MACRO INOV: Aumento da capacidade produtiva

A Macroplast definiu como objetivos estratégicos: -Modernizar e amplificar a sua capacidade produtiva, de modo a posicionar-se de forma competitiva nos mercados nacionais e internacionais -Aumentar o seu índice de produtividade, dando resposta à crescente procura do mercado -Alavancar a eficiência processual da empresa -Digitalizar o processo produtivo da empresa em linha com os princípios da Indústria 4.0 -Disponibilizar novos produtos/serviços e reforçar o seu posicionamento junto dos seus clientes e prospects -Internalizar processos subcontratados, nomeadamente através da contratação de recursos humanos altamente qualificados -Captar novas oportunidades de negócio A1|Investimentos: Máquina de injeção plástica elétrica, robô, câmaras de visão artificial para controlo de qualidade, e despesas com CC/ROC A A1 inclui a aquisição de novos equipamentos, como uma máquina de injeção plástica elétrica, um robô e uma câmara de visão artificial, que irão aumentar a eficiência produtiva e otimizar o controlo de qualidade. A nova injetora elétrica consumirá menos energia e terá maior precisão do que as máquinas hidráulicas tradicionais. Este equipamento, além de ser mais eficiente, permitirá à Macroplast recolher dados detalhados sobre o processo produtivo, facilitando a implementação de um sistema de produção digitalizado e inteligente, em linha com os princípios da Indústria 4.0. O robô terá a função de automatizar etapas específicas do processo produtivo, como a montagem de componentes e a aplicação de parafusos, aumentando a eficiência e a precisão das operações. Por outro lado, as câmaras de visão artificial serão integradas na linha de produção e ajudará a reduzir erros humanos no controlo de qualidade, ao detetar defeitos que podem escapar ao olho humano. A2|Investimentos: Máquina de cravações de terminais elétricos, máquina de cola de baixa pressão, equipamentos de incorporação eletrónica, software de desenvolvimento de PCB’s, e obras de requalificação A Macroplast pretende introduzir no seu espetro empresarial,a produção interna de produtos desde a sua fase embrionária até ao momento final,entregando ao cliente um produto completo.Para tal investirá:numa máquina de injeção de cola de baixa pressão,numa máquina para cravação de terminais elétricos,equipamentos para incorporação de componentes eletrónicos,e um software de desenvolvimento de PCB’s.A criação de um novo espaço para o desenvolvimento de componentes eletrónicos,incluindo a contratação de novos RH qualificados para apoiar na produção,será fundamental para a produção de peças eletrónicas internamente,eliminando a dependência de fornecedores externos.Esta nova capacidade permitirá à empresa oferecer produtos/serviços com maior valor acrescentado, melhorar os prazos de entrega e responder de forma mais eficaz às exigências do setor automóvel,onde a integração de componentes eletrónicos é cada vez mais frequente A3|Investimentos: Digitalização do processo produtivo,relatório DNSH, e desenvolvimento de Balanced Scorecard A digitalização da linha produtiva da empresa permitirá monitorizar em tempo real toda a operação, possibilitando a deteção imediata de falhas, a identificação de dificuldades e a correção de desvios no processo produtivo. Com informações atualizadas, será possível tomar decisões informadas de forma ágil, ajustando parâmetros de produção para otimizar o desempenho e maximizar a qualidade. Assim, este processo ajudará a identificar oportunidades para reduzir desperdícios de materiais e energia, diminuindo custos operacionais e contribuindo para a sustentabilidade e a eficiência global da empresa. Adicionalmente, a empresa irá realizar:1)um estudo para analisar a evolução da empresa em aspetos fundamentais do negócio: finanças,clientes, procedimentos internos e crescimento; e 2)um estudo para analisar o impacto ambiental da empresa A4|Investimentos: Website, vídeo promocional, desenvolvimento e conteúdos promocionais, e consultoria especializada em marketing Será implementada uma nova estratégia de marketing, com a criação de uma nova imagem corporativa e a modernização da presença digital da Macroplast. A empresa planeia lançar um novo website e desenvolver materiais promocionais inovadores,como newsletters e vídeos promocionais,com o objetivo de reforçar a sua comunicação junto dos clientes atuais e potenciais.Este investimento no marketing permitirá à Macroplast posicionar-se como uma marca inovadora,destacando-se da concorrência no mercado global Por fim,frisar que o alcance dos objetivos enumerados anteriormente terá um impacto significativo na competitividade da empresa. Assim, perspetiva-se que com a implementação do projeto, a Macroplast alcance os seguintes indicadores, em 2028: •Introdução de 4 inovações na empresa: inovação de processo, inovação de produto, inovação organizacional, e inovação de marketing; •Criação de 3 postos de trabalho altamente qualificados; •VN de 1436970,6€; •Aumento da intensidade exportadora em 35,13%.