PME · Em Execução

Remelha Country House

MIMOS DA ALDEIA LDA

Fundo aprovado
245 945,42 €
Fundo executado
204 338,75 €
Fundo pago
194 121,81 €

Esta ficha organiza os campos publicados no Portugal 2030. Mostra financiamento e execução administrativa; não avalia o mérito da candidatura nem confirma resultados no terreno.

CENTRO2030-FEDER-00064600

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Objetivos: • Criação de Casa de Campo única e diferenciadora na região, assente no equilíbrio perfeito entre natureza, estilo de vida local, preocupação com o bem estar e digitalização; • Criação de oferta singular de qualidade e sustentabilidade, e de conceito inovador. • Promoção de serviço de excelência, evidenciado nos espaços criados e serviços apresentados; • Redução do efeito da sazonalidade através de uma oferta compatível com todas as estações do ano. Atividade 1: Criação de Remelha Country House #1a#17 Construção Civil; #18 Gestão e fiscalização da obra; #19 Telas finais do projeto de arquitetura e especialidade; # 20; #21 Videoporteiro e campainha; #24, 25 Mobiliário; #26 Palamenta,etc; #27 Pequenos eletrodomésticos; #29 Sistema para cortinas; #50 TOC/ROC Impacto: as escolhas de…

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Objetivos: • Criação de Casa de Campo única e diferenciadora na região, assente no equilíbrio perfeito entre natureza, estilo de vida local, preocupação com o bem estar e digitalização; • Criação de oferta singular de qualidade e sustentabilidade, e de conceito inovador. • Promoção de serviço de excelência, evidenciado nos espaços criados e serviços apresentados; • Redução do efeito da sazonalidade através de uma oferta compatível com todas as estações do ano. Atividade 1: Criação de Remelha Country House #1a#17 Construção Civil; #18 Gestão e fiscalização da obra; #19 Telas finais do projeto de arquitetura e especialidade; # 20; #21 Videoporteiro e campainha; #24, 25 Mobiliário; #26 Palamenta,etc; #27 Pequenos eletrodomésticos; #29 Sistema para cortinas; #50 TOC/ROC Impacto: as escolhas de decoração, de camas (3 camas Hästen) e de construção e manutenção do exterior da propriedade contribuem para a criação de um conceito único e inovador. Esta Casa de Campo estará dotada de soluções e iniciativas diferenciadores que no seu conjunto criam uma oferta única. Atividade 2: Investimentos no âmbito da transição climática #22 Equipamentos AVAC e bomba de calor; #23 Sistema fotovoltaico de autoconsumo; #28 Grandes eletrodomésticos para cozinha; #32 Bicicletas elétricas; #33 Carregadores veículos elétricos; Impacto: equipamentos que reduzam o impacto ambiental e contribuam para eficiência energética; uso de energia limpa, redução de emissões CO2; sistema de monitorização de consumos de eletricidade; gestão sustentável do espaço. Atividade 3: Transformação digital no Turismo #30 Equipamentos informáticos-sistema de acesso a internet; #31Equipamentos informáticos-posto de trabalho e ipad; #34Controlo de acessos; #35 CCTV; #49 Cloud para armazenamento de dados Impacto: reservas online no website e possibilidade de demonstrar interesse pelos serviços ao dispor (engagement e customização do serviço); produtos e serviços inclusivos e acessíveis- recorreu-se a fechaduras inteligentes que permitem que o hóspede aceda ao seu quarto e ao alojamento sem utilizar uma chave física (uma das tendências do turismo); Armazenamento de dados, como respostas aos formulários a apresentar, conteúdos a desenvolver para RS, website e QR Codes, na Cloud. Atividade 4: Software para digitalização do negócio #36Software de gestão #37Software integração SAFT para ERP Impacto: software de gestão permite gestão em tempo real. Tem módulo para reservas online e sistema de reservas onde podem ser colocados os quartos em várias plataformas e canais externos de reserva. Funciona na cloud e permite otimizar tempos e garantir que não existem overbookings (acessível a vários utilizadores a partir de vários dispositivos). A integração do SAFT para ERP permite também combinar informação e facilita a gestão. Atividade 5: Estratégia de marketing diferenciadora para a Remelha Country House #38 Logotipo e manual de normas gráficas; #39 Criação de QR Codes; #40, 41, 42, 43, 44 Vídeos e fotografias, #45 Criação de website; #46 Criação de Redes Sociais e layouts de publicações necessárias; #47 Publicidade Redes Sociais; #48 Criação de campanhas Google, publicidade Google Ads e respetiva gestão; Impacto: Vídeo e visita virtual pela casa, recorrendo a realidade aumentada/ virtual; criação de conteúdos para promover o alojamento; aposta na acessibilidade e no alcance de número mais alargado de pessoas, com tradução do website em várias línguas; criação de um posicionamento da marca.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Centro
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Turismo no espaço rural
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

ÍlhavoRegião de Aveiro · Centro
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de fevereiro de 2023
Início efetivo
4 de outubro de 2024
Conclusão prevista
31 de maio de 2025
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 30 de abril de 2026. Localização: 30 de junho de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; última observação em 15 de agosto de 2026.
Remelha Country House | Impacto Público