OGCL Carpintaria: Deslocalização, Eficiência e Modernização Tecnológica

O presente projeto irá permitir a otimização da atividade de carpintaria reforçando o posicionamento da empresa no mercado nacional e potenciar o mercado internacional. Face ao exposto, a OGCL apresenta os seguintes objetivos concretos Deslocalização da unidade industrial: de forma a acomodar todo o processo produtivo num só lugar Como foi mencionado anteriormente, a atividade de carpintaria da OGCL está instalada em dois estabelecimentos separados cujos edifícios não pertencem à empresa. O primeiro onde se realiza todos os processos relacionados com o trabalho da madeira (corte, serragem, lixagem, colagem, aplainar, etc) e o segundo onde se realiza os processos de acabamentos (pinturas, lacagens, aplicação de vernizes, óleos e ceras, etc), gerando elevadas ineficiências no processo produtivo. Dado o rápido crescimento do negócio, observado nos últimos anos, a empresa tem sentido dificuldades em agilizar todo o processo logístico inerente ao facto de estar instalada em duas unidades fabris separadas. Deste modo, com o objetivo principal de fazer crescer a atividade, a OGCL pretende deslocalizar as atuais unidades industriais para uma única instalação de forma a aliar num só estabelecimento todos os processos englobados na atividade de carpintaria e assim diminuir o tempo do de produção de cada peça e aumentar significativamente a produtividade. Aquisição de novos equipamentos: de forma a melhorar a produtividade e a expandir a oferta. Dado o rápido crescimento do negócio, nos últimos anos, e a espectativa de continuação do mesmo cenário no futuro, a OGCL pretende adquirir novos equipamentos mais modernos e tecnologicamente avançados de forma a fazer face ao aumento do volume de trabalho e às novas tendências observadas no mercado. Apesar dos investimentos constantes, ao longo dos anos, na área de negócio onde a empresa possui mais experiência, a carpintaria, a entrada em 2015 no mercado da construção levou a OGCL a alocar a grande parte dos seus recursos para o crescimento e afirmação dessa atividade, ficando a área de carpintaria descompensada. Desta forma, e com foco no aumento da capacidade produtiva e da produtividade da área da carpintaria, a empresa pretende investir em equipamentos modernos, mais precisos e eficientes para fazer face aos trabalhos existentes e para expandir a sua oferta no mercado nacional e iniciar a exportação para o mercado internacional. Aumento da capacidade instalada da carpintaria: com a aquisição dos novos equipamentos e com a deslocalização da atividade de carpintaria para um único estabelecimento, a OGCL prevê aumentar a capacidade instalada da carpintaria, por forma a fazer face ao crescimento sentido nos últimos anos. Juntamente com o aumento da capacidade instalada, o novo layout produtivo dos equipamentos (ilustrado no ponto anterior) contribuirá para uma melhoria significativa da produção atual e da logística associada às diferentes fases do processo de produção. Estabelecer processos modernos integrados na I.40, para uma melhor interligação de processos e um controlo de produção mais eficaz: por forma a deter um processo produtivo mais otimizado, eficiente e organizado, bem como a disponibilização e cruzamento de informações ao longo de todo o processo produtivo, a OGCL pretende e integrar um software de gestão da produção, onde permitirá apresentar novas soluções a nível da produção, planeamento, orçamentação e termineis de recolha. Este investimento possibilitará o acesso a informações que antes não eram passiveis de obter e contribuir para uma tomada de decisão mais acertada consciente. Tornar a atividade de carpintaria competitiva para a entrada em mercados internacionais: depois da suspensão por completo da atividade entre 2012 e 2015, transferindo nesse período o negócio para Angola, a OGCL adquiriu conhecimento e saber sobre o funcionamento do mercado internacional, principalmente o mercado africano. O contacto direto com clientes estrangeiros permitiu à empresa concluir que a maioria das construções de luxo ultrapassa a capacidade financeira dos clientes nacionais, contudo a qualidade da mão-de-obra é menos especializada do que a encontrada em Portugal, levando a um nível de acabamentos inferior e com menor qualidade. Deste modo, a OGCL depois de regressar a Portugal, em 2015, definiu como objetivo estratégico, expandir a atividade de carpintaria para o mercado externo, não só por ser a atividade onde tem maior experiência, mas também por ser a atividade onde é mais acessível produzir bens transacionáveis e internacionalizáveis. Até à data não foi possível iniciar este caminho, devido á ineficiente produtiva e à diminuta capacidade produtiva, no entanto com este projeto de investimento a empresa terá possibilidade de focar parte das operações neste objetivo.