Marketing, Comunicação e Animação | Rede Aldeias Históricas de Portugal

Objetivos PCM: • Contribuir para a atração de investimento para o território; • Ganhar maior reputação e ampliar notoriedade para integração em redes internacionais que atuam nos domínios de especialização inteligente sinalizados na EEC; • Desenvolver suportes de comunicação para a disseminação da EEC AHP 2030; • Manter o reconhecimento top of mind (Portugal/Espanha); • Consolidar o destino turístico e afirmar o território como living lab para diferentes setores económicos, nomeadamente as indústrias culturais e criativas (destaque para a dimensão televisiva e cinematográfica), a agricultura sustentável e a experimentação e inovação no setor da construção e habitat; • Consolidar o estatuto da Rede AHP como destino turístico sustentável; • Robustecer a comunicação interna (território) para estimular maior compromisso e corresponsabilização das pessoas, por via da formatação de um ambiente de trabalho mais produtivo e mais coeso; • Otimizar tarefas e melhorar a organização das iniciativas através do diálogo e articulação propiciado pela comunicação interna efetiva e eficaz; • Fomentar o diálogo para a cooperação, com destaque para o trabalho com as EEC PROVERE ancoradas em Redes de Aldeias; • Criar identidade visual ancorada na marca AHP para as iniciativas ligadas ao Plano de Animação e a todos os projetos que venham a ser implementados que requeiram uma identidade institucional/comercial Objetivos PA: • Diminuir a sazonalidade por via da existência de um Plano de Animação diferenciador e capaz de se assumir como catalisador de novos públicos; • Incrementar o papel das comunidades como agentes ativos na criação e cocriação de eventos; • Angariar conteúdos e narrativas propícias à construção de experiência para a fileira do turismo e para as indústrias culturais e criativas; • Fomentar, por via da participação dos agentes públicos e privados e das comunidades, o crescimento socioeconómico nas Aldeias Históricas, com potencial para a criação de novos negócios ou modernização do portefólio de serviços das existentes, com destaque para a animação turística ou subsidiárias das indústrias culturais e criativas; • Aumentar a atração de novos públicos com destaque para os designados mercados prioritários previstos na estratégia de turismo 21-27; • Contribuir para a preservação da identidade local por via da integração desta nas iniciativas culturais; • Incrementar a qualidade e a atratividade da programação turística através da integração dos eventos; • Alinhar as três tipologias de eventos preconizadas (ver ponto 4 da MD) com a ISO 20121, a qual fornece uma estrutura para identificar, reduzir e eliminar os impactos potencialmente negativos de eventos, nas esferas ambiental, social e económica, tais como geração de grandes volumes de resíduos, desperdício de materiais, consumo excessivo de recursos (água e energia) e problemas para as comunidades; • Avaliar, por via da monitorização e avaliação, o impacto dos eventos no território dentro da trilogia da sustentabilidade; • Uniformizar a comunicação nas 3 tipologias de evento preconizadas no Plano de Animação.