MECALBI NextGen – Evolução da Fábrica Inteligente da MECALBI

O projeto MECALBI NextGen visa a modernização e otimização do processo produtivo da MECALBI de acordo com os princípios da Indústria 4.0, aumentando-se a capacidade produtiva da empresa e dando-se continuidade ao trabalho já iniciado num projeto de inovação produtiva anterior (MECALBI4.0). Com investimentos previstos em várias vertentes da empresa, pretende-se impulsionar a eficiência operacional e a qualidade dos produtos, bem como promover uma transformação digital abrangente e alinhada com as solicitações do mercado. Especificamente, verifica-se que a implementação deste projeto apresenta como principais objetivos: i. Execução de uma segunda etapa de investimento na nova fábrica da MECALBI, pretendendo-se maximizar e otimizar os recursos por forma a aumentar a capacidade produtiva de forma significativa (pelo menos em 20%), e pretendendo-se que esta produção seja mais eficiente, eficaz e sustentável comparativamente atual; ii. Adoção e exploração de princípios da Indústria 4.0 – tais como automação, robótica avançada e conectividade - para incremento dos níveis de otimização e produtividade da empresa, posicionando a MECALBI num patamar superior ao da sua concorrência; iii. Criação de 26 postos de trabalho diretos, sendo 15 desses postos direcionados a perfis qualificados (i.e., com nível de qualificação igual ou superior a VI); iv. Atingir, em 2027, as seguintes metas: a. Capacidade de produção de cerca de 1500 a 1560 equipamentos (média de 125 a 130 equipamentos por mês), o que representa um crescimento de 30% face ao número de equipamentos produzidos em 2022 (1151 equipamentos); b. Atingir um Volume de Negócios de 14M Eur (representando um crescimento de 20% face a 2022); c. Atingir um nível de valor acrescentado (VAB/VBP) de cerca de 62%. Considera-se, assim, que o projeto MECALBI NextGen irá impactar substancialmente a competitividade da MECALBI, esperando-se que ocorra uma transformação positiva nas operações internas e externas, dado que a modernização das instalações, a automação dos processos, a adoção de tecnologias inovadoras e a aposta na formação de recursos humanos irão contribuir para elevar a empresa a novos patamares de excelência. Antecipa-se, desta forma, que (i) a melhoria da agilidade operacional, (ii) a otimização dos fluxos de trabalho e (iii) a maior proximidade com os clientes através da utilização de tecnologias de monitorização e de controlo remoto, promovam um aumento da satisfação e da fidelização dos clientes. Para tal, perspetiva-se um conjunto de investimentos estratégicos que abrangem diversas áreas operacionais-chave da empresa, a saber: (i) a automação e a robótica avançada para redução da dependência da mão de obra manual; (ii) a otimização do armazenamento e logística com a criação de armazéns inteligentes que permitirão aumentar a eficiência em processos como o recebimento de mercadorias, o processamento de pedidos ou o armazenamento de produtos; (iii) a produção avançada de PCBs com tecnologia de ponta para uma maior precisão; (iv) maquinação de alta precisão para elevar a qualidade desse processo; e (v) investimentos em tecnologia na área de it para melhorar a recolha e análise de dados de produção. Além disso, está prevista a criação de conteúdos promocionais e de marketing através da aquisição de um drone e da instalação de um estúdio de filmagens, bem como investimentos no desenvolvimento humano e sustentabilidade para impulsionar a excelência operacional e a responsabilidade corporativa.