SWF Capacidade+2030

Na presente candidatura, o investimento previsto contribui para a implementação da estratégia definida pela SWF com vista ao aumento da capacidade produtiva no que diz respeito à produção de estruturas metálicas. Prevê-se a requalificação da área produtiva, a aquisição de uma ponte rolante, de equipamento de decapagem e pintura, de um empilhador elétrico e de uma quinadeira (10 mm). Adicionalmente, irá proceder-se à a automação e digitalização da produção com recurso a um sistema MES e software ERP para a Gestão da Produção. Irá também iniciar-se o fabrico estruturas metálicas pré-fabricadas e modulares, onde os processos de soldadura são realizados em chão de fábrica, recorrendo-se a processos de fixação alternativos durante a assemblagem no local de construção, contribuindo para a inovação e o aumento de produção da empresa. O desenvolvimento desta nova atividade será efetuado através da da aquisição de uma nova Guilhotina (10 mm) e 4 Soldadores multiprocesso inverter. Face ao exposto os principais objetivos estratégicos atingir com o presente projeto são: - Crescimento: Atingir em 2027 um VN global de 1.524.458,62 €; - Produtividade: Apresentar um nível de melhoria da produtividade da empresa materializado através do crescimento do VAB no ano pós-projeto face ao pré-projeto de, pelo menos, 50%; -Internacionalização: Atingir uma taxa de intensidade em internacionalização de 17% em 2027 com a exportação dos seus serviços e produtos, materializados com um VN internacional de 259.157,97 €; - Sustentabilidade: Dinamizar e incrementar produção de energia renovável através uma UPAC de 50 kW; - Emprego: Criação de 4 postos de trabalho, de forma a acompanhar o crescimento da empresa, sendo 1 desses postos de trabalho correspondente a um quadro altamente qualificado na área de engenharia e gestão e os remanescentes a operários de produção. Para que os objetivos sejam amplamente alcançados é necessário que a SWF invista em 6 áreas distintas, mas complementares: - Dinamização da Produtividade (Investimento centrado na requalificação da área produtiva e remodelação de layout fabril; na aquisição de equipamentos produtivos como a ponte rolante, equipamento de decapagem e pintura, empilhador elétrico e quinadeira e também através da implementação de um sistema avançado MES no chão de fábrica acompanhado de Sensorização IoT interligado com o software ERP de gestão da produção, ambos os sistemas em Cloud); - Dinamização Novos Produtos (Estruturas metálicas modulares pré-fabricadas, através da aquisição e da utilização das máquinas de produção como é o caso guilhotina, e soldadores multiprocesso inverter, estes equipamentos apresentam ainda um contributo importante para o aumento de produtividade global da empresa); - Dinamização da Eficiência Energética (Instalação de uma UPAC Minigeração Fotovoltaica de 45 kW); - Dinamização Digital i4.0 através da da implementação de um sistema avançado de Cibersegurança que irá dar suporte a toda a rede digital da empresa vai estar suportada por de forma customizado às necessidades da empresa; - Dinamização do Marketing e Relação com Clientes através da implementação de um CRM de última geração; - Dinamização da Sustentabilidade através do princípio “Não Prejudicar Significativamente” (DNSH).