Modernização e Produção Inovadora

Através dos investimentos realizados no atual projeto, 3 Unidades Hidráulicas de Clinching, 2 máquinas automáticas de cravar portas e 2 Células de Soldadura Robotizada, Implementação da Solução Produção RPS Next, Aplicação das Telhas de Luz e Consultoria Estratégica, pretende alcançar os seguintes objetivos estratégicos que permitirão reforçar a sua competitividade e as suas áreas críticas de sucesso: -Reforçar o investimento de natureza inovadora, através da criação de uma nova linha de produção de portas corta-fogo, com a criação de 2 novos produtos com enorme valor acrescentado: Fénix Door e do novo “Pré-Aro FR” para a Power Door, reforçando o portfolio de produtos; -Investir no setor produtivo, com a aquisição de máquinas e equipamentos, visando eliminar a dependência relativa/ aos preços, prazos de entrega e qualidade das matérias-primas incorporadas no processo produtivo, alcançando vantagens competitivas: Redução dos custos de produção, obtenção de economias de escala e acréscimo da diferenciação do produto final; -Reforçar a sua competitividade externa, isto é, a internacionalização, através da penetração em novos segmentos de mercado – construção nova em França e no novo mercado referente ao Sul de França, e a consolidação no mercado espanhol, através da diferenciação, inovação e diversificação dos produtos vendidos, reforçando a sua capacidade exportadora e a sua competitividade interna e externa, atuando no pós-projeto em 13 mercados internacionais; -Reforçar o nosso posicionamento em cadeias de valor mais alargadas e geradoras de maior valor acrescentado, assente na oferta de oferta de produtos personalizados, diferenciadores e inovadores, resultante do aumento da nossa capacidade instalada e no reforço da qualidade dos nossos produtos; -Apostar na melhoria da nossa capacidade produtiva e dos nossos processos produtivos, através do reforço de I&D, visando o lançamento contínuo de novos produtos inovadores, digitais, automatizados, eficientes e sustentáveis e de elevado valor acrescentado que possam incrementar a oferta dirigida a mercados externos; -Criar valor, crescer, diversificar o negócio e manter uma estrutura financeira equilibrada; -Aumentar os níveis de produtividade e reduzir os custos de produção, obter economias de escala e acréscimo da diferenciação do produto final; -Reduzir significativa/ os custos de energia, contribuindo para ganhos significativos e relevantes em termos de eficiência energética (-3,41% eletricidade e -2,46% água); -Conseguir uma maior proximidade com os clientes; -Assegurar maior eficiência nos processos; -Apostar na Melhoria Contínua e na Satisfação contínua dos Clientes; -Desenvolvimento contínuo de novos produtos e processos e na melhoria dos já existentes, a inovação permanente, permitindo aumentar o valor acrescentado dos produtos vendidos ao mercado, possuindo para isso um departamento de I&D, cuja missão é a de transformar a inovação numa das competências distintivas da empresa, visando a liderança no mercado; -Apostar na economia digital e nas TIC, visando a concretização de processos desmaterializados com clientes e fornecedores, investindo no desenvolvimento de capacidades estratégicas e de gestão competitivas e em processos desmaterializados com clientes e fornecedores, produtos, serviços, ie, utilizar suportes tecnológicos avançados, melhorando a eficácia e eficiência dos processos organizacionais e das metodologias de gestão de clientes a nível internacional.