Alteração fundamental do processo de produção global para melhoria da competitividade e inovação nos produtos

A RAIO dedica-se à produção e comercialização de mobiliário metálico para escritório e comércio, e com o presente projeto de investimento pretende implantar uma alteração fundamental do processo de produção inclui a implantação de novos equipamentos de última geração Digital ready, que vão capacitá-la para realizar operações produtivas que nunca executou atualmente não executa, permitindo o alargamento da cadeia de valor a montante, tendo como principais objetivos: 1. Promoção da Inovação no processo produtivo, assegurando toda a cadeia de valor desde o desenvolvimento do produto em parceria com os seus clientes, integrando atividades inovadoras de criação de capacidade para realização de operações de corte, dobragem e acabamento. A melhoria e o fomento da inovação no processo produtivo da RAIO visa: a. Melhoria da capacidade e reatividade de desenvolvimento (menor time-to-market) b. Integrar equipamentos de última geração tecnológica para redução dos tempos de produção e dos desperdícios de tempo e recursos, através da automatização de operações e c. Reforçar a produção inovadora, expressa pela capacidade de industrializar e produzir novos produtos inovadores – novos sistemas de mobiliário metálico para escritório e comércio, através do conhecimento técnico da empresa; 2. Reforço da Competitividade no mercado, consolidando a sua posição no mercado nacional e internacional e expandindo a sua posição em novos mercados internacionais. Destacando-se pela qualidade entregue, preço e capacidade de inovação, visando o aumento de quota de mercado e a fidelização de novos clientes através de soluções personalizadas e de alta qualidade. 3. Reforço da transição energética no âmbito da sua eficiência e utilização equipamentos com menor consumo de energia, para redução de consumos e de custos no processo de produção; 4. Reforço da digitalização dos processos industriais através da integração de infraestrutura digital, cibersegurança, permitindo a inter-relação com todo o processo de fabricação, consolidado com a IoT (Industrial Internet of Things) para melhorar a produtividade, a eficácia, interconectividade dos processos e programação em tempo real, reduzir custos e atingir a excelência operacional, a competitividade e diferenciação em relação aos seus concorrentes; 5. Dar satisfação às necessidades especificas dos seus clientes, através da melhoria do processos e capacidade produtiva. 6. Promover o sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015, como ferramenta de suporte aos processos e à melhoria contínua. A. Impactos do projeto na competitividade da empresa O presente projeto foi estruturado tendo em conta os pontos fortes a potenciar e os pontos fracos a colmatar das condicionantes da empresa a criar e as ameaças e oportunidades do subsector onde se insere, analisados no âmbito das áreas de competitividade críticas, pelo que os impactos previstos para o projeto são os seguintes: a. Alargar a cadeia de valor a montante pela diferenciação e inovação nos processos de produção, capacitando a empresa para o desenvolvimento e produção de novos produtos para a exportação; b. Posicionar a empresa com características diferenciadoras junto dos potenciais clientes multinacionais, assumindo a inovação, a qualidade e ser pró-ativa em relação às novas tendências tecnológicas, como fatores críticos de sucesso, associados à capacidade de inovação, ao menor tempo de resposta às necessidades de clientes; c. Diversificar em mercados internacionais, evoluindo no sentido de encontrar necessidades não satisfeitas e solucioná-las, criando uma estrutura que permita responder de forma eficaz às janelas de oportunidade, no menor tempo possível; d. Aprofundar e tirar partido do conhecimento do mercado.