Dormak Next: Transformação Digital e Sustentável

1. Aumentar a capacidade produtiva e responder às solicitações dos novos produtos: A Dormak encontra-se num impasse produtivo, onde as limitações nos processos de corte comprometem a fluidez e a eficiência da produção. Apesar da utilização de robôs de soldadura avançados, o corte de metal não consegue acompanhar as necessidades de produção. O objetivo estratégico é modernizar a capacidade de corte, eliminando os gargalos produtivos e alinhando o fluxo entre corte e soldadura. 2. Reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional: O corte de metal atual, realizado com equipamentos desatualizados, gera elevados níveis de desperdício e custos adicionais. Com a introdução de máquinas de corte a laser de alta precisão, a Dormak pretende reduzir os desperdícios em 20%. 3. Reforçar a sustentabilidade energética: A instalação de painéis fotovoltaicos permitirá à Dormak reduzir os custos energéticos. 4. Promover a digitalização e a integração da Indústria 4.0: A implementação de um módulo de produção (MRP) integrado com o sistema ERP da empresa será fundamental para garantir um controlo rigoroso e em tempo real das operações produtivas. Esta integração permitirá rastrear detalhadamente todos os recursos utilizados em cada etapa do processo, incluindo matérias-primas, mão de obra e equipamentos, assegurando um apuramento preciso dos custos de produção. Esta visibilidade detalhada possibilitará a identificação de ineficiências e desperdícios, promovendo melhorias contínuas e otimizações significativas nos processos produtivos. 5. Fortalecer a cibersegurança: Com o aumento da conectividade e da digitalização dos processos, torna-se essencial implementar soluções robustas de cibersegurança que assegurem a proteção dos sistemas críticos. 6. Desenvolver recursos humanos e aumentar o valor acrescentado: A criação de um 1 posto RHAQ (Recursos Humanos Altamente Qualificados) na área da engenharia irá reforçar a capacidade de inovação e contribuir para o objetivo de elevar o valor acrescentado (índice V) acima de 30%, consolidando o posicionamento da Dormak como uma empresa de referência. 7. Reforçar a internacionalização e aumentar as exportações: A Dormak pretende aumentar as exportações em 5,2 pontos percentuais, capitalizando a introdução dos tratores RXH e fortalecendo a sua posição no mercado global. Objetivos SMART 1. Aumentar a capacidade produtiva em 40% até ao final de 2027: o Específico (E): Instalar máquinas de corte a laser de alta precisão para otimizar a produção dos tratores. o Mensurável (M): Aumentar a capacidade de produção de componentes cortados em 60%. o Atingível (A): As novas máquinas serão instaladas e integradas com software de gestão do chão de fábrica. o Relevante (R): Dar resposta às solicitações do mercado- o Temporal (T): Meta a atingir até Dezembro de 2027. 2. Reduzir o desperdício de metal em 20% até ao final de 2025: o E: Implementar máquinas de corte a laser de alta precisão. o M: Reduzir o desperdício de material metálico em 20%. o A: A utilização de tecnologia avançada garantirá o objetivo. o R: Reduzir custos e melhorar VAB. o T: Meta a atingir até Dezembro de 2025. 3. Instalar 129 painéis fotovoltaicos com capacidade de 70,305 KWP MW até ao final de 2026 o E: Expandir a capacidade de geração de energia renovável. o M: Implementar e operacionalizar 70,305 KWP de energia solar. o A: Instalação de novos painéis fotovoltaicos durante 2026. o R: Reduzir os custos energéticos e a pegada de carbono. o T: Meta a atingir até Dezembro de 2026. 4. Robotizar 80% dos processo de corte e soldadura do até ao final de 2026: o E: Instalar software de automação industrial para controlo de corte e soldadura. o M: Robotizar 80% das operações produtivas. o A: A instalação será realizada em conjunto com os novos equipamentos. o R: Preparar a fábrica para a Indústria 4.0. o T: Meta a atingir até Dezembro de 2026. 5. Garantir a proteção de 50% dos sistemas críticos até ao final de 2024: o E: Implementar soluções de cibersegurança, incluindo firewalls industriais e monitorização de redes. o M: Cobrir todos os sistemas críticos com medidas de segurança. o A: A implementação será progressiva e integrada na digitalização. o R: Garantir a continuidade operacional da fábrica. o T: Meta a atingir até Dezembro de 2026. 6. Criar um posto RHAQ na área da engenharia até ao final de 2025: o E: Recrutar um engenheiro altamente qualificado para reforçar a equipa técnica. o M: Criar e integrar um novo posto RHAQ. o A: Recrutamento ao longo de 2025. o R: Aumentar a capacidade de inovação e o valor acrescentado. o T: Meta a atingir até Dezembro de 2025. 7. Aumentar as exportações em 5,2 pontos percentuais até ao final de 2025: o E: Reforçar a internacionalização, captando novos mercados com os tratores RXH. o M: Aumentar a quota de exportações em 5,2 p.p. o A: Sustentado por novos produtos e maior capacidade produtiva. o R: Consolidar a presença da Dormak no mercado global. o T: Meta a atingir até Dezembro de 2027.