CORTIMÓVEIS – Capacitação industrial para alargamento a segmentos de maior valor acrescentado

O projeto surge da estratégia de crescimento definida pela empresa para o curto-médio prazo, em suma, a diluição de risco pela angariação de clientes de diferentes segmentos de mercado de maior valor acrescentado e adequação da oferta às novas tendências ao nível do mercado de mobiliário. Identificou-se como oportunidade de mercado, a capacidade de customização a clientes de valor acrescentado, nomeadamente nos segmentos Contract e Construção, onde são definidos projetos de grande dimensão e que, deste modo, permitem aumentar volumes de negócio de modo consistente. Posto isto, a CORTIMÓVEIS pretende dotar-se das condições ótimas para obter quotas de mercado nos segmentos identificados, desenvolvendo, deste modo, o presente projeto. Para implementar a estratégia identificada e entrar nos novos segmentos, a empresa irá aumentar capacidade produtiva - permitindo alargar o seu leque de clientes ou dimensão das encomendas, reduzir o tempo de resposta -, a flexibilidade – permitindo trabalhar em projetos / produtos com diferentes especificidades de modo eficiente (atualmente não possuem equipamentos que permitam esta flexibilidade) -, inovação – através da apresentação de produtos diferenciados, minimalistas e de visual apelativo - e eficiência – melhorando o seu parque de máquinas. Posto isto, foram definidos os seguintes objetivos estratégicos: - Utilização de subproduto para fabrico de produtos novos; - Flexibilização da linha produtiva, permitindo maior capacidade de customização; - Implementação de inovações de produto, processo e organizacional enquadradas na indústria 4.0 na empresa; - Reforço da quota de mercado no segmento de mercado Contract; - Estabelecimento de parcerias com grandes players da Construção; - Alargar o número de lojas e franchises comercializadores dos móveis da empresa; - Aumentar o valor acrescentado dos produtos, que permitirá maior margem de lucro; - Continuar a alargar o número de parcerias com designers, que permita continuar a criação de produtos enquadrados nas novas tendências de mercado. Em termos SMART, destacamos os seguintes objetivos: - Aumento do Volume de Negócios para 5,9 M€ - Aumento do VAB por trabalhador em 33% - Contratação de 1 RH qualificado; - Criação de 10 postos de trabalho; - Atingir uma taxa de exportação de 69,8%. Ao nível da competitividade da empresa, o projeto terá um impacto bastante importante, nomeadamente pelos aspetos já realçados, como a flexibilidade, eficiência e maior capacidade produtiva. Em suma, o investimento permite implementar alterações estratégicas em termos de abordagens a mercado de maior valor acrescentado, mas de maior necessidade de customização e exigência, como sejam alterações do mobiliário ao longo do projeto, de onde surge a necessidade de reprogramação de máquinas num curto-espaço de tempo e maior rapidez produtiva. Adicionalmente, dadas as novas tendências de mercado a retalho, onde a procura de mobiliário doméstico consiste no design minimalista a baixo preço, urge implementar na empresa equipamentos e sistemas organizacionais que permitam maior produtividade e, deste modo, apresentar preços competitivos face ao mercado. Posto isto, no fim do projeto, estaremos na presença de uma das empresas mais competitivas no mercado a nível nacional, com diferenciação ao nível de design, capacidade de customização e qualidade dos produtos.