Automatização, digitalização e integração de processos para aumento da capacidade produtiva de produtos da fileira Moda

A Solpraia, empresa que foi criada em 1988, pretende no âmbito do projeto, aumentar a sua capacidade produtiva, pela implementação de diversos investimentos, que irão permitir aumentar a cadência produtiva, alcançando mais quantidade de peças produzidas, em menor tempo, sem pôr em causa a qualidade das peças. Isto será alcançado pela implementação de equipamentos, como máquina a corte a laser e máquinas de costura automáticas, que irão permitir aumentar a rapidez e diminuir o número de erros na confeção das peças. Ainda, a área de produção será otimizada, de forma que toda a produção apresente condições seguras para alcançar uma eficiência alta no processo produtivo e alta eficiência energética. Estes equipamentos irão estar conectados ao sistema de gestão de produção da empresa, de forma que a comunicação seja simples e totalmente digitalizada e seja possível verificar o estado da produção e eventuais erros de forma simples e remota. Por outro lado, a empresa pretende desenvolver um website e uma loja online de forma a consolidar e alcançar novos clientes no mercado internacional, simplificando a comunicação com estes e a gestão de encomendas. Ainda, torna-se importante reforçar que a Solpraia quer alcançar clientes finais no caso das suas coleções próprias que serão disponibilizadas pela marca Lazul, na loja online dedicada. De forma a consolidar a sua imagem no mercado, a empresa irá também participar em diversos eventos no setor e realizar campanhas de marketing, de forma a divulgar os seus produtos e consolidar a sua imagem no mercado internacional. Por último, para garantir o compromisso com a alta qualidade do seu processo e produto, a empresa irá obter a certificação ISO 9001. Com estes investimentos, a empresa vai aumentar consideravelmente a sua competitividade no setor, sendo que é um setor altamente competitivo e em que a qualidade e capacidade de resposta são fatores essenciais. Com isto, a empresa irá tanto consolidar a sua posição como fabricante de peças de luxo para clientes internacionais com lojas em diversas localizações, como também expandir a sua marca pessoal, para as suas peças estarem disponíveis numa loja online e que alcançam diversos mercados. O projeto que a Solpraia pretende concluir apresenta diversos objetivos, nomeadamente: - Aumento da capacidade produtiva: Atualmente, a linha produtiva da Solpraia não consegue dar resposta à necessidade do mercado em termos de equilíbrio entre qualidade e tempo de resposta. A Solpraia distingue-se pela produção de peças de alta qualidade, com um processo que prima pela minúcia e o rigor elevados, executado na sua maioria manualmente, o que aumenta o tempo total do projeto. Assim, a Solpraia pretende avançar com um conjunto de investimentos que visem ultrapassar as limitações produtivas, de forma a disponibilizar ao mercado peças cada vez mais complexas, customizáveis e de alta qualidade. - Aumento da automatização e integração dos processos: As linhas produtivas da Solpraia são atualmente, maioritariamente manuais, dificultando a cadência produtiva. Neste sentido este projeto visa a aquisição de equipamentos tecnologicamente avançados de forma a conseguir um processo produtivo integrado e automatizado, o que possibilita um aumento da produtividade e um controlo contínuo do processo. Em paralelo, pretende-se, com isto, reduzir os custos internos com os diversos processos e, com isto, conseguir maiores margens de venda. - Reativação de marca própria: A existência de uma marca própria (Lazul) permitirá à empresa inovar o seu portefólio e vender diretamente a clientes finais, sem intermediários, como atualmente acontece. Pretende-se que os produtos associados à marca sejam de elevada qualidade e, sendo comercializados diretamente para clientes finais, consegue-se uma maior margem de venda associada. - Sustentabilidade: a empresa pretende aumentar o grau de sustentabilidade da sua atividade, nomeadamente através de instalações mais eficientes e do consumo de energia a partir de fontes renováveis, que irão permitir uma redução na casa dos 60%. Este fator é de elevada importância para os seus clientes, devido ao aumento da preocupação com a pegada de carbono de fabrico de peças têxteis, sendo um fator diferenciador da concorrência do setor. Os objetivos financeiros/SMART são: • Obter volume de negócios superior a 2,3M € em 2028; • Crescimento sustentado do EBITDA, superando os 303 mil em 2028; • Contratação de 6 colaboradores em 2028, dos quais 2 serão licenciados. • Alcançar um VAB superior a 1,6M€, em 2028; • Exportações diretas superiores a 99% até 2028.