Doceleia - Inovação e Crescimento

Os investimentos foram estruturados a partir de uma análise critica dos ambientes interno e externo da Doceleia, análise que permitiu identificar importantes oportunidades de mercado, relacionadas com uma procura de novos produtos e a existência de novos segmentos de mercados, bem como permitiu identificar, que pese embora a Doceleia apresente pontos fortes relacionados com a boa capacidade para desenvolver novos produtos, a certificação BRC (que facilita o acesso a novos mercados), a captação destas oportunidades, está fortemente condicionada pela falta de capacidade instalada, bem como pela ausência de importantes tecnologias produtivas. Torna-se assim patente que atual estrutura produtiva da Doceleia, não lhe permite responder de forma rápida e eficaz às solicitações de mercado, situação que coloca à empresa problemas acrescidos, quer em termos de controlo de qualidade e de tempos de entrega, quer em termos de resposta efetiva às solicitações dos atuais e futuros, clientes. Os investimentos em apreço são assim fundamentais para os objetivos de crescimento da Doceleia, tanto em termos de volume de negócios, como em termos de diversificação de mercado de atuação, permitindo a sua aquisição e operacionalização, o tão necessário aumento da capacidade produtiva instalada, fundamental para dar resposta às perspetivas de crescimento da empresa. Assim, os investimentos previstos são fundamentais para o crescimento da Docleia, concorrendo para o cumprimento dos seguintes objetivos: - Aumento da capacidade produtiva instalada; - Aumento do nível tecnológico, da flexibilidade e otimização do seu sistema produtivo; - Diversificação da gama de produtos; - Diversificação de mercados; - Maior qualidade do produto acabado; - Aumento da eficiência energética, maior sustentabilidade e diminuição da dependência energética; - Maior controlo e monitorização dos processos produtivos, organizacionais e comerciais. A Inovação é, indiscutivelmente, um fator com forte impacto na competitividade e posicionamento da Doceleia, sendo intrínseca e transversal à sua atividade. O presente projeto surge precisamente desta estratégia de inovação, elevando o posicionamento da Doceleia numa clara aposta, não só no aumento da capacidade produtiva, mas também na promoção e sofisticação produtiva, suportando uma resposta inequívoca às solicitações e oportunidades de mercado. Os investimentos de índole diretamente produtiva a realizar terão um impacto na capacidade de produzir mais, melhor e com menos desperdício, tendo por inerência, um impacto na competitividade da empresa, bem como possibilitarão, ainda, a introdução no mercado de novos produtos. Por outro lado, é também inegável que as questões ambientais a as questões relacionadas com a digitalização de sistemas e processos, são geradores de diferenciais de competitividade, pelo este projeto contempla investimentos que promoverão a minimização da pegada carbónica e energética da empresa através a instalação de uma UPAC, bem como no reforço da digitalização e informatização de novos módulos de software que integrarão o ERP. A execução deste projeto resultará assim na alavancagem da competitividade da empresa, destacando-se no mercado pela inovação que a caracteriza, refletida num sistema produtivo sofisticado, numa gama de produtos ampla e diferenciada, com produtos de escala, produtos private label e de alto valor acrescentado, numa capacidade de resposta ímpar e customizada e numa gestão avançada, eficiente e sustentá