PROJETO DE INOVAÇÃO PRODUTIVA PARA REFORÇO DA COMPETITIVIDADE DA A.L. – FÁBRICA DE MATERIAL ELÉTRICO, S.A.

Como objetivos estratégicos quantificáveis associados ao investimento de 2.208.929,00€ podem referir-se: -Criar as competências produtivas para colocar no mercado uma nova gama de produtos e aumentar a capacidade produtiva da empresa, com um investimento de cerca de 1.717.252€ -Reforçar o desempenho energético sustentável da empresa e redução de emissões de carbono, investindo na produção de energia para autoconsumo no valor de 140.000€ -Introduzir fatores de inovação pela transferência de conhecimento, em estreita colaboração com entidade do sistema I&I, no valor de cerca de 78.000€ -Implementar infraestrutura digital de apoio à produção e organização da empresa, por via do investimento em softwares no valor superior a 153.537€ -Promover a dinamização e digitalização das ferramentas de comunicação, pela aposta num Plano de Marketing no valor de 14.000€ -Investir em estudos e certificações conducentes a melhorias organizacionais e produtivas, no valor de 100.770€ -Criar 16 novos postos de trabalho nas áreas da operação, 11 dos quais com qualificação superior, para as áreas de Marketing/Comunicação/Mercados – 3Q; Implementação de sistemas de gestão (ambiente, energia e informação) – 3Q; Processo produtivo do novo produto – 3+1Q, Simulação de processos de fabricação por moldagem – 2Q, Linha de fabrico de bolsas – 2+1Q, ERP (produção) – 1Q. -Alcançar um aumento significativo do volume de negócios, cerca de 34%, no mercado interno e externo, aumentando as exportações, diretas e indiretas, em cerca de 11%. O projeto impactará claramente na competitividade da AL, já que se verificará: -Uma melhor orientação para o mercado e para o cliente, tendo em vista satisfazer novas solicitações do mercado, através de uma oferta ainda mais diferenciada e diversificada, com o aumento da capacidade e qualidade produtiva e fabrico de novos produtos (Caixas URCAB SB). Esta estratégia de inovação permitirá a satisfação do cliente e a criação de valor, fatores que promovem a competitividade e aumentam a probabilidade de sucesso -Elevado nível de organização na gestão dos fluxos de informação, através da desmaterialização de processos e certificação de sistemas de gestão de energia, ambiental e de informação -Reforço da notoriedade no mercado, por intermédio da implementação de estratégia de marketing suportada por um Plano de Marketing i4.0 -O aumento dos PT qualificados, o que demonstra a aposta no capital humano como fonte de sucesso -Menor impacto ambiental, fruto da gestão eficiente do processo produtivo em torno do desígnio da Transição Climática, resultando na significativa redução dos consumos energéticos e das emissões de carbono e também da redução de desperdícios plásticos, por incorporação dos mesmos no processo produtivo - Forte posicionamento na cadeia de valor, controlando os seus principais elos, obtendo vantagens competitivas sustentáveis A descrição do investimento foi já apresentada no quadro anterior, verificando-se que serão realizados, os seguintes investimentos: EQUIPAMENTO PRODUTIVO -Conjunto de moldes para a caixa e respetiva porta - Granulador de resíduos - Linha de fabrico de bolsas em papel para embalamento SOFTWARE -ERP produtivo -Software Sheet molding compound (SMC) ENERGIA E AMBIENTE: -Sistema solar fotovoltaico para produção de energia para autoconsumo MARKETING: - Plano de Marketing ESTUDOS: -Estudo de inovação tecnológica (PIEP) -Estudo no âmbito do Princípio DNSH -Certificações ISSO 50001, ISO 14001 e ISO 27001