O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Visando dar resposta às conclusões do Diagnóstico realizado, o novo projeto Sival Tubos e Perfis, tem como principais objetivos: 1) Aumentar a capacidade produtiva em cerca de 30%, através da aquisição de um corrugador e respetivos moldes para permitir produzir tubos de proteção com um diâmetro até 166 cm (atualmente só permite até 90 cm), e de novos moldes para a linha de injeção para produção de uma nova gama de acessórios, procedendo à certificação dos acessórios; 2) Consequentemente, permitir o fabrico de novos produtos e de mais referências, no que se refere à oferta de produtos para a proteção de cabos elétricos e de cabos de fibra ótica, e à gama de acessórios para completar o sistema de evacuação composto pelos tubos de esgoto NE 1329, de modo a permitir a aplicação de todo o tipo…
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Visando dar resposta às conclusões do Diagnóstico realizado, o novo projeto Sival Tubos e Perfis, tem como principais objetivos: 1) Aumentar a capacidade produtiva em cerca de 30%, através da aquisição de um corrugador e respetivos moldes para permitir produzir tubos de proteção com um diâmetro até 166 cm (atualmente só permite até 90 cm), e de novos moldes para a linha de injeção para produção de uma nova gama de acessórios, procedendo à certificação dos acessórios; 2) Consequentemente, permitir o fabrico de novos produtos e de mais referências, no que se refere à oferta de produtos para a proteção de cabos elétricos e de cabos de fibra ótica, e à gama de acessórios para completar o sistema de evacuação composto pelos tubos de esgoto NE 1329, de modo a permitir a aplicação de todo o tipo de tubagens em obra; 3) Otimizar e controlar as operações produtivas, organizacionais e logísticas, através da realização de um diagnóstico de otimização da eficiência e produtividade do processo operacional, da aquisição de um autómato para automatizar o processo de bobinar e cintar os rolos de PE e de outro a instalar na secção de composição e mistura para automatização da execução de composto para as secções do PVC, Perfis e injeção, de um software de controlo e gestão da qualidade, implementado à medida das necessidades da empresa e da respetiva interligação com a gestão do processo industrial e com o ERP/PHC, de um software para automatizar a rastreabilidade e marcação dos acessórios produzidos nas injetoras e de um sistema servidor com ligação à cloud para dotar o sistema de informação interna de muito maior capacidade e permitir ter informação em tempo real e fazer operações remotas; 4) Otimizar a eficiência energética e ambiental com a aquisição de painéis fotovoltaicos; 5) Melhorar a eficiência comercial, em particular em mercados internacionais, com a aquisição do CRM online e a realização de um plano de marketing. Desta forma, serão obtidos os seguintes impactos para a empresa: 1. Aumento global da capacidade produtiva da empresa em cerca de 30% relativamente a 2023, (exclusivamente por efeito do projeto), utilizando equipamentos e softwares de vanguarda, alguns únicos em Portugal; 2. Fabrico com elevada eficiência de novos produtos e de um maior número de referências, permitindo uma ampliação e diversificação do negócio e um aumento da rentabilidade; 3. Automatização e aumento da eficiência de diversas linhas do processo industrial; 4. Melhoria da eficiência na realização do controle de qualidade e das atividades logísticas em interligação com a produção; 5. Minimização do impacto ambiental e melhoria da eficiência energética, nomeadamente através da aquisição de painéis fotovoltaicos; 6. Melhoria do posicionamento da empresa face aos fatores críticos de sucesso do negócio, que são a produção com elevada qualidade e diversidade com custos competitivos, eficiências operacional, logística, organizacional, ambiental e energética otimizadas, boa imagem e notoriedade da empresa e dos seus produtos, a internacionalização do negócio e uma equipa qualificada de recursos humanos; 7. Melhoria do posicionamento da empresa na sua cadeia de valor alargada e no controle dos respetivos elos, em particular no que se refere às operações, à logística, à tecnologia, aos recursos humanos e à comercialização e gestão, em especial em mercados internacionais. 8. Complemento das certificações dos produtos para os poder comercializar nos segmentos de mercado que as exigem; 9. Otimização da eficiência organizacional; 10. Otimização da eficiência comercial, em particular em mercados internacionais, para potenciar os pedidos de encomenda e de cotação que a empresa recebe assiduamente; 11. Aumento das qualificações da equipa de recursos humanos, que já é muito experiente e qualificada, com a contratação de 6 novos colaboradores, 3 deles licenciados; 12. Obtenção em 2029 de um Volume de Negócios de quase 18 milhões de euros, com VAB/VPB superior a 40% e um Resultado Líquido superior a 4,5 milhões de euros; Conclui-se assim que o plano de investimento está totalmente alinhado com o diagnóstico realizado, dando resposta às lacunas identificadas nas áreas de competitividade críticas da empresa, esperando-se que o investimento de cerca de 1,86 milhões de euros gere um aumento nos resultados líquidos de cerca de 1,2 milhões de euros para mais de 4,5 milhões de euros entre 2023 e 2028, o que fundamenta a coerência da operação numa lógica de custo benefício.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Centro
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de chapas, folhas, tubos e perfis de plástico
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 14 de abril de 2025
- Início efetivo
- 20 de novembro de 2025
- Conclusão prevista
- 13 de abril de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada