Dalifal - maior domínio da cadeia de valor para uma atuação global

O objetivo de referência do projeto prende-se com a capacitação da empresa na produção própria de refeições pré-preparadas congeladas – integração vertical a montante da cadeia de valor – através da criação de um novo estabelecimento produto. Principais objetivos estratégicos subjacentes ao projeto: 1 – Aumentar as suas vendas: atingir aproximadamente EUR 7 milhões de vendas acumuladas (da nova atividade industrial a implementar), entre 2027 e 2029. A Dalifal espera que esta nova atividade represente aproximadamente 30% das suas vendas totais em 2029. 2 – Rentabilidade: melhorar as margens operacionais da empresa, apostando na produção própria de produtos com elevado valor acrescentado. Com efeito, deixará de subcontratar a fornecedores externos o fabrico de refeições pré-preparadas congeladas; 3 – Autonomia na criação de novos produtos: tornar-se autónoma no desenvolvimento e fabrico de novas refeições pré-preparadas a disponibilizar ao mercado. Prevê, no âmbito deste projeto, desenvolver e colocar no mercado 3 novos produtos: Lasanha de carne, Francesinha e Arroz de Pato. 3 – Capacitar-se para responder de forma sustentável, eficiente e autónoma à procura crescente por refeições pré-preparadas. Para tal, pretende apostar num processo produtivo digital, eficiente e automatizado, que lhe permita fabricar aproximadamente 450 toneladas de produto em 2029; 4 – Qualidade: implementar um sistema de controlo da qualidade rigoroso, que garanta que todos os produtos fabricados respeitem standards específicos de qualidade e segurança alimentar; 5 – Organização interna: apostar numa gestão integrada e holística dos processos internos da empresa (ganharão complexidade com a criação deste novo estabelecimento), desde o stock de materiais até ao planeamento da produção, com ganhos palpáveis de eficiência operacional/ organizacional. 6 – Fortalecer a sua posição no mercado global e expandir a sua atividade para novos mercados: angariar pelo menos 6 novos clientes (com procura recorrente) nos mercados prioritários do projeto: Espanha, França e Reino Unido; 7 – Marketing e Comunicação: desenvolver uma estratégia de marketing e de comunicação que lhe permita desenvolver a notoriedade, reputação e visibilidade da marca Neutura, particularmente no estrangeiro, junto do seu público-alvo. Este projeto tem o potencial de revolucionar a atividade da empresa, a sua atuação no mercado, as margens que pratica, e novos produtos que é capaz de introduzir no mercado, com um impacto significativo na sua competitividade, permitindo-lhe: A – Aumentar a sua rentabilidade: prevê atingir, em 2029, uma margem operacional de 15,18% e um VAB de EUR 2.444.615,77; B – Promover a sua atividade exportadora – prevê atingir, em 2029, uma intensidade de exportação de 20%, correspondente a EUR 2.360.947,34; C – Promover uma forte produtividade do trabalho, com um impacto positivo na margem bruta da empresa; D – Capacitar-se para responder às necessidades específicas de cada cliente/ mercado, que pode requerer adaptações pontuais aos produtos a fabricar.