Melhoria da Competitividade da Redsteel: Internalização e Evolução de Processos Operacionais, aliada ao Reforço da Capacidade de Resposta e da Oferta, de uma forma Sustentável

No âmbito do presente projeto, e em linha com a estratégia definida para os próximos anos, os principais objetivos passam por: Aumento da Capacidade Produtiva O modelo operacional que, vigora na atividade da empresa faz com que a sua capacidade produtiva se encontre no limite. Efetivamente, a Redsteel não dispõe dos equipamentos necessários para que consiga produzir maiores quantidades e em menor tempo, o que limita consideravelmente a sua resposta às solicitações do mercado. Como tal, no âmbito deste projeto, a empresa traça como uma das principais metas o reforço da sua capacidade produtiva, pretendendo-se, para tal, a aquisição de equipamentos tecnologicamente evoluídos, cujas características técnicas se diferenciam positivamente das características dos equipamentos existentes e, além disso, permitem um acréscimo de competências e funcionalidades, trazendo, para a atividade da Redsteel, processos críticos para uma evolução operacional que, entre outros, potenciará um aumento da capacidade interna. Internalização de Processos Os produtos que a Redsteel disponibiliza ao mercado implicam a execução de um conjunto de processos que a empresa, atualmente, não possui internamente. Em concreto, a empresa subcontrata processos de corte e quinagem, alguns dos mais importantes na construção de estruturas metálicas, sobretudo o primeiro, o qual, é, efetivamente, indispensável na execução de cada projeto. Deste modo, é objetivo da Redsteel internalizar estes processos, de modo a garantir total autonomia na execução das estruturas metálicas que disponibiliza ao mercado, o que vai permitir que a empresa reforce a sua capacidade, além de eliminar custos intermédios, nomeadamente com transportes. Paralelamente, pretende-se que a empresa, não sendo dependente de terceiros, otimize o planeamento e execução do seu processo produtivo. Tudo isto contribuirá para que, de forma global, a empresa seja mais rentável e competitiva, reduzindo, ainda, o time-to-market dos seus produtos. Reforço da Qualidade e da Amplitude da Oferta A Redsteel procura destacar-se no mercado pela qualidade dos produtos e estruturas metálicas que disponibiliza aos seus clientes. No entanto, nem sempre é possível que os mesmos apesentem a conformidade desejada com os padrões inicialmente estipulados pela empresa, nomeadamente em termos de acabamento. Paralelamente, em termos qualitativos, a oferta da empresa é relativamente escassa, não existindo capacidade para trabalhar elementos metálicos de elevadas dimensões, o que, consequentemente, impede o fabrico de estruturas com maior envergadura e com maior capacidade de carga, limitando o público-alvo a clientes com necessidades estruturais mais reduzidas. Neste sentido, os investimentos a realizar no âmbito deste projeto têm, igualmente, o intuito de elevar a qualidade da oferta da Redsteel, ao nível do acabamento superficial dos vários produtos disponibilizados e pela disponibilização de uma mais vasta gama de estruturas metálicas. Digitalização e Integração da Gestão da Produção Atualmente, a gestão da produção que a Redsteel efetua é executada com uma componente manual muito pronunciada, assim como de forma individualizada, não existindo uma centralização de dados e informações relacionadas com o desempenho operacional da empresa. Paralelamente, as fases de projeto e produção funcionam de forma isolada, não existindo uma sincronização entre ambas que permita exponenciar a produtividade como resultado de um total planeamento, controlo, monitorização e gestão de processos, realizado de forma integrada e de acordo com as necessidades operacionais da empresa. Pretende-se integrar e digitalizar toda a gestão da produção, centralizando todos os indicadores relevantes, relacionados com diferentes etapas do processo produtivo, e mantendo-os atualizados em permanência para que possa ser efetuada uma monitorização em tempo real e uma tomada de decisão baseada em evidências. Além disso, pretende-se que as fases de projeto e produção sejam, igualmente, integradas, sendo estabelecida uma comunicação direta entre os equipamentos produtivos e os softwares de desenho. Melhoria da Sustentabilidade da Atividade Reforçar a sustentabilidade dos seus processos e modelo operacional é uma das principais preocupações da Redsteel. Atualmente, existe um conjunto de situações operacionais que tornam a empresa mais intensiva em consumos energéticos e de materiais e, consequentemente, mais intensiva em emissões carbónicas, as quais, num cenário de maior eficiência e sustentabilidade, podem ser bastante otimizadas. A Redsteel pretende caminhar em direção a esse cenário, estabelecendo como objetivo minimizar os consumos de combustível, reduzindo os transportes necessários, diminuir os consumos de matéria-prima, através de uma maior qualidade/fiabilidade dos processos e redução do número de produtos defeituosos, e atenuar os consumos de energia elétrica, apostando na produção de energia solar fotovoltaica para autoconsumo.