TFP Box - Aumento da produtividade e diferenciação de embalagens de cartão

No âmbito da estratégia de crescimento sustentável da TFP, o presente projeto decorre entre janeiro de 2025 e janeiro de 2027, tendo associados os objetivos: » Fabricar, em escala, novos produtos orientados a segmentos em crescimento; » Aumentar a capacidade e produtividade dos processos de fabrico; » Digitalizar a gestão de inventário e da produção; » Melhorar os processos organizacionais; » Promover a redução da pegada carbónica da empresa; » Solidificar a presença nos atuais mercados externos. A concretização destes objetivos reflete-se em metas realistas e mensuráveis, que se traduzem nos indicadores estabelecidos para o projeto e que são: INDICADORES DE REALIZAÇÃO Inovações de produto, processo, marketing ou organizacionais introduzidas na Empresa – 3 INDICADORES DE RESULTADO Criação de emprego na empresa apoiada – 4 ETI Criação de emprego qualificado na empresa apoiada – 4 ETI Aumento do Volume de Negócios na empresa apoiada – 37% Aumento do Valor Acrescentado por trabalhador na empresa apoiada – 87% INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO Aumento da Intensidade Exportadora na empresa apoiada – 23% Redução das emissões de GEE na empresa apoiada – 67% Estas metas vão impulsionar a TFP a atingir os objetivos que tem para o futuro, uma vez que vai incrementar, quer a sua capacidade, quer a flexibilidade produtiva. De facto, este projeto é essencial depois de a TFP ter sido alvo de encomenda, através da sua parceria com a Pentapack, para fornecimento de novo cliente GLNPLAST (a relevância desta tornará a indústria dos plásticos no 2.º principal segmento de mercado), o que conjugado não permite, nesta fase, potenciar de segmentos em clara expansão (e-commerce). Assim, o promotor passará a produzir um leque superior e diferenciado de produtos, incluindo a capacidade de automatizar a colocação de fita isoladora que, entre as vantagens está a garantia de segurança sobre a encomenda, e "cortes de favo" que não são apenas estéticos, mas oferecem redução de MP e melhor distribuição de carga (e.g. aumento da resistência à compressão e amortecimento contra impactos). Também objetiva a melhoria a nível de processos de forma a que haja uma maior gestão e acompanhamento para que estes sejam mais eficientes e rápidos. Estes fatores, associados à relação do promotor com clientes claramente exportadores, podem abrir novas portas no mercado nacional e solidificar a presença nos atuais mercados internacionais (sobretudo espanhol e francês). Estas estratégias estão alinhadas com a perspetiva de aumento das margens (por via do maior valor acrescentado ao produto), as quais complementa com a aquisição de longa data das matérias-primas nas maiores empresas do ramo a operar em Portugal e um incremento progressivo do ciclo de vida das mesmas. Por fim, esta objetiva conseguir reduzir significativamente a sua pegada carbónica, economizando ainda economicamente através do recurso a fontes de eletricidade renovável.