Estratégia de Inovação e Aumento de Capacidade da Mirazeite

O Plano Investimento de 1.765.000€, contempla e está organizado, da seguinte forma: UNIDADE INDUSTRIAL TOMAR: • Fabricação embalagens PET (€500.000): constituído por equipamento de produção embalagens PET capaz de se adaptar aos atuais e futuros requisitos de matérias-primas nomeadamente a introdução de compostos de origem biológica. Embalamento e paletização de produto acabado o que agilizará todo o processo de condicionamento e armazenamento da produção de embalagens • Fresadora CNC (€150.000): produção dos moldes das embalagens, para utilização nos equipamentos de produção de PET, garantindo versatilidade e flexibilidade produtiva • Depósitos Aço inox, incluindo tubagens e acessórios (€100.000) para armazenamento de óleos vegetais • 1 Final linha composto por máquina wraparound e paletizador, para embalagens produto acabado de 5 lts (€150.000€): automatizar o processo de fim de linha de óleos e azeites, embalados em garrafões de 5 lts • 2 Empilhadores elétricos + 2 porta-paletes elétricos (€70.000): logística de armazenamento de embalagens PET e produto acabado • Estantes metálicas (€20.000): armazenamento embalagens PET e de produto acabado; ARMAZÉM ARRUDA DOS VINHOS: • Depósitos Aço inox, incluindo tubagens e acessórios (€100.000): armazenamento de óleos vegetais e azeites • 2 Empilhadores elétricos + 2 porta-paletes elétricos (€70.000): logística de armazenamento produto acabado • 2 Cromotófragos (€70.000): equipamentos laboratoriais para controlo qualidade • Finais de Linha para garrafas e latas (€400.000€), compostos por: 2 máquinas wraparound (1 para garrafas e outra para latas) + 1 paletizador (garrafas) + 1 rotuladora dupla face (garrafas) • 1 Sistema solar fotovoltaico de 8,76 kWp: geração de eletricidade para autoconsumo com banco baterias para armazenamento (€15.000). TRANSVERSAIS ÀS DUAS UNIDADES: • Software Gestão ERP + Controlo produção; gestão stocks, vendas, entre outros + plataforma de rastreabilidade de processo produtivo, lotes e stocks produzidos e existentes (€70.000) • Estudo de Impacto Ambiental associado ao Projeto “Não Prejudicar Significativamente” (€15.000€) • Plano marketing e comunicação digital para novos mercados geográficos (€30.000). • Certificação Pedidos Pagamento (5.000€) O projeto visa alcançar as seguintes metas de competitividade: • Obtenção de produtos com maior qualidade e em consonância com os requisitos do setor e mercados • Diversificação da gama de produtos • Integração no mix energético de eletricidade proveniente de fontes renováveis • Integração eficiente e inteligente de processos • Diferenciação tecnológica e aposta nas tecnologias Indústria 4.0, com a aquisição de sistemas robotizados de fim-de-linha, que permite a automatizar e melhorar a eficiência operacional de processos • Consolidação e alargamento da rede de clientes O investimento proposto permitirá: • Aumentar a capacidade resposta à procura, com aumento do volume negócios em 28%, até ao pós-projeto • Diversificação oferta para novas geografias, que se traduzirá num aumento das vendas internacionais superior a 4.600.000€, reforçando a posição em mercados crescentes e penetração em novas geografias de interesse • Aumento produtividade, fruto do recurso a modernas e automatizadas tecnologias processo (automação e digitalização processos), controladas em tempo-real, retratando-se num aumento significativo do VAB/VBP em 60% (9,54% para 15,28%)