Capacitação produtiva, organizacional e de mkt através de tecnologias world class, sistemas robotizados/ automatizados, novos processos organizacionais e tecnologias industry 4.0, produção de energia limpa e valorização de recursos hídricos, p/ a pro

OBJETIVOS SMART/INVESTIMENTO: 1.Alavancar os processos produtivos e tecnológicos pela internalização de máquinas de ponta- robotização e automatização das linhas de vidragem e conformação, e soluções digitais de gestão avançada da produção, adotando TICs, softwares e sistemas para prever, gerir, monitorizar e agir sobre as máquinas e processos industriais e toda a cadeia de valor interna, que capacitem a sua resposta produtiva competente e inteligente para produção c/ reatividade e qualidade premium de vasos/containers personalizados 2.Inaugurar um novo modelo de gestão produtiva sustentado por sistemas digitalizados, avançados e interconectados p/ gestão produtiva ágil e inteligente, tendo por base soluções digitais e processos de reengenharia produtiva- kaizen e lean 3.Elevar os níveis de crescimento e produtividade na produção de produtos de valor acrescentado, aumentando o VN em 1.930.096,90€ e o VBP em 48,24%, face ao pré projeto 3.Promover nova marca de produto a ser criada, adstrita à nova gama de produtos produzidos em pequenas séries personalizadas e codesenvolvidos à medida com os clientes, que materialize a ampliação das vantagens competitivas e reconhecimento junto do mercado premium internacional 4. Consolidar a presença nos 12 mercados atuais e ampliar a presença a 4 novos mercados, aumentando a sua visibilidade externa através do plano estruturante de mkt sofisticado e nova marca, associada à produção e venda de pequenas séries de vasos/containers personalizados, únicos e exclusivos, alcançando uma intensidade de exportações de 97,3% 5. Implementar processos energeticamente limpos, ágeis e eficientes, através de produção de energia renovável para autoconsumo e adoção de sistemas de tratamento, armazenamento e reintrodução de águas nos processos produtivos na produção de pastas e arrefecimento de máquinas/fornos, que lhe permita reduzir em 2,89% as emissões, em 2,6% os consumos de energia e em 17,75% os consumos de água. 6.Elevar o capital intelectual da empresa, afetando diretamente a este projeto 6 novos postos de trabalho,2 dos quais altamente qualificados, para alocar à engenharia de produto e gestão de processos produtivos digitais (aos quais acrescem 2 RHAQ’s em projeto de internacionalização complementar IMPACTOS NA COMPETIVIDADE DA EMPRESA A empresa já mantém um posicionamento diferenciado no mercado internacional tendo por base os seus produtos com características distintivas e particulares em linha com a expectativa de necessidade de clientes exigentes e seletivos. Produz vasos em grés para floricultura, jardim com pasta cerâmica, em processo inovador de monocozedura a altas temperaturas, que resulta num produto muito resistente, impermeável, vitrificado, muito brilhante e de muito baixa absorção. Até o momento a empresa não tinha capacidade p/ desenvolver soluções personalizáveis no acabamento e em termos decorativos, o que que constituía uma lacuna em termos de posicionamento e impedimento no alargamento as suas vantagens competitivas junto do seu exigente público-alvo. Com a capacitação deste projeto, quer pelo aumento da reatividade e qualidade produtiva, mas sobretudo pela endogeneização de tecnologias que lhe conferem capacidade de personalização e exclusividade dos seus produtos, a empresa poderá ganhar elevada distintividade e novos fatores diferenciadores face à concorrência internacional, e uma elevação do valor acrescentado os seus produtos junto dos seu público de alto potencial. Vai produzir produtos de maior valor acrescentado, com maior margem e com efeitos multiplicadores futuros de reconhecimento e diferenciação no mercado. Além de perseguir novas formas de diferenciação e vantagem no mercado, concomitantemente, a empresa vai apostar na sistematização e otimização dos processos internos e no domínio de fatores produtivos que surgem como críticos neste setor (energia e água), elevando os recursos estruturantes e constituintes da sua competitividade produtiva, com intuito de potenciar a sua proficiência na utilização dos seus recursos, diminuição de custos produtivos e dependências exteriores – criando uma unidade world-clas competente, competitiva e mais resiliente. Este projeto é uma oportunidade impar de agregação de novos fatores críticos e diferenciadores, num quadro duplamente virtuoso. Por um lado, vai multiplicar os seus processos de diferenciação e elevar as suas vantagens competitivas junto dos mercados internacionais onde compete. Por outro lado, agrega mais valor aos processos internos, perseguindo dum reforço da eficiência e robustecimento da sofisticação tecnológica e digital dos seus processos produtivos, alavancando a sua capacidade para produzir mais, melhor e com maior diferenciação e um melhor custo. Em termos de cadeia de valor, este projeto vem expandir o posicionamento inovador e a liderança tecnológica da empesa conferindo-lhe maior valor e poder negocial e um forte impacte na disputa e reconhecimento do mercado premium.