LISCORTES 2030: Inovação e Crescimento Sustentável

Com a realização deste projeto, a LISCORTES procura atingir os seguintes objetivos: 1. Aumentar e otimizar a capacidade produtiva: face às crescentes solicitações, e fruto da incapacidade operacional para corresponder às mesmas, a LISCORTES detém como principal objetivo aumentar a sua capacidade produtiva. Para tal apetrechar-se-á de equipamentos que permitam, não só maiores volumes produtivos (com menores tempos de ciclo), como também processos mais otimizados, integrados numa malha cognitiva digital alicerçada nos referenciais da indústria 4.0. 2. Apostar em equipamento tecnologicamente avançado: estando inserida num setor de progressão tecnológica acentuada (metalomecânica), a LISCORTES pretende manter-se competitiva apostando, para tal, num parque de máquinas tecnologicamente avançado. Adquirirá equipamentos de soldadura de última geração, máquinas de processamento de chapa e de tubos automatizadas e um equipamento automático para reciclagem de diluente. 3. Desenvolver novos produtos especializados: fruto das crescentes relações com importantes players e do peso que o setor aporta à região, a LISCORTES pretende passar a desenvolver estruturas metálicas para a construção de fornos para a indústria vidreira. Esta aposta visa diversificar a área de atuação da empresa, promovendo uma menor dependência do desempenho do setor da construção civil, caracterizado por uma elevada instabilidade. 4. Promover medidas que contribuam para a transição climática: a empresa visa reforçar o seu compromisso para com a transição climática através do aumento de capacidade da sua atual central fotovoltaica. Como medida complementar, visa implementar um sistema de armazenamento de energia para usufruir de alimentação 100% renovável em períodos de menor disponibilidade da UPAC. Além disso, a empresa irá adquirir um sistema de monitorização de consumos e da central fotovoltaica. Estes investimentos objetivam uma clara aposta na descarbonização da unidade fabril da LISCORTES e revelar-se-ão fundamentais para uma diminuição dos custos operacionais, que atualmente se encontram altamente dependentes da volatilidade associada aos preços dos operadores da rede elétrica nacional. 5. Promover medidas que contribuam para a transição digital: a transição digital, num setor com elevada dependência de mão-de-obra manual, revela-se como uma clara vantagem competitiva. Neste sentido, é objetivo da empresa implementar uma infraestrutura digital coesa, assente em investimentos, tanto em hardware, como em software, capazes de integrar todos os processos, desde o chão de fábrica, à gestão organizacional. 6. Reforçar a estratégia de internacionalização: com uma taxa de exportação a crescer de forma exponencial mas ainda aquém da média do setor, é objetivo da LISCORTES alargar o seu âmbito de atuação internacional. Fá-lo-á recorrendo a investimentos cirúrgicos em marketing, direcionados aos seus mercados alvo, que consistirão numa atualização do seu website, na criação de um vídeo institucional e na exploração de ferramentas de marketing digital. Em alinhamento com as linhas estratégicas suprarreferidas, a LISCORTES define como metas para o ano de pós-projeto (2028): • Volume de Negócios (VN) – 2,3 M€; • Volume de Negócios Internacional (VNI) – 820 mil€; • Quadro de Pessoal – Criação de 6 postos de trabalho, dos quais 1 será destinado a um RH altamente qualificado; • Valor acrescentado por trabalhador (VAB) – 50,0% face a 2022.