Modernização, expansão e deslocalização total da Paulo Sobral Aguiar, Unipessoal Lda para novo estabelecimento industrial em Torres Vedras

Objetivos associados a esta candidatura: 1- Criar um novo estabelecimento com cerca de 2000m2 de chão de fábrica e cerca de 440m2 de áreas administrativas, sociais, tecnica, comerciais e outras áreas conexas distribuidos por vários pisos. Este novo estabelecimento é muito maior que o atual que está distribuído por 2 áreas brutas descontinuadas de 2x600m2, porque as instalações da promotora estavam a “rebentar pelas costuras”, sem espaço físico para pousar mais qualquer equipamento e estavam a limitar o desenvolvimento da empresa; 2- A deslocalização de Mem Martins para a zona industrial do Paul em Torres Vedras teve como objetivo aproveitar uma oportunidade de negócio para aquisição de um lote de 3150m2 numa zona industrial, com nave industrial que já está licenciada para serralharia, por um lado com um preço ao alcance da capacidade de investimento da empresa, por outro que correspondesse às necessidades das diferentes tipologias de áreas (produtiva, administrativa, técnica, comercial e de armazenagem) e que estivesse num local onde a empresa se pudesse candidatar a apoios ao investimento; 3- Ter acesso para carga/descarga de camião TIR dentro da fábrica ( p.e. os lotes de barras de alumínio com 6 a 7m são retirados pela parte superior do camião TIR com ponte rolante); 4- Aumentar a capacidade de armazenagem de matéria-prima, matérias subsidiárias ou componentes; 5- Criar condições de fácil movimentação da matéria-prima em segurança e reduzindo o esforço físico do trabalhador ao longo do processo produtivo; 6- Ter processo produtivo marcha em frente; 7- Ter gestão informática da produção com software em sistema MES; 8- Integrar processo produtivo de acabamento superficial do produto no processo produtivo da empresa (até agora a empresa recorre a empresas que prestam esse serviço, pelo que as peças ou perfis são maquinados de acordo com o desenho do cliente, são levadas às empresas que prestam o serviço de fazer o acabamento superficial, regressam à promotora, são montadas com as diferentes componentes do produto final e embaladas); 9- Aumentar a diversidade de maquinações possíveis em perfis ou peças e até com espessuras diferentes; 10- Ganhar capacidade para gravar logotipos dos clientes nas peças ou perfis maquinados sob os seus desenhos; 11- Aumentar a capacidade de produção – através de melhor organização e da integração do sistema MES, pelo processo marcha em frente estar sob o mesmo teto, por ter todas as operações incluindo o acabamento superficial das peças na área produtiva, otimizando os movimentos dos funcionários e diminuído operações não produtivas, introduzindo equipamentos com maior eficiência produtiva; 12- Aumentar a qualidade do produto final produzido; 13- Aumentar a cadência de dar resposta em simultâneo a várias encomendas diferentes; 14- Criar secção técnica de desenho em CAD para apoio ao processo produtivo, melhor aproveitamento das máquinas CNC e desenvolvimento de produtos e marca(s) do promotor; 15- Maximizar o aproveitamento dos contactos comerciais atingindo o objetivo e a satisfação do cliente, por terem: a. apoio técnico de desenho em CAD para proporem soluções de maquinação a propor ao cliente com layout produtivo próprio b. maior versatilidade de maquinações possíveis em peças. 16- Melhorar os locais de trabalho onde se desenvolve cada operação do processo produtivo, para que os funcionários consigam com menos esforço aumentar a sua produtividade; 17- Melhorar espaços sociais, de descanso e de refeição para uso dos trabalhadores; 18- Ter sala de reuniões para poder receber clientes e auditores especialmente dos clientes internacionais; 19- Ter espaço para criar showroom; 20- Ter mais pessoas poliglotas, a nível administrativo e técnico-comercial que consigam atender clientes internacionais; 21- Criar área de armazenagem de produto acabado; 22- Aumentar capacidade instalada de produção de perfis maquinados ou de peças maquinadas 23- Anular o recurso a armazenagem exterior para diminuir o movimento de cada palete; 24- Utilizar energia fotovoltaica para autoconsumo, contribuindo para a sustentabilidade ambiental; 25- Diminuir a fatura energética 26-Fazer a transferência de Mem Martins para o novo estabelecimento em Torres Vedras dos equipamentos de serralharia de precisão existentes, com uma empresa especializada, minimizando a perda de capacidade produtiva e de resposta às encomendas dos clientes.