Desenvolvimento Timing Perfeito, Lda 2025

A presente operação, que se decorrerá em 2025 têm como principal objetivo acelerar o crescimento da Timing Perfeito fundamentando-se numa estratégia investimentos para incremento da capacidade, da otimização e da inovação do processo produtivo e áreas de competitividade críticas para o negócio através da realização de investimentos ao nível dos domínios imateriais de competitividade. Os objetivos estratégicos (gerais) do presente projeto para o ano 2027 são: - Aumento da capacidade produtiva - Otimizar o processo produtivo e logístico - Aumento do volume de negócios - Penetrar em mercados internacionais - Aumentar a equipa Os objetivos específicos da operação para 2027 são os seguintes: - Atingir vendas de 200k€ (25.000 L) - Penetrar em 3 mercados internacionais: Espanha, Alemanha e Suíça - Aumentar a capacidade produtiva para 48.000 L/ano - Aumentar a capacidade armazenamento em 200% - Ter uma equipa de 3 colaboradores Para atingir estes objetivos, a Timing Perfeito pretende concretizar o plano de investimentos de cerca de 47,18k€ constante do projeto, que se centra nas áreas de inovação produtiva e logística. Integra a aquisição de equipamentos, a automatização de processos, a expansão do espaço produtivo e a implementação de software (CRM), nomeadamente: - Obras: as intervenções necessárias são a extensão de pontos de água, a criação de um sistema de escoamento de águas para limpeza e a pintura do espaço em conformidade com as normas HACCP. - Equipamento produtivo: foi efetuada uma escolha criteriosa de equipamentos específicos para garantir uma produção eficiente e de elevada qualidade, promovendo a automatização e integrando os princípios da Indústria 4.0., nomeadamente: 1 Panela fervura em inox c/ misturador 1000L 4 Fermentadores 1000L 1 Bomba de trasfega 1 Bancada inox T2 c/prateleira intermédia c/6 pernas 1 Equipamento tribloco, ou seja, enchedor, enxaguador e capsulador carica de garrafas 1 Equipamento capsulador rosca 1 Rotuladora - Equipamentos logísticos, foi efetuada uma aposta em equipamentos e infraestrutura com o objetivo de aperfeiçoar o fluxo de materiais, organizar melhor o espaço e aumentar a eficiência das operações, otimizando os processos de armazenagem, simplificando o manuseamento de produtos e diminuindo os tempos de resposta logística, nomeadamente: 1 Prateleiras de armazenamento 1 Camara frigorifica 2 Contendores IBC 1 Frigorifico - Software CRM: vai integrar dados e funcionalidades que vão permitir alinhar as operações de produção às necessidades dos clientes e às dinâmicas de mercado. Estes investimentos terão impacto positivo a vários níveis na empresa, uma vez que vão permitir à organização: - Aumentar a capacidade e inovação produtiva - Aumentar a capacidade logística - Otimizar a eficiência dos processos produtivos e logísticos o que se traduzirá em ganhos de eficiência e redução de custos operacionais e otimização da qualidade - Diversificar o portfólio de produtos (novos e melhora os atuais) - Aumentar o volume de negócio, com captação de novos clientes e fidelização dos atuais - Aumentar a competitividade - Progredir na cadeia de valor Assim, considerando tudo o que foi mencionado anteriormente, é evidente que o projeto é fundamental para impulsionar o crescimento e o futuro da empresa, além de reforçar a sua competitividade a nível nacional e internacional, estando totalmente alinhado com a sua estratégia.