GREENDET | Livre de plástico

Visando a modernização da empresa elencam-se os objetivos subjacentes ao projeto: 1.Capacitação, Modernização e Otimização do Processo Produtivo Pretende-se reorganizar o layout produtivo para instalar novos equipamentos e otimizar fluxos de trabalho. Deste modo, verifica-se a necessidade de proceder à divisão do espaço através da realização de obras na unidade produtiva (Inv.5) que permitam proceder à devida reconfiguração e instalação estratégica dos equipamentos, com vista à otimização da produtividade e alargamento da capacidade de resposta. A modernização e otimização do Processo Produtivo será materializada pelo funcionamento do robô ao nível do transporte do produto para impressão das embalagens (Inv.9 e 10), objetivando-se uma diminuição de, pelo menos 25%, do tempo associado ao processo de deslocação e posicionamento das embalagens para impressão. Pretende-se modernizar, aumentar a eficiência e a precisão da linha de enchimento (Inv.12) através da sua automatização, aplicação de uma bomba de transfega (Inv.13) e de duas bombas de enchimento (Inv.15). A otimização passará ainda por agilizar a logística interna através da operacionalização da plataforma de elevação (Inv.14), incorporação de novas práticas de economia circular através do reaproveitamento de cartão nas operações de embalamento e distribuição (Inv.17), e aumento da precisão na verificação do peso das mercadorias (Inv.18). 2.Sustentabilidade Produtiva e Ambiental Resultado da implementação do projeto, perspetiva-se que seja ainda possível oferecer novas alternativas sustentáveis ao mercado, nomeadamente através da produção de cápsulas hidrossolúveis ecológicas (Inv.1), minimizando o impacto ambiental da utilização de detergentes. O recurso a esta solução permitirá alcançar um rácio de 0% de utilização de plástico, estimando-se uma diminuição significativa do CO2 associado ao transporte, uma vez que a cápsula poderá ser encomendada online e entregue pelo correio. A empresa pretende criar uma embalagem universal e sustentável (Inv.11), com capacidade de cerca de 600ml, projetada para ser utilizada em toda a linha de produtos da GREENDET independentemente do acessório utilizado (tampa, pistola). Esta estratégia consubstancia-se ainda na validação de produtos ambientalmente responsáveis, fortalecendo a posição ecológica da marca através das certificações Ecolabel (Inv.4 e 20). 3.Diversificação e Inovação de Produtos A empresa objetiva proceder à proteção por patente das fórmulas que estão na base da inovação dos seus produtos e das máquinas dispensadoras (Inv.2 e 3), perspetivando ganhos ao nível da competitividade no mercado de produtos ecológicos. Por outro lado, a estratégia visa a diversificação da oferta em termos de modus operandi da comercialização do produto final ao cliente, pelo que se pretende viabilizar a venda através de máquinas dispensadoras, incentivando o cliente a realizar a compra com recurso à reutilização de embalagens usadas (Inv.6,7, 8 e 21). 5.Aumento da Competitividade e Presença no Mercado De forma a consolidar o seu posicionamento no mercado e a expandir a visibilidade da marca prevê-se a realização de um plano de Marketing (Inv.16). Até 2028, pretende-se alcançar os seguintes objetivos SMART: Aumentar o VN em cerca de 87% Manter os atuais 5 postos de trabalho e criar, pelo menos, 1 Aumentar, cerca de 40%, a capacidade produtiva Reduzir, cerca de 30%, do CO2 libertado Reduzir o volume de transporte em 25% Reduzir o consumo de plástico em 40%