Mahor - Verticalização e Autonomia

A presente candidatura constitui uma aposta estratégica da empresa através de um projeto de inovação ao nível do produto, processo, marketing e organizacional que visa o aumento da produção e diferenciação da oferta de produtos de reservatórios para retenção de líquidos e estruturas edificadas em Portugal e internalização da cadeia de valor produtiva, mas sobretudo nos mercados externos, conduzindo à criação líquida de emprego e ao reforço financeiro da empresa, num contexto de dificuldades de acesso ao crédito bancário por parte das PME. Assim, a candidatura apresenta um compromisso financeiro muito relevante por parte da empresa que traduz plenamente a convicção e a preparação presentes nos objetivos traçados para o período 2024-2029, numa alteração coerente do estado de desenvolvimento e no perfil empresarial internacionalizado e qualificado, com resultados positivos esperados a médio e longo-prazo. O presente projeto visa ter, de forma cumulativa e integrada, os seguintes impactos na empresa: -Participação no desenvolvimento de produto em parceria com o cliente e centros de saber, nomeadamente a relação com a Universidade de Coimbra ? Departamento de Engenharia; -A inovação organizacional no campo das práticas do negócio a ser materializada através da introdução de novas metodologias de aprendizagem e partilha de conhecimentos no seio da empresa baseada em manuais de boas práticas ou outro tipo de informação; -A implementação de práticas de desenvolvimento formativo dos colaboradores por via de formação em novas tecnologias é outra iniciativa de inovação organizacional que o promotor pretende implementar com vista o aumento da produtividade dos trabalhadores e aumentar o índice de retenção dos mesmos; -Novas formas de relações com outras entidades através de parcerias com instituições de investigação, novas formas de integração de fornecedores; -Aquisição de uma combinação de novas tecnologias no sentido de trabalhar produtos mais complexos e digitalização de processos; -Inovação de marketing; -Melhoria do processo de gestão, através de novas práticas de planeamento e de controlo; Além disso, o promotor acompanhará a mudança radical na utilização das tecnologias digitais com utilização de plataformas on-line com um alargamento da gama de produtos e oferta de serviços complementares de excelência, respondendo à exigência crescente dos consumidores e adaptando soluções aos mercados internacionais visados. A presente operação terá impacto nas seguintes áreas de competitividade: - Inovação de produto - A oferta de estruturas edificadas inovadoras e especiais, até agora únicas em Portugal, e só com mais 2 ou 3 fabricantes na Península Ibérica. Servirá um mercado crescente, como o do turismo e agrícola. As vantagens deste próximo passo de investimento são a possibilidade de garantir os volumes dos novos produtos. A evolução sustentada e gradual da empresa para novos mercados, permitirá também a evolução no quadro do pessoal fabril; - Aumento do preço através do reconhecimento da marca; - Aumento da eficiência dos procedimentos de gestão através da eficiência energética e a melhoria das condições de trabalho. Enquadrado na estratégia 2024-2029 da empresa, o presente projeto tem como objetivos a penetração/consolidação no mercado internacional, pelo aumento vendas internacionais de produtos e reposicionamento da empresa na cadeia de valor do setor da fabricação de estruturas de construções metálicas.