção dos produtos, baseadas em tecnologias digitais, luz e imagem. d) Otimização logística e operacional, nomeadamente: d.1) Adquirir equipamentos de apoio logístico e manuseamento (porta-paletes hidráulico) que melhorem a segurança, a ergonomia e a eficiência das operações internas; d.2) Aumentar a capacidade de armazenamento e movimentação de produtos, garantindo maior rapidez e precisão nos processos de reposição e atendimento. e) Reforço da competitividade e da sustentabilidade económica, nomeadamente: e.1) Potenciar o crescimento do volume de negócios e o aumento da produtividade através da digitalização e da eficiência operacional; e.2) Consolidar a presença da “Casa Figueiredo” no mercado regional, reforçando a diferenciação e a fidelização de clientes; e.3) Contribuir para a valorização do tecido empresarial local e para o dinamismo económico da região Viseu Dão Lafões. A concretização destes objetivos permitirá à empresa crescer de forma sustentável, inovadora e digitalmente integrada, em plena consonância com as prioridades estratégicas do Programa Centro 2030 e das políticas públicas de apoio à modernização das PME.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Centro
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Comércio a retalho de material de bricolage, equipamento sanitário, ladrilhos e materiais similares, em estabelecimentos especializados
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
50%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Oliveira de FradesViseu Dão Lafões · Centro
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de março de 2026
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
30 de junho de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
Modernização Tecnológica Casa Figueiredo | Impacto Público