Modernização e expansão da Tinsat.

Os principais objetivos da operação de modernização e expansão da Tinsat podem ser classificados como gerais e específicos, com metas claras, mensuráveis e temporizadas, garantindo a eficácia do investimento e o alinhamento com a estratégia de crescimento e inovação da empresa. Objetivo Geral: Aumentar a competitividade e a sustentabilidade da Tinsat, através da modernização da sua capacidade produtiva e da introdução de novos produtos, com foco na eficiência energética, inovação tecnológica e diversificação da oferta. Este objetivo será alcançado por meio de investimentos na construção de um novo pavilhão, aquisição de equipamentos e sistemas automatizados, e desenvolvimento de três novos produtos que ampliam o portfólio da empresa, através de uma presença mais forte no mercado nacional. Objetivos Específicos: Aumentar a capacidade produtiva da empresa: ampliar a área de armazenamento e reorganizar a área de produção, através da construção de um novo pavilhão. Prazo: Início da construção em Janeiro de 2025. Indicador de sucesso: Maior capacidade de armazenamento e organização de materiais, e melhor layout fabril, reduzindo o tempo de inatividade e melhorando a eficiência logística. Introdução de 3 novos produtos no portfólio: Desenvolver e comercializar novos produtos para o sistema ETIC, para Pladur e um produto aquoso ecológico para pavimentos. Prazo: Desenvolvimento e lançamento até o final de 2026. Indicador de sucesso: Aumentar o volume de vendas em 13% até 2028. Modernização e automação do processo produtivo: Instalar uma nova Enchedora-Pesadora Gravimétrica para aumentar a precisão no enchimento das tintas e reduzir desperdícios. Prazo: Aquisição e instalação até maio de 2025. Indicador de sucesso: Aumento da produtividade e redução de desperdícios de material. Sustentabilidade energética e redução de custos operacionais: Reduzir o consumo de energia com a instalação de painéis fotovoltaicos, painéis sandwich, iluminação LED e um reservatório de captação de águas pluviais. Prazo: Instalação iniciada em outubro de 2025. Indicador de sucesso: Redução nos custos energéticos totais da empresa, contribuindo para a descarbonização. Um reservatório de captação de águas pluviais representa uma solução que reduz custos, melhora a sustentabilidade, prepara a empresa para enfrentar escassez de recursos, contribuindo assim para o impacto económico e ambiental da operação. Melhoria da qualidade e controlo de processos: Implementar uma cabine de luz e impressora de etiquetas para controle de qualidade e personalização de embalagens. Prazo: Aquisição até junho de 2025. Indicador de sucesso: Garantir precisão de cor em 100% das produções e eliminar a necessidade de stocks de embalagens personalizadas. Automatização do envio de Fichas de Dados de Segurança (FDS): Implementar o software JMTGest MODULE para digitalizar o envio de FDS, conforme regulamentações REACH. Prazo: Instalação do sistema em fevereiro de 2025. Indicador de sucesso: Redução do uso de papel e tempo manual. Criação de um novo posto de trabalho: Reforçar a equipa de produção com a contratação de um novo colaborador. Prazo: Até o final de 2026. Indicador de sucesso: Aumento do quadro de funcionários e da produtividade. A conclusão destas metas até 2028 permitirá à Tinsat expandir a sua capacidade, diversificar produtos, reduzir custos e melhorar a qualidade de suas operações, alinhando-se às tendências de sustentabilidade e inovação industrial.