PME · Em Execução

E-Box - Industrialização de cabines acústicas

DIVILUX-DIVISÃO DE ESPAÇO LDA

Fundo aprovado
190 696,99 €
Fundo executado
106 541,32 €
Fundo pago
106 541,32 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

CENTRO2030-FEDER-01568700

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A Divilux dedica-se à fabricação de sistemas de divisórias para espaços de trabalho, sendo uma referência no mercado em que atua, fruto da reconhecida qualidade dos seus produtos, aliado a fatores como garantia de um serviço eficaz, assistência técnica de qualidade dos seus produtos e a incessante procura do mais inovador design e funcionalidade, aspetos estes altamente valorizados no setor. Este projeto visa dotar a Divilux de equipamentos e software assentes na inovação tecnológica para aumentar a capacidade produtiva e alargar a sua gama de oferta com produtos de maior valor acrescentado. Desta, forma, foi efetuada por parte da equipa de gestão uma análise dos fatores internos e externos, para definir a melhor estratégia a seguir. Os principais pontos fortes da empresa são: -Experiência…

Ler a descrição publicada na íntegra

A Divilux dedica-se à fabricação de sistemas de divisórias para espaços de trabalho, sendo uma referência no mercado em que atua, fruto da reconhecida qualidade dos seus produtos, aliado a fatores como garantia de um serviço eficaz, assistência técnica de qualidade dos seus produtos e a incessante procura do mais inovador design e funcionalidade, aspetos estes altamente valorizados no setor. Este projeto visa dotar a Divilux de equipamentos e software assentes na inovação tecnológica para aumentar a capacidade produtiva e alargar a sua gama de oferta com produtos de maior valor acrescentado. Desta, forma, foi efetuada por parte da equipa de gestão uma análise dos fatores internos e externos, para definir a melhor estratégia a seguir. Os principais pontos fortes da empresa são: -Experiência da equipa de gestão e conhecimento das necessidades do mercado; -Capacidade de desenvolver produtos customizados de acordo com os requisitos do cliente; -Forte reconhecimento do mercado, resultante da gama diversificada e alargada da sua oferta; - Seleção criteriosa da matéria-prima utilizada na desenvolvimento e fabricação dos vários produtos; -Situação económica e financeira estável; Os principais pontos fracos identificados estão associados à falta de capacidade produtiva para responder à procura crescente dos produtos, e à baixa atuação nos mercados externos, o que se traduz numa maior dependência do mercado nacional. Relativamente aos fatores externos, que possam afetar o desempenho e a estratégia da empresa, identificam-se como: -Oportunidades, o setor da construção ser dinâmico e se encontrar em contínuo crescimento; a identificação de potenciais parcerias para impulsionar o crescimento e expansão da empresa. -Ameaças: evolução tecnológica permanente exige elevados investimentos; concorrência agressiva a nível de preços e as oscilações do preço da MP. A empresa delineou, assim, o plano de investimento de forma a atingir os seguintes objetivos: -Alargar a sua gama de oferta, introduzindo no mercado produtos fabricados em PET, caracterizados pelas suas propriedades únicas, como a dureza, leveza e reciclabilidade, alinhando-se com a crescente procura por soluções sustentáveis e inovadoras de: geometria ousada, atrativa e diversificada, de maior valor acrescentado; -Reforçar a digitalização dos processos, com a aquisição dos módulos de gestão de stocks e gestão documental, aumentando a eficiência na tomada de decisões; - Melhorar a capacidade de desenvolvimento e gestão de projeto, com a criação de conteúdos na Biblioteca BIM, oferecendo modelos digitais detalhados que facilitam a colaborações entre as diferentes partes envolvidas nos projetos; - Otimizar as fases de projeto e fabricação, com recurso à utilização do Inventor, pela possibilidade de criar protótipos digitais, melhorando assim, o design, as funcionalidades e qualidade dos produtos; -Capacitar a área produtiva da empresa para a produção do novo produto, através de aquisição de tecnologia avançada; - Reduzir Custos operacionais, com a automatização do processo de produção para novo produto, pois permite um fluxo de trabalho mais eficiente, reduzindo assim a necessidade de intervenção e erros humanos. A digitalização dos processos de gestão de stock, gestão documental e a implementação de modelos BIM em todas as gamas são também fatores que contribuirão para uma melhor gestão de recursos; - Expandir a sua atuação nos mercados internacionais, através do reforço da capacidade produtiva e da oferta de novos produtos de maior valor acrescentado ao mercado, a Divilux pretende reforçar as suas exportações e explorar novos mercados geográficos em crescimento e mais exigentes; - Reforçar a Sustentabilidade ambiental, através do uso de PET no desenvolvimento dos produtos, permitindo estimular a economia circular e incentivar a reciclagem e reutilização dos materiais. Os equipamentos energeticamente mais eficientes também ajudarão a mitigar o impacto ambiental provocado pelas indústrias, ao contribuir para um menor consumo de energia durante o processo de fabrico. Em suma, pretende-se com este projeto aumentar a produtividade e eficiência produtiva da empresa, vincando o valor acrescentado das suas soluções e reforçando o seu posicionamento no mercado, quer a nível nacional quer internacional.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Centro
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de mobiliário para escritório e comércio
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
37%

ONDE

Distribuição territorial publicada

ÁguedaRegião de Aveiro · Centro
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
23 de setembro de 2024
Início efetivo
28 de julho de 2025
Conclusão prevista
22 de setembro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
E-Box - Industrialização de cabines acústicas | Impacto Público