O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Dada a estratégia da empresa, que passa por consistentemente reforçar a sua capacidade de inovação e diferenciação, foi definido o presente projeto que contempla como objetivos específicos: - Aumentar a capacidade produtiva da empresa Um dos principais objetivos passa por aumentar a capacidade produtiva, eliminando estrangulamentos à produção para permitir angariar novos clientes, dar resposta a todas as encomendas recebidas e (re)internacionalizar a empresa, dado que o mercado nacional absorve grande parte da atual capacidade produtiva. Neste campo, destaca-se que a customização leva a uma necessidade constante de reprogramação de equipamentos, reduzindo o número possível de peças a produzir, pelo que se objetiva realizar investimentos que não apenas elevem a capacidade instalada, mas…
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Dada a estratégia da empresa, que passa por consistentemente reforçar a sua capacidade de inovação e diferenciação, foi definido o presente projeto que contempla como objetivos específicos: - Aumentar a capacidade produtiva da empresa Um dos principais objetivos passa por aumentar a capacidade produtiva, eliminando estrangulamentos à produção para permitir angariar novos clientes, dar resposta a todas as encomendas recebidas e (re)internacionalizar a empresa, dado que o mercado nacional absorve grande parte da atual capacidade produtiva. Neste campo, destaca-se que a customização leva a uma necessidade constante de reprogramação de equipamentos, reduzindo o número possível de peças a produzir, pelo que se objetiva realizar investimentos que não apenas elevem a capacidade instalada, mas tornem tamném mais eficiente essa produção em termos temporais, permitindo, deste modo, aumentar a cadência produtiva; - Gerar flexibilidade na produção Dadas as especificidades dos principais clientes (hotelaria), nomeadamente ao nível da customização, é fulcral a NS apostar em equipamentos que garantam uma maior capacidade de produzir pequenas séries, ou designs de mobiliários bastante variados, de modo eficiente, de alto padrão de qualidade e enquadrados em segmentos de maior valor acrescentado. Em suma, é essencial transformar o layout produtivo, demasiado direcionado ao fabrico de mobiliário em série, para uma abordagem mais flexível e eficiente ao nível de pequenas/médias séries; - Aumentar a capacidade de I&D e Design De modo a reforçar o posicionamento no mercado, é essencial continuar a aposta em novos produtos, customização e design, pelo que a NS pretende reforçar as competências em termos de conhecimento e tecnologias que garantam que a empresa continua a criar vantagens competitivas. Adicionalmente, dada a pretensão de manter o posicionamento em segmentos de maior valor, é essencial manter uma cadência de inovação em termos de design, funcionalidades e customização às exigências específicas dos mesmos; - Implementar ferramentas da I4.0 A NS pretende dar continuidade à implementação de ferramentas i4.0, de modo a promover eficiência e inovação, sendo neste caso, reforçadas a automação, a infraestrutura digital e o cloud computing. Estas ferramentas garantem ganhos de eficiência imediatos e libertam os RH para tarefas mais nobres, como I&D; - Internacionalização A NS pretende apostar novamente na internacionalização. Em suma, com o aumento da capacidade produtiva, ser-lhe-á possível voltar a abordar os mercados externos, pretendendo ter novamente intensidade exportadora relevante (ex.: 32,5% em 2021). Para isso, esta aposta no carácter cíclico do setor hoteleiro (remodelações periódicas das unidades) e o elevado número de novas construções; - Reforçar a transição climática Em termos ambientais, será dada continuidade à aposta em equipamentos mais eficientes em termos de consumos, equipamentos de otimização da utilização de energia, assim como se pretende a substituição da utilização de combustível fóssil por energia renovável; - Reforço do posicionamento em segmentos de elevado valor acrescentado Os segmentos de maior valor valor permitem obter maiores margens de lucro, reforçando a sustentabilidade financeira da empresa, assim como impelem a NS para continuar a sua aposta em inovação e gerar vantagens competitivas face aos concorrentes. Face ao exposto, verifica-se que o plano de investimentos contribui de modo direto para todos os objetivos identificados, destacando-se, principalmente, que representa tecnologia de ponta que permitirá apresentar produtos premium, de elevado valor acrescentado, sendo os mesmos produzidos a uma cadência superior à atual. Em suma, os equipamentos e software permitirão desenvolver e gerar uma superior capacidade produtiva de produtos de mobiliário altamente inovadores, seja ao nível de design, como de customização e funcionalidades, que permitirão tornar a NS numa marca de renome a nível global. Ao nível de objetivos mensuráveis, ou seja, que permitem avaliar o sucesso da estratégia a implementar entre pré-projeto e pós-projeto, destacamos os seguintes: - Criação de 3 postos de trabalho (100% qualificados); - Aumento do volume de negócios em 21%; - Aumento do Valor Acrescentado por trabalhador em 20% - Aumento do volume de negócios internacional em 2,1 M€.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Centro
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 6 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- 30 de setembro de 2025
- Conclusão prevista
- 5 de janeiro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada