INOVASILVA - Reforço da capacidade produtiva

O presente projeto surge da necessidade de reforçar a capacidade produtiva da Silvas, através da realização dos investimentos descritos anteriormente, com a pretensão de atingir um conjunto de objetivos estratégicos, que se seguem: OE1) Reforçar a capacidade produtiva, dando resposta à crescente procura do mercado; OE2) Promover o crescimento sustentado da empresa; OE3) Aumentar o domínio da sua cadeia produtiva; OE4) Digitalizar o processo produtivo em linha com os princípios da I4.0; OE5) Potenciar a entrada em novos mercados internacionais e reforçar a sua posição nos atuais; OE6) Contratar RH, garantindo colaboradores capazes de acompanhar o seu crescimento; OE7) Alinhar a sua estratégia com os objetivos e metas regionais e nacionais; OE8) Reforçar a sua aposta na sustentabilidade ambiental. Adicionalmente, detalha-se os investimentos esperados para cada atividade de inovação: Atividade 1 1.1. Apostar na sustentabilidade ambiental da empresa, materializada na aquisição de painéis fotovoltaicos, e equipamentos mais eficientes, contribuindo para o princípio da Transição Climática 1.2. Contribuir para a mitigação dos impactos ambientais, diminuindo as emissões de carbono 1.3. Diminuir os custos operacionais, nomeadamente com energia Atividade 2 2.1. Internalizar processos atualmente subcontratadas, aumentando o domínio da sua cadeia produtiva 2.2. Aumentar a eficiência, a flexibilidade e a celeridade do seu processo produtivo 2.3. Aumentar o controlo e a qualidade dos produtos, através da supervisão de todas as etapas do processo 2.4. Reduzir custos operacionais através da subcontratação de serviços Atividade 3 3.1. Aumentar a eficiência e a precisão dos processos produtivos, reduzindo tempos de produção 3.2. Reduzir a dependência de mão-de-obra qualificada 3.3. Otimizar a movimentação de cargas pesadas 3.4. Aumentar a capacidade de armazenamento e produção 3.5. Maximizar o espaço disponível no armazém 3.6. Aumentar a agilidade e precisão na gestão de stocks 3.7. Integrar o armazém com sistemas digitais, reduzindo tempos de procura e otimizando o fluxo produtivo Atividade 4 4.1. Aumentar a visibilidade da empresa no mercado e setor de atuação 4.2. Gerar leads qualificadas 4.3. Fortalecer a identidade da marca, construindo uma identidade digital consistente 4.4. Criar uma estratégia regular de comunicação nas redes sociais O alcance dos objetivos acima identificados, terá impacto na competitividade da empresa, ao potenciar: - Aumento da eficiência produtiva, através do investimento em tecnologia de ponta - Sustentabilidade financeira, demonstrado pela melhoria de indicadores como o volume de negócios, o valor acrescentado bruto e o número de postos de trabalho qualificados - Redução dos custos de fabrico, dos tempos de produção e de entrega a clientes - Reforço do seu posicionamento nos mercados onde já atua, e expansão internacional para novos mercados - Eficiência energética, através do reforço em painéis fotovoltaicos para autoconsumo - Aposta em Marketing digital, aproximando, digitalmente, o cliente à Silvas. Por fim, e de acordo com a metodologia SMART (Specific, Measurable, Attainable, Realistic e Time-bound), perspetiva-se que, com a implementação do presente projeto, a empresa alcance os seguintes objetivos, até 2028: - Criar 2 postos de trabalho; - Contratar 1 recursos humanos qualificados (com nível de qualificação superior a 6); - Alcançar 4 378 113,58 € de volume de negócios; - Alcançar 15,15% de Intensidade Exportadora; - Introduzir 3 inovações na empresa; - Diminuir 8% as emissões de Gases de Efeito de Estufa (GEE); - Diminuir 10% do consumo energético da empresa. Por limitação de caracteres, a descrição técnica do investimento foi efetuada no campo designado para a Descrição do Projeto.