O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A Divilux dedica-se à fabricação de sistemas de divisórias para espaços de trabalho, sendo uma referência no mercado em que atua, fruto da reconhecida qualidade dos seus produtos, aliado a fatores como garantia de um serviço eficaz, assistência técnica de qualidade dos seus produtos e a incessante procura do mais inovador design e funcionalidade, aspetos estes altamente valorizados no setor. Este projeto visa dotar a Divilux de equipamentos e software assentes na inovação tecnológica para aumentar a capacidade produtiva e alargar a sua gama de oferta com produtos de maior valor acrescentado. Desta, forma, foi efetuada por parte da equipa de gestão uma análise dos fatores internos e externos, para definir a melhor estratégia a seguir. Os principais pontos fortes da empresa são: -Experiência…
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A Divilux dedica-se à fabricação de sistemas de divisórias para espaços de trabalho, sendo uma referência no mercado em que atua, fruto da reconhecida qualidade dos seus produtos, aliado a fatores como garantia de um serviço eficaz, assistência técnica de qualidade dos seus produtos e a incessante procura do mais inovador design e funcionalidade, aspetos estes altamente valorizados no setor. Este projeto visa dotar a Divilux de equipamentos e software assentes na inovação tecnológica para aumentar a capacidade produtiva e alargar a sua gama de oferta com produtos de maior valor acrescentado. Desta, forma, foi efetuada por parte da equipa de gestão uma análise dos fatores internos e externos, para definir a melhor estratégia a seguir. Os principais pontos fortes da empresa são: -Experiência da equipa de gestão e conhecimento das necessidades do mercado; -Capacidade de desenvolver produtos customizados de acordo com os requisitos do cliente; -Forte reconhecimento do mercado, resultante da gama diversificada e alargada da sua oferta; - Seleção criteriosa da matéria-prima utilizada na desenvolvimento e fabricação dos vários produtos; -Situação económica e financeira estável; Os principais pontos fracos identificados estão associados à falta de capacidade produtiva para responder à procura crescente dos produtos, e à baixa atuação nos mercados externos, o que se traduz numa maior dependência do mercado nacional. Relativamente aos fatores externos, que possam afetar o desempenho e a estratégia da empresa, identificam-se como: -Oportunidades, o setor da construção ser dinâmico e se encontrar em contínuo crescimento; a identificação de potenciais parcerias para impulsionar o crescimento e expansão da empresa. -Ameaças: evolução tecnológica permanente exige elevados investimentos; concorrência agressiva a nível de preços e as oscilações do preço da MP. A empresa delineou, assim, o plano de investimento de forma a atingir os seguintes objetivos: -Alargar a sua gama de oferta, introduzindo no mercado produtos fabricados em PET, caracterizados pelas suas propriedades únicas, como a dureza, leveza e reciclabilidade, alinhando-se com a crescente procura por soluções sustentáveis e inovadoras de: geometria ousada, atrativa e diversificada, de maior valor acrescentado; -Reforçar a digitalização dos processos, com a aquisição dos módulos de gestão de stocks e gestão documental, aumentando a eficiência na tomada de decisões; - Melhorar a capacidade de desenvolvimento e gestão de projeto, com a criação de conteúdos na Biblioteca BIM, oferecendo modelos digitais detalhados que facilitam a colaborações entre as diferentes partes envolvidas nos projetos; - Otimizar as fases de projeto e fabricação, com recurso à utilização do Inventor, pela possibilidade de criar protótipos digitais, melhorando assim, o design, as funcionalidades e qualidade dos produtos; -Capacitar a área produtiva da empresa para a produção do novo produto, através de aquisição de tecnologia avançada; - Reduzir Custos operacionais, com a automatização do processo de produção para novo produto, pois permite um fluxo de trabalho mais eficiente, reduzindo assim a necessidade de intervenção e erros humanos. A digitalização dos processos de gestão de stock, gestão documental e a implementação de modelos BIM em todas as gamas são também fatores que contribuirão para uma melhor gestão de recursos; - Expandir a sua atuação nos mercados internacionais, através do reforço da capacidade produtiva e da oferta de novos produtos de maior valor acrescentado ao mercado, a Divilux pretende reforçar as suas exportações e explorar novos mercados geográficos em crescimento e mais exigentes; - Reforçar a Sustentabilidade ambiental, através do uso de PET no desenvolvimento dos produtos, permitindo estimular a economia circular e incentivar a reciclagem e reutilização dos materiais. Os equipamentos energeticamente mais eficientes também ajudarão a mitigar o impacto ambiental provocado pelas indústrias, ao contribuir para um menor consumo de energia durante o processo de fabrico. Em suma, pretende-se com este projeto aumentar a produtividade e eficiência produtiva da empresa, vincando o valor acrescentado das suas soluções e reforçando o seu posicionamento no mercado, quer a nível nacional quer internacional.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Centro
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de mobiliário para escritório e comércio
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 37%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 23 de setembro de 2024
- Início efetivo
- 28 de julho de 2025
- Conclusão prevista
- 22 de setembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada