EcoKITchen4.0: Inovação, Sustentabilidade e Digitalização

Objetivo Geral (OG): Lançamento da EK, diversificação de mercados, aumento do volume de vendas para 2.6M€ e contratação de 6 RH Como parte da estratégia de diferenciação e de resposta aos impactos ambientais gerados pelo setor, a MC pretende lançar uma linha de cozinhas modular, que prima pela circularidade e personalização. Esta responde às tendências de DIY e das dificuldades logísticas de internacionalização do produto como um todo. Para cada etapa da produção e pós-produção, a MC definiu medidas para a valorização dos resíduos, que serão a base para o desenvolvimento da EK ou utilizados em biomassa. O OG expande os mercados por segmento e geografia, eleva o volume de negócios e gera mais contratações, desdobrando-se com objetivos específicos (OE): OE1: Reduzir o time-to-market em 20% e digitalizar a prototipagem A crescente utilização de tecnologias digitais e interativas no desenvolvimento de produtos está a intensificar-se. Esta facilita o alinhamento de expectativas desde as fases iniciais e aumenta o envolvimento dos intervenientes: fomento da sustentabilidade, diminuindo a necessidade de correções e, frequentemente, a produção de amostras. Então, pretende-se desenvolver uma plataforma digital que permita a simulação de ambientes reais e a colaboração em tempo real. Esta plataforma, integrada ao sistema produtivo, transformará simulações em instruções detalhadas de fabrico, possibilitando a criação de séries limitadas altamente personalizáveis (exemplo: cozinhas com variadas configurações de módulos, cores e materiais). OE2: Aumentar a capacidade de produção, automação da linha produtiva e interoperabilidade de sistemas com redução de tempo de produção em 10% A unidade produtiva da MC destaca-se pela eficiência nas operações e está conectada ao ERP atual. Para produção da EK, existe um objetivo de expandir e melhorar a conectividade da linha de produção, bem como capacitá-la para produção de módulos, com tecnologias de ponta. Com base nas tendências tecnológicas internacionais, planeia-se integrar máquinas inteligentes e robôs autônomos que assegurem eficiência e qualidade na produção. Adicionalmente, pretende-se implementar dispositivos de recolha de dados no chão de fábrica, que sejam integrados digitalmente, e permitam otimizar o desempenho, a tomada de decisões e promover a melhoria contínua. Para isso, a MC pretende implementar um MES que funcione em conjunto com o ERP, proporcionando uma visão integrada dos fluxos de informação, incluindo desenvolvimento, planeamento, produção e logística. Para tal, pretende-se expandir o estabelecimento industrial, conforme elementos anexos. OE3: Aumentar a intensidade exportadora para 12%, suportada por medidas de marketing direcionadas A MC está focada em ampliar sua atuação para incluir tanto mercados já consolidados quanto aqueles de valor acrescentado, como Bélgica e França - respondendo às tendências de DIY e sustentabilidade dos produtos. Esta abordagem visa superar desafios existentes no negócio, em particular no que diz respeito à revalorização de resíduos (transformando o que seriam perdas em ganhos) e à otimização do transporte (com envios mais flexíveis e menos volumosos). Isso cria oportunidades para adaptar o produto atual. Com isso em mente, a MC planeia lançar uma nova estratégia de marketing omnicanal que realce os benefícios de sustentabilidade e inovação do projeto, além de destacar a qualidade da EK. Esta contempla Ads, SEO, website, marketplaces e redes sociais.