Declive Original_Investimentos de base territorial

A Declive Original, com uma sólida experiência no setor da carpintaria, encontra-se a implementar um plano estratégico de modernização e expansão, aumentando o número de serviços prestados. Todavia, a empresa enfrenta atualmente desafios, como a obsolescência de equipamentos, a dependência de processos manuais e a falta de integração tecnológica, o que dificulta a capacidade de resposta às exigências do mercado e limita o desenvolvimento de novos produtos. Para superar estas limitações e aumentar a eficiência, a Declive Original identificou a necessidade de realizar investimentos estratégicos que visam modernizar e automatizar as operações, permitindo a criação de novos produtos e a melhoria da capacidade de resposta. Para alcançar os objetivos definidos, foram estabelecidos os seguintes objetivos estratégicos e específicos: Objetivos estratégicos: - Automatização e Modernização dos Processos: A implementação de um sistema CNC, permitirá a automação de várias etapas da produção, reduzindo o trabalho manual e aumentando a precisão dos processos, não necessitando de recorrer a serviços externos. Assim, este investimento contribuirá para a otimização das operações, resultando numa maior eficiência e capacidade de resposta, com a consequente redução de erros e melhoria na qualidade dos produtos finais. - Aumento da Capacidade de Produção e Logística: A aquisição de um empilhador elétrico permitirá otimizar a movimentação de materiais, melhorando a organização do espaço e o fluxo de produção. Portanto, a aquisição visa aumentar a capacidade de resposta da empresa, reduzindo os tempos de manuseamento e aumentando a produtividade, o que é fundamental para satisfazer a crescente procura do mercado. - Criação e Inovação de Novos Produtos: A implementação de um software de design, assim como a aquisição interna do CNC, permitirá à Declive Original desenvolver novos produtos de forma mais rápida e personalizada, respondendo de forma mais eficaz às exigências do mercado e proporcionando a oportunidade de explorar novas ideias e técnicas, aumentando a competitividade e a diversificação dos produtos. - Melhoria da Infraestrutura Operacional: A modernização das instalações com a substituição de equipamentos obsoletos, como a orladora, contribuirão para a melhoria da infraestrutura operacional permitindo criar um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado, adequando-se ao crescimento da empresa. Objetivos específicos: - Implementação de um CNC para automação dos processos de corte e moldagem; - Aquisição de uma orladora moderna e fiável, para melhorar a qualidade dos acabamentos e reduzir retrabalhos; - Aquisição de um empilhador eléctrico para otimizar a movimentação de materiais; - Implementação de um software de design avançado, permitindo a criação de novos produtos de forma mais eficiente e personalizada; - Modernização da infraestrutura operacional; - Contratação de um RH para a área de carpintaria; - Expansão do volume de negócios, com a meta de atingir 37,08%€ até 2028;