CBI3 2024 | Smart Industry

O projeto é determinado pela visão de modernização evolutiva que a CBI3 adotou desde os eventos pandémicos, e que tem como grande preocupação aperfeiçoar, de forma ágil e célere, a resposta às novas exigências que o mercado da confeção de vestuário impõe, por forma a projetar cada vez melhores condições de sustentabilidade da atividade e emprego. Os desenvolvimentos presentes no projeto são desafiadores, pois, além da modernização de meios de produção fabris, obrigam a uma reestruturação ampla de processos e a uma integração profunda, sob mecanismos de base informática e digital, afetando toda a organização. Estão em foco formas de desmaterialização de processos, soluções de digitalização de procedimentos e fluxos operacionais, paradigmas avançados de disponibilização e análise de dados. Em conformidade com este apetrechamento modernizador e a reformulação de processos, a CBI3 assume como objetivos do próximo ciclo de investimentos: 1. Aperfeiçoar as capacidades tecnológicas na área fabril, por forma a melhorar de forma precisa o desempenho produtivo e qualitativo em algumas operações concretas, designadamente as aplicações de fitilho, fitas revestidas e bolsos, picar, costura longa e corte escalonado, treladar capaz e veloz, remate versátil e rápido. 2. Reformular, com metodologias sistematizadas assentes em software customizado à medida, o planeamento, controlo e monitorização das etapas produtivas e performances. 3. Ampliar, dando continuidade ao processo iniciado já durante a pandemia Covid19, a equipa técnica e de gestão para as áreas que estão a crescer e que determinam a concretização de um maior grau de autonomia empresarial. 4. Ficar capacitada, em termos de autonomia e perfis funcionais disponíveis, para acolher outros clientes que não o cliente preferencial – que se manterá, a CBI – significando exportações diretas entre 12 a 15% do volume de negócios. 5. Elevar os volumes de receita, referentes a serviços de confeção em vestuário exterior, para o patamar dos 2,5 milhões de euros em cruzeiro. 6. Garantir níveis de rendibilidade anuais estavelmente posicionados em torno – e se possível acima - de 10% e 15% do Valor Bruto de Produção, respetivamente, para resultados líquidos e EBITDA.